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班級管理中的冷與熱

2018-02-03 01:04:10黃大鵬張永平
考試周刊 2017年95期
關鍵詞:教育教學班級管理

黃大鵬+張永平

摘要:治大國如烹小鮮。班級管理與烹飪亦有相通之處。班主任在班級管理過程中要特別注意學生的冷與暖,控制好態度的冷與熱,把控好制冷、制熱這個“火候”,根據班級運行狀況,合理采用加熱、冷卻和冷落法等方法,始終把班級的氛圍控制在一定的區間,保持班級情感態度的相對平衡。

關鍵詞:班級管理;班主任管理;教育教學

一、 加熱法

當學生比較慵懶、班級學習氛圍淡薄的時候,尤其是起始年級或剛剛經歷期中考試失敗的這幾個關節點,班主任要有所作為,為學生加油、鼓勁,點燃學生內心熊熊燃燒的火焰。

(一) 慷慨激昂,喚醒陽光

精神萎靡像瘟疫一樣具有極強的傳染性,一兩個學生,尤其是課堂上的活躍分子暫時的偃旗息鼓,會帶來整個班級迅速墮入死氣沉沉的漫漫長夜,甚至會影響到老師的精神狀態。

面對這種不利局面,班主任必須要保持頭腦清醒,以更加積極的態度與學生互動,拋棄娓娓道來,放棄春風化雨,慷慨激昂以陳詞,驚天動地以動心。采用高昂的語調,洪亮的聲音,飽含感情,激發熱情。

(二) 勵志宣傳,點燃激情

講話內容方面宜宣講勵志名人故事,熱情洋溢地為學生講述通過長期的努力終獲成功的喜悅與榮耀;作為輔助,還可以朗誦唐詩等理想高遠、積極用世的文學作品,喚醒心靈,點燃激情。

(三) 小題大做,高度贊揚

同時,班主任應及時發現班級里好的風氣和學生做得好的地方,充分用好表揚這個有效的工具,公開表揚班集體,傳播正能量,傳遞善意,營造愛的氛圍;班主任要抓住任何哪怕是細微的機會,對盡可能多的學生進行個別表揚,如作業規范、有創造性、有進步等,再如衛生打掃得非常干凈,如讀書聲音響亮、讀音準確,回答問題積極、正確度高等。總之,表揚時宜采用正式語言,運用夸張等修辭手法,不吝惜溢美之詞,將學生推到一定的高度,并憑借表揚保持該高度不下降。

二、 冷卻法

煮豆漿沸騰時要加冷水,不僅可以防止豆漿外溢,還維持了豆漿的持續煎煮。班級氛圍亦復如是。太熱情了不免瘋狂,熱情不僅不能持續,師生反為熱情所傷。因此,班級管理在使用加熱法的同時不要忘了在關鍵時刻避其鋒芒,冷卻情緒,以圖徐進。

(一) 潑潑冷水,醒神醒腦

一方面學生需要肯定,希望得到老師的表揚;另一方面,學生在得到表揚以后,或者經常得到表揚的情況下,自信心膨脹,容易驕傲自滿,不知道自己幾斤幾兩,不知道自己是誰,不把老師和同學放在眼里,甚至公然違反校級班規。

這樣的學生一般是成績優秀的學生。雖然如此,班主任要及時敲響警鐘;若繼續執迷不悟的話,則要痛下決心,當機立斷,公開批評,并深刻地分析錯誤性質和原由,告誡其他同學吸取教訓、以此為戒。

成績好,不免頭腦發熱,班主任必須適時潑潑冷水,給予適當的批評,打擊其囂張的氣焰,使其熱情保持在一定的高度,不至于太高,也不至于太低。

(二) 擱置冷卻,大題小做

不以規矩無以成方圓,班級工作講紀律、講規矩;另一方面,班主任也是老師,宜善于曉之以理、動之以情,在處理問題的時候不宜永遠一刀切。

也就是說,在處理學生問題的時候,班主任在注重公平的同時,也要看人,因人而異。有的學生脾氣特別暴躁,連家長、領導都不放在眼里,班主任應適當降低要求,遇其犯事時不能抱有立即解決的幻想,不要對其提出認錯、道歉、罰站、交出手機等物品等硬性要求,但是嚴禁講話、站姿標準等底線要求則可以嚴肅地提出。當時不處理并不代表永遠不處理,而是有意冷卻其情緒和對抗關系,等下課或第二天恢復理智的時候再嚴肅地提出來,嚴肅地批評,加倍懲罰。經過冷卻、恢復正常以后,這些犯錯學生基本都能認識到錯誤,并能心悅誠服地接受批評和懲罰。何樂而不為,何必一定要即時處理鬧得面紅耳赤、雞飛狗跳卻不能解決。

法不責眾。班主任對群體性事件須謹慎,不宜鐵面無私。如一半以上同學沒交作業,五名以上同學遲到等。遇到這種情況,指出事實即可,不必小題大做,嚴肅地批評并處罰,不必由全班同學承受屬于幾個人的批評,沒有必要因為幾個人把班級的氣氛弄得凝重、壓抑。班主任不如暫時擱置沒交作業這個問題,要求科代表記下名單,課后單獨處理這些同學,當事同學反而心里打鼓,從而取得了警示的效果;對于多人遲到問題,不妨要求最后到班的同學站著,其他同學進班,既維護了紀律,又讓遲到但沒罰站的同學感到慶幸和擔心,收獲人心。

三、 冷落法

有的班級重要班干由于長期受到班主任和老師的寵愛和表揚,不僅自信心膨脹,甚至出現藐視老師、藐視課堂、目空一切的情況。對于這些學生,班主任還不能隨意批評,因為班級日常管理要靠他們,不宜隨便破壞他們的威信。

我們認為處置這些學生最好的辦法就是冷落。不表揚、不贊美,喊其周圍的同學不喊他們回答問題,不給他機會,原本由他們做的事交由其他同學做。

通過冷落,膨脹的心理不攻自破,傲氣逐漸瓦解。此時,可以給予一點點鼓勵。若有反復,繼續冷落。要讓其感受到來自班主任的鮮明的態度,感受到無言的威力。班主任就像一個空調遙控器,氣氛沉悶時開啟制暖模式,氣氛失控時開啟制冷模式,氣氛良好時不妨無為而治,自然風即可。

參考文獻:

[1]袁川.素質教育背景下的班級管理研究[J].貴州師范大學,2007.

[2]劉克龍.班級管理中存在的問題及對策[J].甘肅教育,2014年07期.

[3]張歡.淺析班級管理中存在的問題及措施研究[J].好家長,2016年33期.

[4]劉雯.做自己的主人——淺談自主化班級管理[J].中國校外教育,2015年32期.

[5]李遠洲.李艷.推行“小先生制”班級管理模式對全面促進班級管理工作的積極作用[J].考試周刊,2015年96期.

作者簡介:

黃大鵬,江蘇省南京市,南京市公園路中學;

張永平,江蘇省南京市,南京市浦口區石橋中學。endprint

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