探析國企融資過程中財務管理的問題及對策

張偉

摘要：在國企融資的過程中，要明確財務管理工作的重要性，樹立正確觀念，積極應對其中存在的問題，創新財務管理形式，保證可以提升自身管理工作的可靠性與有效性，為其后續發展奠定基礎。

關鍵詞：國企融資；財務管理問題；解決對策

在國企融資期間，需要保證融資決策的科學性與合理性，保證可以通過財務管理方式滿足其融資需求，在降低成本的情況下，提升資金的使用效率，做好風險管理工作。

一、國企融資過程中財務管理的重要性

在國企融資的過程中，財務管理工作較為重要，應當予以足夠重視，利用科學合理的方式開展相關管控活動，保證可以提升融資工作效果。具體重要性表現為以下幾點：

（一）提高融資決策的科學性

國企在融資的過程中，使用財務管理方式開展相關工作，有利于提升融資決策的科學性與合理性，創建多元化的管理機制。主要因為在國企經營發展期間，融資屬于重要的工作內容，財務管理在其中能夠制定完善的評估方案，明確融資的規模與特點。因此，在國企融資決策期間，財務管理工作能夠發揮積極的作用，可以更好的對融資規模進行評估，避免出現資金閑置或短缺等問題，提高資金的使用效率。同時，財務管理在決策的過程中，財務部門還能根據國企的實際融資特點等，為其制定完善的工作方案，使得融資工作更加準確與科學，滿足國企的順利發展與進步需求。

（二）合理應對國企融資需求

對于國企而言，在資金需求方面，需要做好評估工作，利用財務預算的方式對其進行處理。國企財務管理部門在財務預算期間，能夠明確實際的資金需求，然后根據自身的利益分配特征，做好內部調整工作，有利于根據財務管理中的數據積累情況，創建規模化的參考機制，明確融資工作范圍與要求，對其進行合理的控制，保證可以降低國企的經營發展成本，促進其可持續進步。

（三）減少企業融資成本，提高資金使用效率

在國企發展期間，財務管理工作在融資過程中的應用，有利于降低其融資工作成本，提升資金的使用效率，滿足實際發展方面的需求。國企在融資的過程中，財務管理部門能夠針對成本進行全面的控制，準確的對融資金額進行判斷，并在創新工作形式的過程中，減少融資消耗，降低其使用成本。同時，在融資期間，有利于提升資金的使用效率，增強管理工作效果，在國企順利經營的基礎上，逐漸優化其發展機制，健全相關管理體系。財務管理部門在全面了解國企資本內部結構的情況下，了解融資市場的變化情況，制定完善的計劃方案，對相關內容進行全面控制。

（四）增強國企融資過程的風險控制

國企在融資期間，經常會出現一些風險問題，嚴重影響相關工作效果，不能保證其長遠發展與進步。然而，在財務管理的過程中，能夠針對融資內容進行分析，通過預算與核算的方式，配合動態性的監督管理工作。

二、國企融資過程中財務管理的問題

在國企融資期間，經常會出現財務管理方面的問題，不能保證工作效果，難以對其進行全面的控制，導致其長遠發展受到影響。具體問題包括以下幾點：

（一）缺乏獨立的決策機制

在國企融資決策的期間，財務管理機構還沒有明確決策工作要求，未能提升管理與控制工作效果，無法保證各方面工作符合規定，難以創建專業化的管理機制。首先，在決策工作中，還沒有制定獨立的系統，不能明確融資頻率內容、規模內容、渠道內容與實踐內容，導致其工作效果降低，不能滿足數據完整性的需求。其次，在決策期間，經常會受到各類因素的影響與干擾，不能保證財務管理工作的獨立性，例如：國企在融資決策工作中，與當地的政府部門相互擴大規模，沒有制定完善的決策方案，在盲目增加成本的過程中，影響其工作科學性。

（二）工作觀念落后

企業財務管理機構不能保證工作觀念的先進性，無法將融資管理作為核心內容，沒有制定完善的管理制度，未能體現財務工作的優勢，嚴重影響融資工作效果。

（三）缺乏公開性探討機制

在國企融資期間，還沒有制定公開性的探討機制，不能針對各類工作進行公開化處理，難以聽取他人的意見，在實際工作中，未能建立多元化的管理機制，導致其長遠發展與進步受到影響。

（四）缺乏風險評估機制

在國企融資期間，還沒有制定完善的風險評估機制，不能針對融資中存在的風險問題進行評價，難以創建先進的評估管理體系。一方面，在融資之前，未能開展風險預測工作，導致受到風險隱患的影響。另一方面，在融資期間，不能針對風險問題進行全面的解決，難以提升自身工作效果。

三、國企融資過程中財務管理問題的建議

（一）比較融資成本，擇優選取

在對融資成本進行比較的過程中，需要遵循擇優選取相關工作原則，主要因為我國金融市場在實際進步的過程中，已經達到了成熟的境地，國企在融資期間具備多種選擇途徑，因此，財務管理部門要科學的使用相關金融工具，制定完善的決策方案，在各個方案對比的情況下，根據國企自身發展情況，篩選最佳的方案內容，以便于提升工作效果。同時，在對方案成本進行控制期間，還要全面考慮有形與無形的資本內容，建立多元化的管控體系，保證在融資期間，能夠享受當地政府的各方面優惠政策，促進自身與私營企業的良好合作，在提升融資工作效率的情況下，為其發展奠定基礎[1]。在國企融資中，財務管理工作經常會因為政策波動或是市場經濟環境的變動出現風險問題，如果融資規模出現錯誤，將會導致其資金鏈受到嚴重損害。因此，國企財務管理部門在融資管理的過程中，需要樹立正確的觀念，對企業的資本結構進行全面分析，參考實際情況，明確融資方面的規模，保證可以提升工作水平。

（二）融資方案內部討論公開

在國企融資的期間，應建立決策方案體系，提升方案的可行性，將其合理應用在工作中，財務管理部門應當建立專門的小組，對其進行公開化的探討，結合國企發展需求與項目建設特點，合理篩選最佳的工作方案。在相關方案制定工作完成之后，要明確內部探討的工作目標，使得財務管理人員更好的選取相關工作標準。在公開探討的過程中，需要結合國企的整體效益特點與需求，對各類干擾問題進行分析，在保證方案透明性的情況下，促進財務管理工作的獨立性，創新相關工作形式。同時，為了保證融資方案的使用效果，需要制定公平與公正的管理機制，減少企業融資風險問題，整合所有人員的建議，避免因為缺乏專業性與科學性出現融資風險問題，充分發揮財務管理的積極作用[2]。

（三）積極評估企業風險

在國企融資管理中，財務管理部門需要針對企業風險問題進行全面的評估，根據實際發展需求等，創建多元化的管理機制，完成當前工作任務，保證相關管理工作的可靠性與有效性。一方面，財務管理部門要針對融資方案的風險問題進行評估，及時發現其中存在的問題，在協調成本與風險之間關系的情況下，保證融資方案符合國企的實際發展要求。另一方面，在明確相關工作方案之后，應當針對風險因素進行分析，明確各方面評估問題，利用科學的方式處理問題，確保工作效果，在了解風險因素與程度的情況下，建立多元化的決策方案與體制，全面管理與控制國企融資風險問題，為其后續發展奠定基礎[3]。

四、結語

國企在融資期間，需要做好財務管理工作，及時發現其中存在的問題，利用科學的方式應對問題，保證在未來發展的過程中，創建多元化的管理機制，樹立正確觀念。

參考文獻：

[1]劉艷秋.國企融資過程中財務管理的問題及對策[J].企業改革與管理，2016（2）：116-116，117.

[2]翁麗娜.我國國企管理層收購的市場反應及財務績效研究[D].西南財經大學，2016.

[3]付繼芳.分析國企融資過程中財務管理的問題及對策[J].中國集體經濟，2015（28）：131-133.

（作者單位：平陽縣國資發展有限公司）endprint