新形勢下完善房地產企業財務管理體系分析

張帥

【摘 要】 經濟水平的不斷提升也給房地產企業帶來了更大的發展空間，讓企業之間的競爭變得更加激烈，社會對房地產企業的要求也越來越高。房地產企業在進行整體運作的過程中需要比較穩定的資金鏈，房地產企業在發展過程中有前期投資大、回收資金時間長、不確定因素多等特點，可能會給企業的財務管理帶來很大的困難，所以，解決當前財務管理中存在的問題，對資金的渠道緊張拓展等能夠強化房地產企業的發展能力，讓企業獲得更強的競爭能力。

【關鍵詞】 新形勢 完善 房地產企業 財務管理體系

引 言

在新的經濟形勢下，房地產企業的發展形勢發生了變化。我國房地產屬于高投入和高風險行業，在國家進行相關的宏觀調控之下，房地產企業的競爭也變得越發激烈。在房地產企業內部的管理方式主導者企業的發展方向，隨著建筑規模的不斷擴大，企業需要籌措大量的資金進行施工，使得財務管理體系的壓力劇增。因此，要想解決新形勢下房地產企業所面臨的問題就一定要將財務管理體系進行細致的分析并提出相關的解決措施，為提升企業競爭力而貢獻相關策略。

1 我國房地產企業財務管理中的常見問題

1.1 房地產企業財務管理的內部控制觀念較淺。當前我國的房地產企業發展勁頭比較猛，每一個企業的目標都是為自身企業作出貢獻并獲得相應的利潤。但是目前的房地產企業在財務管理方面存在很多問題，很多房地產企業在發展過程中并沒有重視到內部控制的重要性。大多數企業的管理層對于財務管理與內部控制管理工作并不重視，只對前端的銷售情況進行關注，這樣就導致整個體系中的內部控制制度不夠完善。同時，很多企業在進行財務管理的過程中也沒有科學的發展模式，在實施過程中沒有得到良好的監督，導致大家對于房地產企業財務管理的內部控制觀念較淺。很多大型的房地產企業對于財務管理的控制能力比較薄弱，很多建筑物資采購和實際的應用效率不高，影響到實際的企業的發展和經營。

1.2 房地產企業中有不科學的資金支出情況。房地產企業不夠重視財務管理，沒有制定自己的財務管理體系，這樣就導致企業內部的財務管理執行力不夠，阻礙企業的財務管理的有效進行。當前很多房地產企業沒有完善的管理系統對財務問題進行系統科學的管理，這樣就導致在實際的資金使用過程中發生問題，很多部門在進行對賬的工作中出現重復對賬和一些來歷不明的賬單，影響企業的正常財務管理秩序。如果企業沒有對財務問題進行很好的統籌管理就會使得各個部門的資金應用混亂，這樣領導層在進行決策的過程中也會發生很多問題。除此之外，當前很多企業的其他業務發展也比較全面，如果沒有對其進行很好的財務管理也會給房地產企業的發展帶來不利的影響。

1.3 ?房地產企業會計信息不完善。當前很多房地產企業缺乏先進的企業財務管理控制信息平臺。隨著科學技術的不斷發展，信息化和智能化也帶動了各行各業的發展，但是很多企業的財務人員在進行會計核算過程中是很少使用信息平臺來獲取有效的信息，進而導致管理滯后，出現問題。對企業的財務管理工作的監督力度不夠。大型企業中涉及的人員比較繁雜，人員素質也不能保證，很多企業的內部審計監督管理制度僅停留在表面，降低了進行會計審核的意義和價值。同時，財務預算管理有待提高。企業中所有的預算數據都來源與各個部門上交的財務數據，通過這樣的數據才能幫助整個企業的會計部門提供相應的經驗參考。同時如果預算不能落實就會直接影響企業正常的建設施工工作，影響居民的正常居住和社會的和諧穩定。

2 完善房地產企業財務管理體系的各項措施

2.1完善內部控制建設。內部控制建設是進行企業財務管理有序進行的基礎，是對財務風險進行有效控制的重點，因此，房地產企業一定要重視對會計人員進行管理，讓財會部門與其他部門積極的進行聯動，做到信息共享，保證企業內部形成良性的溝通。企業也需要通過制定相應的財務管理制度來強化每個工作人員的工作責任心，將懲防機制融入到財務管理流程當中。如果在進行財務管理的過程中如果出現一些人為問題一定要及時的提出并給與相應的懲罰，對其他人形成威懾作用。于此同時，在與其他部門進行聯動的過程中要將對賬的方式，數據的整理方式等統一，這樣能加快財務管理的效率，切實防范業務當中的財務風險。

2.2加強預算管理與會計核算程序。不同房地產企業內部的會計核算程序是不同的，當前很多企業的程序還不夠科學合理，所以，一定要重視完善企業內部的會計核算程序，完善會計管理體系。首先要重視對財務報表編制進行規范，對資金的管理責任進行分清，將核對清理結算內部往來的頻率增加。同時要加大結算的力度，明確資金走向，根據工程的實際情況進行財務支出，將一些預付賬款、預收賬款明確的進行記錄，保證整個核算過程的科學性、合理性。還要提升房地產企業內部的信息化水平，通過電腦和相關的核算軟件來提升核算的準確性，還能減少財會人員的工作壓力。

2.3重視投資項目管理。房地產企業是一種資金密集型企業，房地產企業的規模和系統比較龐大，在一些投資項目上可能會將全部的資金都進行抵押，所以，企業在進行投資項目管理的過程中需要加大重視程度，在決策時多掌握一些投資信息。為了避免資金損失需要加強投資項目管理，對投資的收益進行合理的預測，并對投資方案進行多元化的分析。在房地產項目開發的過程中需要進行風險評估，判斷項目的可行性，對產生的影響和結果進行分析。這樣能夠有效地降低商業風險，還能保證房地產企業獲得預想的投資收益。

結 語

在新形勢下，房地產企業在運行的過程中會遇到很多財務方面的問題，影響著企業的可持續發展，也給企業帶來了很多的金融風險。要想讓企業穩步前進，就需要房地產企業發揮自身的優勢，通過創新財務管理體系和謹慎投融資等方式來加大對財務部門的管理，通過行業內外的信息進行制定財務計劃，保證市場的占有率，推動資金的良性周轉。

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