供電企業(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算問題探究

劉衛(wèi)華

摘 要：我國現(xiàn)在正處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的階段，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得社會(huì)的用電量需求不斷上升，進(jìn)而有效地推動(dòng)了我國電力企業(yè)的發(fā)展。我國電力企業(yè)在相關(guān)的管理工作中，最重要的工作應(yīng)該屬于電費(fèi)管理和電費(fèi)核算。隨著社會(huì)和用戶用電類型逐漸地趨于多樣化和規(guī)模化，我國傳統(tǒng)的電費(fèi)核算和管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前電力發(fā)展的形式，致使供電企業(yè)在電費(fèi)管理與電費(fèi)核算中出現(xiàn)了許多的問題，嚴(yán)重制約了供電企業(yè)的有效發(fā)展和電力企業(yè)電費(fèi)核算的精準(zhǔn)性，阻礙了供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。本文就以上情況對(duì)于供電企業(yè)的電費(fèi)管理與電費(fèi)核算所遇到的問題提出了針對(duì)性的解決方案。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；電費(fèi)管理；電費(fèi)核算

供電企業(yè)中最重要的就是電費(fèi)管理和電費(fèi)核算工作，電費(fèi)是不是可以按時(shí)、有效的收回對(duì)于供電企業(yè)的發(fā)展也起到極其重要的作用。供電企業(yè)的電費(fèi)核算是一項(xiàng)涉及到供電企業(yè)多個(gè)部門的綜合性管理工作所以在工作的開展中應(yīng)確保各個(gè)部門人員的相互合作，進(jìn)而不斷完善供電企業(yè)對(duì)于電費(fèi)的管理手段和模式，建立一個(gè)可行性的電費(fèi)管理方法，使我國供電企業(yè)關(guān)于電費(fèi)的管理走上一個(gè)規(guī)范化的道路。

一、供電企業(yè)電費(fèi)核算和電費(fèi)管理中存在的問題

（一）電費(fèi)相關(guān)財(cái)務(wù)信息不真實(shí)

我國針對(duì)當(dāng)前供電企業(yè)制定了一定的考核標(biāo)準(zhǔn)：一企業(yè)資產(chǎn)的具體運(yùn)營情況，主要表現(xiàn)在年底對(duì)供電企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況的考核中，這其中應(yīng)回收的電費(fèi)余額是最重要一項(xiàng)考核指標(biāo)。二就供電企業(yè)日常運(yùn)營中的電費(fèi) 實(shí)際繳納情況，進(jìn)行歸零操作，促進(jìn)回收電費(fèi)的上繳?？己似髽I(yè)相應(yīng)的折損率，也是重要的考核標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前還有供電企業(yè)對(duì)以上政府制定的相應(yīng)的考核內(nèi)容缺乏重視，并在不知情的情況下，私自篡改電費(fèi)的核算和收繳賬目，更有甚者出現(xiàn)擅自挪用公共經(jīng)費(fèi)，運(yùn)用此種方式來達(dá)成供電企業(yè)對(duì)其所設(shè)定的相應(yīng)的考核指標(biāo)。以上情況的出現(xiàn)會(huì)造成供電企業(yè)財(cái)務(wù)信息紊亂和虛假數(shù)據(jù)，最終會(huì)對(duì)國家供電企業(yè)和相關(guān)部門造成嚴(yán)重的影響，增加國家電費(fèi)核算工作人員的負(fù)擔(dān)，加重國家財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。

（二）供電企業(yè)對(duì)于農(nóng)村的電費(fèi)核算不夠重視

農(nóng)村地區(qū)的用戶數(shù)量相對(duì)較龐大，電費(fèi)核算的項(xiàng)目又相對(duì)的細(xì)化和繁雜，缺乏相關(guān)的規(guī)定范圍內(nèi)的電費(fèi)核算中心。供電企業(yè)對(duì)于農(nóng)村用戶缺乏重視，收費(fèi)渠道相對(duì)的較狹窄，缺乏多元化的收費(fèi)方式，農(nóng)村的抄表收費(fèi)方式也存在許多的不足之處，抄表時(shí)間和電費(fèi)的收取時(shí)間間隔較長，電費(fèi)收繳信息混亂，致使農(nóng)村用戶很難信任收費(fèi)人員[1]。

（三）供電企業(yè)缺乏對(duì)于電費(fèi)賬齡問題的準(zhǔn)確分析

現(xiàn)在全國大多數(shù)供電企業(yè)都采用軟件計(jì)費(fèi)，由于軟件計(jì)費(fèi)功能相對(duì)有限，在供電企業(yè)的電費(fèi)管理中供電企業(yè)營銷部只能查到此用戶是不是有電費(fèi)的拖欠，而對(duì)于電費(fèi)拖欠的具體金額和時(shí)間不清楚，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門不能精準(zhǔn)的掌握電費(fèi)拖欠的數(shù)據(jù)。如果電費(fèi)拖欠金額過大，時(shí)間過久，就會(huì)在供電企業(yè)的未來工作中埋下隱患。

二、供電企業(yè)電費(fèi)核算和電費(fèi)管理中存在的問題的解決方案

（一）轉(zhuǎn)變?nèi)嗣袢罕妼?duì)于電費(fèi)的收繳觀念

電費(fèi)收繳的各工作人員應(yīng)通過一些積極的方法盡量去轉(zhuǎn)變用戶對(duì)于電費(fèi)繳納的觀念。很多大中小型企業(yè)在公司經(jīng)濟(jì)效益較差的時(shí)候，會(huì)選擇拖欠電費(fèi)，把這當(dāng)成一種降低支出成本的方法。可以采取簽訂按時(shí)繳費(fèi)承諾書的方式，與經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)較差和經(jīng)常拖欠電費(fèi)的公司簽訂一定的協(xié)議。對(duì)于供電企業(yè)來講，員工對(duì)于電費(fèi)的收取受其實(shí)施力度的影響，供電企業(yè)應(yīng)加大對(duì)于收費(fèi)員工的獎(jiǎng)懲制度，刺激收費(fèi)員工對(duì)于工作的積極性[2]。

（二）強(qiáng)化電費(fèi)核算的信息化建設(shè)

借助當(dāng)前信息技術(shù)的迅猛發(fā)展勢(shì)頭，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備已經(jīng)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各領(lǐng)域中得到很廣泛應(yīng)用，并且對(duì)于各個(gè)領(lǐng)域更好的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。當(dāng)前推動(dòng)電費(fèi)核算和管理方面的智能信息化，已然成為當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的主旋律和必然趨勢(shì)。在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下實(shí)施電費(fèi)核算和管理方面的信息水平已經(jīng)得到大幅提升，在相關(guān)電力應(yīng)用軟件的開發(fā)方面跟以前相比也不存在較大的技術(shù)障礙。至此，跟緊時(shí)代發(fā)展腳步及發(fā)展潮流，將電費(fèi)核算管理與信息技術(shù)的發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來，促進(jìn)電費(fèi)核算工作在相應(yīng)的檢查及統(tǒng)計(jì)等方面更好的應(yīng)用，進(jìn)而促進(jìn)電費(fèi)核算和管理在效率方面的提升。至此，供電企業(yè)需依據(jù)自身的實(shí)踐發(fā)展，做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，除了要將先進(jìn)的信息化核算設(shè)備在電費(fèi)核算管理工作上有效運(yùn)用之外，還需不斷更新和完善現(xiàn)有的管理及核算技術(shù)的相應(yīng)模式，開發(fā)出更加高效且符合供電企業(yè)實(shí)際情況的管理軟件，積極探索更為有效且符合我國供電企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)的電費(fèi)核算管理路徑。

（三）進(jìn)行規(guī)范化的電費(fèi)核算和管理

供電企業(yè)在電費(fèi)的管理和核算中，一定要注重和企業(yè)各部門的協(xié)作性。尤其在針對(duì)電費(fèi)的退補(bǔ)和用電量的調(diào)整中，必須遵循相關(guān)的規(guī)定。對(duì)于電費(fèi)退補(bǔ)的大額款項(xiàng)和電量的大力度調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)和各部門協(xié)調(diào)一致，提出有效的意見進(jìn)行處理。在進(jìn)行電量調(diào)整時(shí)，應(yīng)使用先進(jìn)的技術(shù)，降低收費(fèi)的難度，提高電費(fèi)收取的準(zhǔn)確性。建立相應(yīng)的電量調(diào)整管理檔案制度，對(duì)使用的電量、電費(fèi)統(tǒng)計(jì)、電費(fèi)核算進(jìn)行準(zhǔn)確規(guī)范的統(tǒng)計(jì)[3]。

結(jié)束語：

電力企業(yè)作為我國的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，它的發(fā)展對(duì)于我國的經(jīng)濟(jì)具有很大的影響。電力企業(yè)在其發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)不斷的運(yùn)用各種手段，進(jìn)行電力企業(yè)制度的完善，加強(qiáng)供電企業(yè)各部門的建設(shè)和管理工作，解決我國供電企業(yè)在電費(fèi)管理和電費(fèi)核算中所存在的問題，推動(dòng)供電企業(yè)更好的發(fā)展，進(jìn)而提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬成花.面向供電企業(yè)電費(fèi)管理以及電費(fèi)核算[J].南方農(nóng)機(jī)，2017，48（12）：193-194.

[2]盤金蘭.加強(qiáng)供電企業(yè)電費(fèi)管理與電費(fèi)核算的路徑探索[J].電子世界，2017（04）：37+39.

[3]胡萍.面向供電企業(yè)電費(fèi)管理以及電費(fèi)核算的問題研究[J].科技與創(chuàng)新，2016（21）.endprint