電力企業精神文明建設與企業文化的融合與策略

鄧瑋 張梅香

摘要：本文主要分析了精神文明建設融合企業文化的必要性，并對當前電力企業精神文明建設與企業文化有機融合的方法進行了探究，以供參考。

關鍵詞：電力企業；精神文明建設；企業文化；有機融合

引言：

對于任何一個企業來講，企業文化都是不可缺少的內容，其在調動企業職工工作主動性和積極性方面具有重要的作用。因此，在企業開展精神文明建設的過程中，應當要學會適當的融入部分企業文化，以便更好的規范企業日常生產經營期間的各項管理工作，幫助企業管理者樹立起良好的企業形象，提升企業整體管理水平。

一、精神文明建設融合企業文化的必要性

（一）有利于提升工作感染力

隨著國家經濟的發展，人們的生活水平不斷提高，其對用電質量的要求越來越大，這就給我國電力企業工作帶來了新的挑戰。對于電力企業來說，將企業文化與企業精神文明建設有機結合，可有效提高全體員工的道德素質、職業修養及對外服務質量。通過宣傳自強不息、積極進取的企業精神，促使內部工作人員的工作熱情得以提升，從而促進電力企業的持續高效發展。同時，企業文化作為可以在企業發展中起到凝聚、導向和激勵等作用的一項因素，其在文明建設中的融入，可進一步促進文明建設工作的有序進行。在推動二者不斷融合的過程中，企業管理者可以利用企業文化的作用營造出一種能夠被職工認可、積極健康的環境和氛圍，從一定程度上提升職工的自我控制、約束能力與工作責任感，進而提高相關文明建設工作對職工的感染力。

（二）能夠進一步促進精神文明建設

在過去很長的一段時間內，人們對電力企業的精神文明建設工作都不是十分的重視。而隨著電力企業相關體質機制改革的進一步深入及現代化企業管理觀念的引進，使得文明建設在電力企業中的重要性也得到了明顯的提升。在實際工作期間，將企業精神建設和企業文化建設有機融合，可為各項工作的展開提供充分保障，在企業內形成良好的建設環境和氛圍，提升文明建設的實效性。

二、企業文化同精神文明融合的有效策略

（一）錘煉企業精神

在企業的發展過程中，企業文化的塑造可有效凝聚職工向心力、提升員工的生產積極性。企業精神作為企業文化的重要組成部分，其是企業文化的重要動力源泉，在實際的工作中，在企業精神的感染下，員工不僅會更加愛護自己的企業，且對于自身工作也會充滿著激情，這對于企業的發展有著良好的推動作用。同時，企業精神文明的錘煉是“以人為本”思想的具體體現，這在一定程度上也是符合國家精神文明建設要求的。

（二）建立健全的管理制度

為了能夠確保電力企業中文化和文明建設可以更好的融合，健全企業內部各項管理制度機制、明確各項工作紀律十分必要。隨著近幾年市場經濟的穩步發展，與之相應的機制體制也在被逐漸確立，并愈發完善，這使得其對電力企業管理制度也提出了更高的要求。就電力企業來看，文明建設與企業文化不僅僅是企業領導者的事情，還同企業中每個職工的利益具有密切的聯系。因此，在推動二者融合的過程中，企業管理者應當明確各項紀律，堅持正確的改革方向，健全各項管理制度，從而確定電力企業能夠更快更好的發展。

（三）對二者融合給予正確定位

雖然企業文化和精神文明是兩個不同的概念，但二者在建設期間卻擁有共同立足點。因此，企業管理者可將這一共同點作為推動二者融合的立足點，充分發揮企業文化對職工的感召力，堅持以先進的思想觀念和嚴格的制度規范為基礎，為企業發展樹立起良好的形象，從而促進企業職工能夠形成良好的工作觀念和職業道德，進而努力為企業發展做出自己的一份貢獻，提升企業職工的向心力。

（四）結合實際，優化企業文化

電力企業在進行有關文化建設的過程中，應當從實際角度出發，結合企業自身現狀，不斷優化修改已有的文化內容，保證其的科學性及有效性；企業相關負責人應當將企業文化的優化與制定的合理化落實到實處，反復推敲修改，并通過企業內部干部大會進行集體討論，結合企業智慧對企業文化進行有效制定，確保有關文化建設工作在今后的開展中能夠有一定的員工了解基礎。

（五）準確找出二者的融合點

從本質上來看，要想找準企業文明和文化建設融合時的融合點與切入點，就需明確融合期間的指導思想，確定企業發展過程中的核心價值觀，從而為二者的融合規劃出正確的方向。同時，作為企業文化建設的重要基礎，管理者可以將這一指導思想列為融合點，推動文化和文明建設的融合。具體來講，就是以當前建設和諧社會主義社會為背景，堅持核心價值觀中倡導的“以人為本”思想，貫徹和落實科學發展觀，從而構建出和諧的電力企業發展環境，提升企業文化和文明建設工作的水平，增強企業職工凝聚力，進而促進電力企業穩步快速發展。

（六）明確融合著力點，提升職工凝聚力

如果企業領導者想要在推動企業發展的過程中，將文化和精神文明這兩項建設工作更好的融合起來，就必須要確保企業內的各項工作都可以被落到實處，保障二者的融合擁有著力點，從而提升企業整體的凝聚力。在電力企業不斷發展的過程中，管理者可通過二者的融合來完善精神文明建設，以此來為企業的穩定快速發展奠定良好的基礎。此外，企業管理者想要保證工作都能得到準確落實，還需要樹立起主動為全體員工服務的思想觀念，在職工中強化有關務實、奉獻、創新等思想和行為的培養，從而為企業持續發展提供源源不斷的動力，推動企業長遠穩定發展。

三、結語

綜上，企業文化建設與企業精神文明建設是企業發展過程中必不可少的建設內容，其對于企業的良好發展具有非常重要的意義。作為我國一項支柱性能源，電能對我國社會生產和經濟發展都會產生極大的影響。在改革開放逐步深入，時代發展速度迅猛提升的今天，電力企業的生產經營方式和管理制度已受到了各階層人民群眾的廣泛關注。因此，在開展精神文明建設的過程中，電力企業應結合實際情況，通過兩者的相互影響、相互互補，有效處理好兩者的關系，從而更好的推動電力企業的健康、可持續發展。

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