淺析效能監察在國有企業管理中的重要作用

歐昱汐

[摘要]本文重點研究了效能監察在國有企業中的意義，效能監察在國有企業中管理中的的問題所在、作用、以及如何提高效能監察工作在國有企業中的有效性。

[關鍵詞]效能監察 國有企業管理 管理水平

一、效能監察的內涵

效能監察是紀檢部門對監察對象的工作職責、各企業管理體系的落實情況的督查。效能監察的目的就是加強對國有企業的監督管理，加強工作人員的辦事效率，加強工作人員的責任心，提高經濟效益，加強黨風廉政建設。效能監察是國有企業管理體制適應外部環境，對各種資源進行整合，形成整體的盈利能力，可以有效的提高國有企業的管理能力與效率。

二、效能監察在國有企業管理中的重要作用

（1）效能監察是對監察對象的管理能力、效率的綜合監督，效能監察是監察部門利用其特有的檢驗偵查權，有效的管理我國國有企業中所出現的問題，這樣就可以充分提高工作人員的辦事效率，促進國有企業建有效健康的發展。

（2）效能監察的最佳切入點是國有監管部門和生產管理的有效結合。其目的是促進監管，加強工作人員的責任感，改善管理，從而提高經濟效益。同時通過檢測在管理工作中存在的問題，及時解決，從而進一步完善企業制度，防止問題再次出現，從根本上完善管理制度。

（3）通過效能監察，可以及時的發現在工作中存在的問題，建立相應健全的規章制度，從而進一步完善企業監管能力。通過對效能監管，進一步提高管理人員的管理理念，充分發揮出監督的重要作用。

三、目前效能監察工作中存在的問題

（1）當前我國的國有企業對于效能監察工作缺乏正確的認知。監察部門負責著檢查和監管兩個方面的工作。可是現實的工作中，監管部門卻重于紀檢，疏于監督。有的時候監管部門不知道從哪里開始，無處下手，所以就睜一只眼閉一只眼，任由國有企業的不規范行為存在。因此，為了使效能監察工作的效應最大化，我們就必須要加強自身的責任感。從而提高對于效能監察工作的認知。

（2）我們對于廉政監管與效能監管兩者之間的認知不明確。所謂的廉政監管，就是對監督的對象進行行政法規等方面的督查，廉政監管的重點是要加強廉政方面的建設。而效能監察，就是對監督的對象的職責等方面的督查，效能監察的重點是要加強國有企業的效益，在現實生活中，廉政監管和效能監管是不能分開的，兩者之間的結合，才能有效促進國有企業的健康發展。

（3）兩者之間沒有形成聯合管理的情況。有的管理人員認為效能監察不在自己的職責范圍之內，沒有引起足夠的重視，這一系列片面的認知，已經嚴重影響了效能監察的全面普及。

總之，由于種種的原因，導致了國有企業對于效能監察工作的不重視。我們必須要重視這一系列問題的所在，改變以往對于效能監察的認知，改變思路，積極采取有效的措施，創建一個監督工作新局面。

四、效能監察工作在國有企業管理中的提升策略

效能監察工作的涉獵范圍非常的廣泛，我們只有不斷吸取教訓，不斷總結經驗，同時，加強國有企業在效能監察方面的力度，只有這樣，才能使效能監察工作的意義最大化。

（一）加強效能監察的學習方法

首先，要積極宣傳相應的法律法規知識，組織管理人員進行《中國共產黨紀律處分條例》等規章制度的學習，使領導干部認識到貪污腐敗是要受到法律法規的制裁的，這樣，無意中提高了管理人員的勤政認識，從而加強效能監察力度。

（二）領導重視程度是搞好國有企業效能監察工作的關鍵

領導注重國有企業的效能監察工作主要集中的兩個方面：首先管理人員要認識到：要想企業長期穩定的發展，就要不斷改革創新。效能監察工作不僅要發現問題的所在，更重要的是要解決所遇到的困難，規范體制，加強管理理念，提高管理水平。其次是領導要一直支持國有企業的效能監察工作，企業領導親自審核效能監察工作，并做出相應的觀點要求。

（三）將國有企業的效能監察工作落實到實際上

效能監察作為監管企業的一種方式，各個企業要加強對工作人員的管理，提高管理方面的意識，提高干部廉政建設，促進國有企業經濟發展。

（四）全方位，多領域，結合實際開展效能監察

國有企業效能監察要想促進廉政建設，加強企業管理，提高經濟效益，就要把重點放在建設完善的工作機制上，保證監測的有效性。其一是要建立以責任制為核心的領導機制，把效能監察納入黨風建設和廉政建設當中。其二是建立一個完善的工作機制。其三是動態監督制度的建立，在基層展開工作調研，發現自己的不足，針對那些容易發生問題的方面，做到早發現早治療。

五、結語

總之，效能監察的重要作用在國有企業的管理中具有重要意義，是企業發展的重中之重。效能監察的有效管理可以增強企業競爭力，不斷提高國有企業的發展，完善企業管理制度，增強國有企業效能。效能監察可以有效管理企業薄弱的環節，加強廉政建設可以從根本上治理企業腐敗，可以加快國有企業的經濟建設與發展。所以，只有加快推進效能監察工作的有效性，才能使效能監察為國有企業的持續健康發展做出更大的貢獻。