淺析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略

徐治

摘 要：在世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，加上國(guó)際交流日益擴(kuò)增，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈，不僅為企業(yè)促進(jìn)了一部分收益，相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來(lái)。財(cái)務(wù)在企業(yè)中具有非常重要的地位，同時(shí)也是企業(yè)的主導(dǎo)機(jī)制。企業(yè)之間在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀況下給企業(yè)的財(cái)務(wù)造成了不容小覷的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制方面，應(yīng)多加管理，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)下降，以此來(lái)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。在市場(chǎng)中奪得競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)加強(qiáng)自身發(fā)展。本文在企業(yè)財(cái)務(wù)方面做了詳盡的分析，以及對(duì)企業(yè)如何加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制上做出了闡述。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)? 管理策略? 資金流動(dòng)

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)起因

第一，負(fù)債比例在企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的不合理。在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到一定水平后，企業(yè)就有可能面對(duì)資產(chǎn)補(bǔ)不上負(fù)債的情況。在債務(wù)償還不起時(shí)，企業(yè)就有形成財(cái)務(wù)危機(jī)的狀況。企業(yè)在負(fù)債比例過(guò)高時(shí)，不僅要支付對(duì)應(yīng)的巨額本金，還要支付不少的利息費(fèi)用;在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況方面，也造成了不小的挑戰(zhàn)，導(dǎo)致因經(jīng)營(yíng)不善造成的資不抵債，破產(chǎn)清算的狀況。

第二，較弱的資產(chǎn)流動(dòng)性。企業(yè)為了自身的運(yùn)作進(jìn)行債務(wù)的融資，可債務(wù)融資的前提是要求企業(yè)的資金流動(dòng)周期短。在企業(yè)資金流動(dòng)狀況不理想時(shí)，其應(yīng)急能力也不理想，可能會(huì)出現(xiàn)債務(wù)本金無(wú)法償還。從而給企業(yè)造成不小的危機(jī)。

第三，外在因素的不確定性。在企業(yè)內(nèi)部管理和制度的影響下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理受到了多方面的影響。社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化方面對(duì)財(cái)務(wù)的影響十分復(fù)雜和多變。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類

第一，資金收回風(fēng)險(xiǎn)。主要指產(chǎn)品和服務(wù)在售出過(guò)程中對(duì)于資金轉(zhuǎn)化的時(shí)間不確定，貨幣數(shù)額也不確定。又由于市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)為了促進(jìn)銷售，增大銷量多采用賒賬的手段。但因此，也要為資金收回的不確定性承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。也就是資金被他人占用，在規(guī)定期限之后仍無(wú)法收回的局面。

第二，資金籌集的風(fēng)險(xiǎn)。主要指企業(yè)在籌集資金之后，到期無(wú)力償還的風(fēng)險(xiǎn)。

第三，匯率風(fēng)險(xiǎn)。主要指企業(yè)在資金交易過(guò)程中，由于匯率的變動(dòng)，降低或增加了外匯的實(shí)際價(jià)值，因此對(duì)企業(yè)帶來(lái)的損益不確定性，也稱為企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)的管理策略

（一） 平衡企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)和收益

在企業(yè)需要使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低時(shí)，應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)和收益的平衡性。不可以只過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)利益，而對(duì)損失視而不見(jiàn)。應(yīng)多方面分析財(cái)務(wù)活動(dòng)的安全和收益。在風(fēng)險(xiǎn)和收益的平衡下，制定相應(yīng)方案從而降低風(fēng)險(xiǎn)，以追求長(zhǎng)期的效益。

（二）多元經(jīng)營(yíng)管理

在企業(yè)投資中，企業(yè)可以在籌集到資金之后，將其使用在多個(gè)項(xiàng)目中。項(xiàng)目的收益和虧損情況各不相同，但是投資多元化后，這些風(fēng)險(xiǎn)就可以達(dá)到平衡。在進(jìn)行多元化投資時(shí)，企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)分析，分散投資。

（三） 風(fēng)險(xiǎn)政策的合理性

在企業(yè)投資項(xiàng)目中，周期長(zhǎng)，成本高的特征導(dǎo)致企業(yè)面臨一些困境，例如資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)影響資財(cái)負(fù)債表的財(cái)務(wù)狀況，如果不加以制止，其后果就會(huì)嚴(yán)重起來(lái)，并有財(cái)務(wù)危機(jī)的可能。

（四） 合理的資本結(jié)構(gòu)

企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)是引起企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的直接原因。在這其中，過(guò)高比例的債務(wù)導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法按時(shí)還清，只能破產(chǎn)清算。因此，企業(yè)需要一個(gè)各項(xiàng)目都符合的資金結(jié)構(gòu)，來(lái)使債務(wù)在資金中的比例降低。還應(yīng)在其資金結(jié)構(gòu)上，債務(wù)所占的比例上達(dá)到平衡。

（五）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防

在規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)防范具有良好的作用。在應(yīng)用中，各個(gè)部門(mén)的制度要建立。在監(jiān)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要確立好防范制度的體系，也要對(duì)如何降低風(fēng)險(xiǎn)做完整的規(guī)定。

（六）企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)金

現(xiàn)金的需求是現(xiàn)如今企業(yè)想要發(fā)展壯大的必要條件。長(zhǎng)期充足的現(xiàn)金支持對(duì)于企業(yè)維持正常生產(chǎn)是至關(guān)重要的。如果缺少了穩(wěn)定的現(xiàn)金流動(dòng)，企業(yè)的健康發(fā)展就會(huì)造成影響。因此，企業(yè)應(yīng)該注意維持現(xiàn)金流的穩(wěn)定，制定合理的控制方案，為企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行做現(xiàn)金的保障。使企業(yè)有能力跟隨時(shí)代腳步，去發(fā)展新的項(xiàng)目。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是每個(gè)企業(yè)都需要重視的。在企業(yè)改變?cè)?jīng)的理念后，從多個(gè)方面分析財(cái)務(wù)管理的成因與方案。在做好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況的分析之后，對(duì)企業(yè)做積極有效的財(cái)務(wù)管理。作為財(cái)務(wù)工作人員，應(yīng)該不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，這樣才能更好的預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王一菲.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2018（20）：124-125.