高月洪 葉月彬 陳保家 周秀燕 林麗珠
(福建省泉州市安溪縣醫院,福建安溪362400)
引言:護理工作在醫院是一項重要的工作,護士與患者接觸最多,極大的影響患者病情的發展。但是由于護士數量的有限,一方面患者的需求得不到滿足,另一方面,護士的工作量大,任務繁重,壓力與日俱增。因此,怎樣處理好醫患關系,是一個當務之急。這里選取云南省麗江市人民醫院2011年1月至2012年12月產生護理風險事件患者的100例進行了分析,分析護理風險事件的產生原因,提出了醫院解決護理問題的一般方式,以及這些做法的有效性歸納。這樣100例護理風險事件就有78例是因為護理的失誤,占比78%,當然還有22例,占比22%是由于患者自身原因產生。以下是從幾個方面提出的措施建議,包括改進醫院基礎設施的建設,提高醫院護士的素質水平和資歷,完善醫院醫護管理制度,提高護理管理的工作效率,建立護理管理獎懲制度。從這些方面來促進醫院醫療制度的改進與有效實施,最終達成護理水平的不斷提升。
醫院里,護士一般有兩種,剛畢業的實習生,還有在醫院就業的護士,在醫院里護理管理制度是很關鍵的,但是很多情況下,這些制度的落實并不扎實,一方面院內護士沒有經過醫院專業的培訓,對醫院護理管理方面的制度不熟悉,面對一些緊急情況難以隨機應變,而剛進院工作的實習生因資歷尚欠,缺乏實戰經驗,同樣對于護理安全管理制度不能運用于實際。故醫院護理管理風險有護理安全制度的因素。
一個患者接觸最多的就是主治醫生和護士,治療環節醫院十分重視,并且醫生經驗豐富,這一環節出現風險的幾率小,但是在護士后期管理環節,有很多失誤性因素而產生護理管理風險,這包括護士的經驗不足,難以面對緊急情況,有些護士責任心不夠,對待患者態度生硬,甚至專業知識和技能不足,最終導致護理管理制度的實施欠佳。且這護士因素占大部分護理管理風險的因素。
醫院護理管理制度在患者方面有兩個大的方向,一個是患者身體因素,一個是患者心理因素。一些患者不喜歡聽從醫生叮囑,盲目進食,導致食物成分與藥物反應,產生更嚴重的病因。另外部分患者心態不好,面對病情十分悲觀,自暴自棄,不配合醫生護士的工作,甚至有自殺傾向,這讓護理工作很難進行,難以達到預期的效果。不過,這部分因素造成的風險問題較少,不占大多數,醫院也可以在措施上解決這個問題。
大部分的醫院設施是不夠完善的,比如醫院缺少高精尖的醫療設備,最新疾病的治療方法沒有得到定時的更新,新設備新技術得不到滿足。還有走廊沒有防滑欄桿和防滑瓷磚,日常設備缺少保養,功能退化。這些基礎設施的落后極大的增大了護理管理工作的難度。
就搜集的資料看來,護士工作因素是占比78%,是出現醫院護理管理風險工作的最大因素,所以首先要從護士入手去降低這種風險出現的可能性。醫護人員和患者的溝通是否順暢,對整個護理過程中是否順利起著關鍵作用,那么醫院就要著手抓緊護理人員的管理和專業技能的培訓。形式可以根據考核總結護士的自身專業素質,從而根據個體差異因材施教,通過運用不同的培訓方案去培訓。這是個長期的過程,要有階段性,要有考核,老護士帶新護士,傳遞經驗技巧,相互交流心得。長期護理技能培訓后,護士再結合實踐,就能找到合適的與患者溝通的渠道,以此更好的做好醫院護理管理工作。
醫院要明確一些護理設施的必要性。比如走廊防滑欄桿,和防滑地板,這些設施的建設可以提高患者和家屬的滿意度,同時可以減少一些行動不便的患者減少滑倒幾率。還有一些呼吸機,除顫儀,監護儀等日常使用設備進行定期檢查和維護,保證設備的正常使用和延長設備的壽命,也可降低醫院購入新設備的費用。這些基礎設施設備的建設是對患者的負責任,只有醫院管理措施落實到位,醫患關系便可以得到緩解,同時減少醫院護理管理風險事件的發生。
搶救方面的管理工作是一個醫院的核心工作,很多患者都是這時進入醫院,搶救工作做得好,那么百姓就會愿意選擇這所醫院就醫。完善搶救管理制度需要醫院投入一定經費,提升搶救水平,提升醫生護士緊急情況應對能力。這個方面的改進首先要有明確,有序,完善的救治管理制度,其次醫護人員要熟悉掌握整個救治流程,保障緊急情況能處變不驚。
3.2.1 分級護理制度 一所稍大的醫院就有各種病情程度的患者,為了方便管理,醫院會將患者根據病情分類:特級護理,Ⅰ級護理,Ⅱ級護理,Ⅲ級護理。?醫院根據等級安排護理人員,進行區域分配等不同復雜程度的護理安排。
3.2.2 查對制度 醫院患者容量大,護理管理事務繁多,容易在各環節出現信息錯誤,混亂的錯誤。因此醫院要設置查對制度,安排提醒護士檢查醫囑,藥品,設備等是否存在失誤性錯誤,時刻注意患者身體狀況,對緊急情況的出現進行及時糾正。
3.2.3 護理交班制度 醫院護士一般分為三班倒工時制,在交班之際,在班護士處于疲勞狀態,替班護士不在工作狀態,很容易交代和接收信息不準,出現失誤,造成護理管理風險事件,因此要強調交班的重要性,完善交班制度,并融入護士工作日常。
3.2.4 實行醫囑制度 醫院醫生針對患者情況會下達一些醫囑:長期醫囑,短期醫囑,口頭醫囑,書面醫囑。很多患者不聽從醫囑,亂飲食,亂活動。護士的職責之一就是執行醫生的醫囑,科學的護理患者,同時將一些飲食叮囑告知患者,并監督患者有效遵守。
3.2.5 病區管理制度 醫生護士每天定時定期去走訪病房,了解患者情況,及時更新治療情況。查房期間注意病菌,感染等隱患,做好預防措施,保護好患者和家屬等安全工作。
由以上調查數據分析結果得知,護士管理方面因素占醫院護理管理風險事件的比例很大,因此,要減少風險事件的發生,就要從醫院護士著手。一方面醫院要照顧到護士情緒,了解其工作壓力,采取積極的措施去改善護士的心態,不過對于護士不負責任,懶散工作的行為也要予以批評。建立健全護理管理獎懲制度,對于積極完成工作,工作態度積極,與患者友好相處的護士給予獎金,獎品獎勵和升遷機會。對有些工作態度不積極,做事粗心大意,與患者產生矛盾,造成醫院護理管理風險事件的護士適當警告和批評,嚴重者開除。這一點就是簡單論述了醫院護理管理獎懲制度的一些舉例,制度是行為的保障,因此完善制度是醫院各項活動有序進行的第一要務。
綜上所述,要做好醫院護理管理措施要從護士入手,從醫院基礎設施入手,以及最重要的制度建設入手。醫院作為拯救人生命的場所,有著高尚的職責,為廣大生理有缺陷的患者服務,而患者進去醫院對醫院的服務和設施有著很強的期待感。隨著社會主義的不斷發展,人民民主意識不斷的提升,人民勇于維護自己的權利,所以醫院也要有所重視,積極預防護理管理風險事件的出現,在此基礎上,提高醫院的護理質量,建設更好的醫院環境。
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