新形勢下加強班站黨支部建設初探

李軍士

摘 要 近年來，油田企業通過大力推進油田公司體制機制改革、降本增效等措施積極應對國際油價持續波動等挑戰。采油廠為適應采油一線生產管理模式的變化，在具備條件的班站單獨建立黨支部或多個區域相鄰、業務相近的班站共同組建黨支部，做到基層黨組織和黨的工作全覆蓋。在新的組織機構、管理模式和發展形勢下，班站黨支部如何加強基層組織建設，有效發揮黨支部的戰斗堡壘作用，是值得研究的課題。

關鍵詞 新形勢 班站 黨支部建設

班站作為各項生產任務和管理目標落實的基礎單元，不僅是一個單位各項工作執行最終的落腳點，也是職工群眾思想政治工作最活躍、最生動的前沿陣地。班站黨支部運行幾年來，在積極發揮基層黨組織作用，為企業穩定發展提供政治保證上進行了有益的探索和實踐。

一、新形勢下班站黨支部建設面臨的主要挑戰

一是受外部社會環境的影響日益深遠，職工思想更加多元多變。隨著國有企業改革的深入推進，石油人在感受到企業內部一輪輪改革的影響下，受到外部社會環境的影響也更加深遠。例如，過去石油工人是社會上受尊重的職業，工資待遇好。在如今的信息時代下，石油企業的職工生產工作環境較差，工資收入上沒有太大的優勢，這不僅導致石油工人對職業認同感普遍弱化?；鶎狱h組織的組織、建設、管理方式逐漸發生變化，使基層黨組織覆蓋的任務越來越艱巨，傳統的黨建工作面臨著新的挑戰。

二是受油田發展環境的影響日益直接，職工訴求更加多種多樣。主要集中在三個方面：其一，日益增長的對民主權利的訴求。在職工參與日常管理的熱情有所提升的情況下，希望得到更多的知情權和參與權。其二，日益增長的對精神文化的訴求。職工希望企業能構建良好的人際溝通和個人成長的環境，希望企業能為員工設計創造更多適宜職業發展的條件。其三，日益增長的對健康權利的訴求。隨著職工生活水平的提高，職工更加關注生命質量，對工作環境、崗位安全和職業健康條件有了更高的要求。

二、新形勢下班站黨支部建設需克服的主要困難

一是班站工作任務變化帶來的困難。采油服務一區由原來的采油管理一區和采油管理二區合并而成，原有的18個一線班組按照管線走向，站點規劃，重新整合成7個基層班站。由于基礎設施差，管線老化嚴重，班站長的任務量變大，管理難度增加，基層班站黨支部工作重心更多地放在了站點標準化建設、油水井管理工作中，對黨務工作的重視度不夠。

二是班站隊伍結構變化帶來的困難。筆者所在的采油五班黨支部現有員工30人，黨員5人，管理著11#、13#、15#、17#、19#這5個計量站，100口油水井。班員用工種類多元化，成分較復雜，素質參差不齊，部分員工缺乏吃苦精神，臨時觀念、過渡思想較重，團隊歸屬意識弱，導致隊伍整體不穩定，不確定因素增多，給生產經營、安全管理、隊伍穩定帶來了一定的隱患。

三是班站員工思想波動帶來的困難。在石油企業體制改革的嚴峻形勢下，仍有少數員工的思想認識還停留在傳統思維上，沒有真正認識到舊的體制和環境已經在我們身邊發生了翻天覆地的變化，優勝劣汰、適者生存的市場法則已在石油市場中得到充分體現；沒有真正認識到競爭已經全面展開，并將隨著改革的深入而不斷加劇。

三、新形勢下加強和改進班站黨支部建設的幾點建議

一是讓提高素質和增強本領都見成效，以身示范增強引領力。黨員是先鋒，支部是堡壘。實踐證明，加強班站黨支部建設首先要提升黨員的綜合素質，以點帶面，讓班站員工的整體素質得到提升，增強團隊引領力。我們采油五班黨支部的黨員年齡偏大，都是老黨員，思想素質、業務水平都比較好，因此，我們就引導黨員立足崗位發揮優勢，把先進性體現在履行崗位、提高崗位技能等各項工作中，堅持開展“一周一課”技術練兵活動，以此深化班組崗位技能培訓，提高班組的整體技能水平。

二是把教育管理和生產管理結合起來，相互融合增強執行力。一線黨員一般都具備愛崗敬業、忠于職守、踏實肯干、樂于奉獻的精神。因此，我們把黨員教育管理和生產管理結合起來，在狠抓黨員的政治、業務和道德素養教育，嚴格落實黨員理論學習制度的同時，引導他們嚴格履行黨員權利和義務，爭當崗位能手、道德模范。同時，為了充分發揮黨員在工作崗位和群眾工作中的先鋒模范作用，以黨員先進群體推動員工隊伍，以黨員爭優秀帶動身邊群眾爭一流，建立黨員與員工結對幫教、幫助、幫扶等對子，保證黨的路線、方針、政策和上級的決定、決議在班組群眾中貫徹落實。我們以黨員責任區活動為載體，扎實開展“黨員三示范”競賽活動，激發黨員的榮譽感、責任感和黨性觀念，帶領全員開展創先爭優，既有效發揮了黨員的先鋒模范作用，又促進了班站建設。

三是把思想問題和實際問題一起解決，相輔相成增強凝聚力。其一，通過形勢任務教育鼓舞凝聚員工，通過黨員到承包責任區開展形勢任務宣講、走訪調研，讓支部的員工群眾明形勢知任務，凝心聚力，搶抓上產。其二，通過創新思想政治工作穩定凝聚員工，我們黨支部為每名班員建立了檔案，認真做好“一人一事”思想工作，確保員工不帶思想包袱上崗，不帶思想情緒干活，不帶思想問題回家。其三，為員工辦實事辦好事，激勵凝聚員工，結合“走基層訪萬家”活動，切實把組織的溫暖關懷送到職工群眾的心坎上；黨支部還堅持開展雨雪天給員工發一條安全短信，職工患病期間發一條健康短信，員工生日時發一條祝福短信的做法，激發員工對黨、對企業的熱愛，對組織、對單位的信賴，增強員工的主人翁意識和責任心。

（作者單位為中國石油化工股份有限公司江漢油田清河采油廠）