開放式創新下互聯網應用對小微企業創新績效的影響

王春燕, 張玉明

(山東大學 管理學院, 山東 濟南 250100)

資源基礎觀理論認為,企業是獲得并組織各類資源,向市場提供產品或服務的組織。當企業率先獲得或占有某種資源時,后續的資源獲取能力會提升,企業在發展中將具備相當的優勢。隨著技術復雜度的提高,創新往往不再局限于單個的企業,單個企業很難滿足創新中資金和技術的要求,因此它們需要和擁有技術及資源的企業、科研機構及大學等單位進行合作。傳統創新過程中的資源匱乏成為企業發展的障礙,開放式創新就是在這種傳統創新模式的推進形勢下出現的“創新范式的轉型”,已得到了國內外學者的廣泛關注。開放式創新是一種分布式創新的過程[1],它促使企業建立內外部網絡,采取各種機制獲取創新的價值,互聯網等網絡平臺正逐漸成為解決創新資源約束難題的重要途徑之一。已有文獻發現開放式創新的成功案例大多是大型企業,很少是中小型企業[2],Lee等認為這主要是因為大企業的開放式創新比較容易,小企業獲得外部資源的能力較弱,因此被主流研究排除在外。然而正是由于小企業缺乏資源,它們期望能從外部獲得更多的資源進行創新活動,因而更愿意選擇對外開放[3],提高其創新能力。眾多國外學者的研究一致表明,對小企業來說,它們為獲取外部資源更傾向于開放,開放能夠使小企業滿足與市場相關的目標[4]。小微企業具有靈活、專業等方面的優勢,但是大多數的小微企業尚不具有獨立管理全部創新過程的能力,因此它們會更希望尋求與其他企業的合作,進行開放式創新。……