企業管理中現代成本會計的應用分析

王瑤

[摘 要]企業的發展離不開會計管理，其中成本會計為企業的發展提供了詳細的信息，能夠幫助企業制定決策等，極大地促進了企業的發展。因此文章針對企業管理中現代成本會計的應用做出了進一步探究，對現代成本會計的定義和職能、成本會計的發展以及企業管理對其的影響、成本會計在企業管理中的應用給出了詳細的分析。

[關鍵詞]企業管理；現代成本會計；應用

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.12.142

經濟全球化的時代背景下，企業與企業之間面臨的競爭非常激烈，如果企業想要在激烈的競爭中占有重要的地位，成本系統的支持是必不可少的因素。從企業的角度而言，有效的成本管理需要非常高的成本，所以在發展的過程中需要一個集分析、控制的信息系統，并隨著成本會計的不斷發展，在企業管理中發揮出了重要的作用，帶動了企業的現代化發展。

1 現代成本會計的定義和職能

1.1 現代成本會計的定義

現代成本會計是在以往的成本會計基礎上，進行不斷的演變和發展，最終產生了現代成本會計，它將現有的成本作為前提，非常符合現代企業經濟運營的條件，為一種有效的成本系統。針對其中的定義和作用進行分析，成本會計為生產經營和成本核算的結合，將專門的管理方式和技術作為基礎，計量單位為貨幣，在企業的實際生產過程中，對勞動耗費實施價值管理。在經濟環境不斷變化的今天，現代成本會計也發生了一些改變，能夠針對企業的資產價值產生的變化做出及時的應對，有非常高的決策性，此外還能使企業財務會計報表中的資產負債表進行加強，將經濟系統中的會計信息地位進行了提升。

1.2 現代成本會計的工作職能

現代成本會計具體的職能為，能夠預測成本、決策成本、計劃成本、控制成本、核算成本、分析成本以及成本核算等。在這些重要的職能上，成本決策占據著重要的地位，為成本會計中非常重要的步驟和環節；預算工作為進行決策的基礎和前提，之后階段一切的成本計劃實施都要將其作為基礎；在成本控制中，對成本實施的控制為實現決策目標的重要保障，能夠使成本核算漸漸演變成實現成本預期決策目標的驗證標準；在成本決策目標的完成上，對成本的分析和考核為非常重要的手段。在對企業進行管理的過程中，應用現代成本會計管理可將企業的結構進行優化，把成本降低。同時，還能將企業的運營成本進行提升，從而把企業的效益提高，為企業未來的發展提供重要的依據。

2 成本會計的發展以及企業管理對其的影響

成本會計是會計中的一種，能夠計算產品的總成本以及單位成本等，最后對企業全部的生產費用進行核算。由于時代發展背景的不同，成本會計經歷了四個不同的階段。其一為早期的成本會計、其二為近代成本會計、其三為現代成本會計、其四為戰略成本會計。成本會計作為管理經濟中的活動，其具體的職能為在經營生產的過程中產生的重要作用。

在經濟不斷發展的今天，成本會計也在不斷地革新。其一，成本會計所應用的技術手段在不斷地創新，傳統的手工會計早已經被取代，現在的計算機技術可以提供實時的報告；其二，企業對于成本會計的范圍也在不斷地擴大，已經在各個行業有了非常廣闊的應用空間。

企業環境產生的變化，會對成本會計帶來影響，其中隨著企業管理制度和手段的創新，制定了質量管理、戰略和基準管理、限制管理等，這些管理的方式已經在我國的各個企業廣泛應用，但是將具體的方式落實到成本會計上，其產生的效果都有些不太理想。因此，成本會計管理的應用要結合我國企業的情況進行，以便在企業管理的過程中能夠更好地應用成本會計。

3 成本會計在企業管理中的應用分析

3.1 在企業成本管理中的應用

在企業管理中，成本管理為十分重要的部分，能夠體現企業管理工作的質量。我國企業為了將經營管理的水平進行提升，其中最關鍵的一步為把成本理論以及方式應用到成本會計的管理中。成本會計中的采購包括采購成本和最低質量、低可靠性以及不良的運輸環境相關的成本。在成本管理中，除了要對采購的價格因素進行充分的考慮以外，還要對原材料和送貨方式進行分析。只有使成本涵蓋的內容更全面，才能保證得到的數據更加可靠。同時，還要對其中的各個步驟中的作業與成本的關系進行分析，將每項環節的成本都在具體的成本中進行分配，這樣便將產品成本的相關性進行提升。企業在細致了解消費者需求之后，要對可行性進行分析，并比較各個方案，選擇出最佳的方案，達到企業制定的成本目標。企業產品目標的實現，要結合內部各個部門的力量，制定對目標成本進行控制的措施，并核對各個部門成本的實際情況。

3.2 在企業市場定位管理中的應用

在成本會計中，產品在市場中的具體定位為開發產品之前需要優先考慮的。其一，要對產品的類型進行定位；其二，要對產品的內部結構進行定位。在生產產品的階段，要充分地利用好會計系統，并將質量較高的經濟信息作為前提，注重對產品的成本、數量以及生產中的信息進行收集，在獲取相關的信息之后，要結合企業的內部資源和當前的市場經濟環境，制定相應的決策方案； 其三，讓企業中管理豐富的人員挑選出最佳的方案。這樣成本會計系統會促進各個部門的聯系和溝通，實現降低成本的目標。

3.3 在企業決策管理中的應用

成本會計不但為財務會計提供了相關的成本信息，以便能夠合理對存貨的價值和損益進行計算，還能為管理會計的分析和決策提供重要的信息幫助。對信息的充分應用能夠對計劃的制訂產生重要的幫助，并對計劃的執行情況進行檢查等。此外，對于成本會計的應用還能分析出提升經濟效益的方式和方法，將企業發展過程中的薄弱環節挖掘出來。其中這些豐富的信息能夠為企業的管理層制定決策提供幫助，管理者可以利用成本信息中的材料和信息，厘清企業當前的發展情況，了解企業在激烈的競爭中占據的優勢和劣勢，明確潛在客戶群體的一些要求，為之后的發展做好準備。

3.4 在企業售后服務管理中的應用

企業的銷售環節還包括了售后管理，也是企業非常重要的服務。企業利用成本會計，將經營的總體成本進行了降低，也對企業的成本進行了優化。利用對成本管理系統的應用，能夠將產品的質量以及成本構成結合為最佳的一個點。此外，在對質量經濟進行管理的過程中，從成本會計的層面分析，利用相關的分析調查會使成本質量得到優化配置。最后，企業樹立良好的售后形象，可以吸引更多的消費者，盡管提升了成本費用，但卻促進了銷售量的提升。成本會計在管理中會產生非常積極的推進作用，使企業能夠更好地適應外部的發展環境，保障企業的快速發展。

4 結 論

總之，經濟的發展，成本會計在企業中起到的作用非常重要，在這樣的環境背景下，企業一定要制定符合企業發展的成本會計管理，將以往會計管理中存在的弊端進行改進，使企業適應當前的發展形勢，提升企業的經濟效益。

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