石油企業內部審計的挑戰及增值措施研究

宋瑜

摘 要：隨著石油企業的穩健發展，2018年中國石油企業信息交流大會在北京正式召開，為了對油田和石油工廠，以及相關石油設施進行改進，此次大會正式宣布要提高石油開發的效率，并且實時增強石油質量，時刻跟緊社會發展的步伐，對石油企業的發展進行智慧性轉型，要求對石油企業的內部調控進行研究。關于石油企業的內部審計問題，本文將作出詳細的闡述。

關鍵詞：石油企業? 企業轉型? 內部調控? 內部審計

石油企業是國際經濟中重要的動力樞紐，它直接對接著各項動力系統的發展，但受到國際油價長時間的低糜影響，石油企業的整體經營不見成效，受到能源開采的難度以及高昂價格的刺激，國內乃至國際市場開始倡導新能源的利用，這就導致市場對石油產品的需求量大幅度降低，根據這一現象，2017年國家探討了針對石油企業內部審計的各項對策。

一、石油企業內部審計的現狀

隨著石油企業各項生產資本的逐漸上升，石油企業受到地理要素與政治現狀的制約，我國石油企業呈現出了追隨國際油價，出現急劇下跌的趨勢，順應這種趨勢，石油和天然氣的經濟效率也遭到急劇下跌的影響。隨著社會產能現象，石油的需求市場相對減少，這就導致了，石油資源出現淤積現象，社會環保意識逐漸加強，人們開始注重低碳生活，節能減排的健康生活環境。由于種種原因導致了我國石油行業出現了“冷淡期”石油企業如今受到經濟發展和環境發展的雙重制約，這就意味著石油企業可能出現持續的成本壓力。在“十三五”期間，石油企業的發展擁有了新的發展方針，從技術的創新開始，貫徹石油企業內部審計的標準原則，堅持資源開發的綠色環保措施，通過先進技術提高石油質量，實現資源的價值利用，以減少開發成本。

二、石油企業內部審計遭遇到的挑戰

（一）石油企業注重經濟收益，忽略整體發展趨勢

隨著近年石油企業內部審計發展成為政府單位，相較于其他行業，審計單位的職業性質正在逐漸上升，同時也伴隨著職業地位的升級，在這層關系下，授權歐陽審計部門開始重視經濟效益，盡管相關政策顯示，審計部門需要加強審計工作的工作信念，要求對審計方式進行升級轉型，要對內部審計的相關數據進行統籌管理。但是片面化的查驗，單一的審計設施，不具備石油企業發展的前提。

（二）對審計工作的跟蹤不夠重視

石油企業一貫出現的審計問題就是不能對審計的事后工作進行很好的跟蹤，出于審計工作的工作內容分工明確，導致審計人員在完成一份數據的上報之后就對工作放松了警惕性，這時候關于整改和查實工作就會被推脫托到相關的單位，造成審計數據的錯誤率相當高。除此之外，我國石油企業無法對已經健在的錯誤進行總結和上報，這是由于石油企業沒有形成對往年數據出現的錯誤，進行定期檢查的習慣，這一原因間接性導致了石油企業無法對相關信息進行研究的后果。

三、如何體現內部審計的價值增值

（一）積極轉變工作思維維模式

要改變審計單位以經濟效益為主的思維模式，就必須從審計單位入手，樹立工作服務意識，要建立單位與個體相互協作的關系，對相關數據問題進行積極探討，通過相關問題的探討活動，轉變審計人員的工作意識，這種模式基于活動的參與，重在上下級的對接和工職情感的培養，可以有效地增加相互寫作能力，規避工作中的隱性失誤。

（二）改善審計單位的工作模式

石油企業的運營需要及時找到相關數據的出錯方式以及錯誤類型，為了使審計人員了解數據進一步查實的重要性，應當在審計工作的報告上附加數據整合后的建議，以及再次檢查的分析內容。審計單位應該設定相關工作制度，加強審計人員對數據的定期檢查。

四、結束語

根據上述描述，闡述了石油企業內部審計的基本現狀，并對石油企業現存的挑戰和基本問題進行了概述，通過調整審計人員的思維模式，改善審計單位的基本運作理念，可以提高石油審計單位數據的準確性，并以此達到石油價值增值的成果。

參考文獻：

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