談管理會計在企業財務管理中的應用

劉俊輝

摘要：在現代企業的經營管理過程中，為了提升企業的經濟效益，就要進行會計管理，為企業管理者提供科學的依據，從而促進企業的發展。管理會計引入我國的時間不長，各個企業也在一直致力于研究管理會計的理論體系和實踐應用。本文通過對管理會計在企業管理中的應用現狀進行分析，并提出具有針對性的改進策略，為管理會計在企業財務管理中的應用提供保障，從而推動企業的發展。

關鍵詞：管理會計；財務管理；改進策略

一、管理會計在我國企業管理過程中的應用現狀

1.認識不到管理會計的重要性

20世紀80年代我國就著手研究管理會計，隨著這些年的發展，也取得了一定的研究成果，從以前的“責任會計”到現在的“經營決策分析”，從以前的“標準成本管理”到現在企業普遍應用的“全面預算”和“績效考評”等。雖然有進步，但綜合來說，首先，受我國國情的影響，企業領導對管理會計的重要性還認識不足，從而也沒有對管理會計的應用性和約束性進行詳細要求；其次，多數企業對管理會計也不夠重視，對管理會計的應用功能和工作流程都還不夠熟悉，使得管理會計沒有發揮出應有的效果。

2.從事管理會計工作人員的專業素質偏低

管理會計工作質量的高低和管理人員的素質有很大的關系。過去因為企業人員不重視管理會計工作，所以不能充分發揮出管理會計的職能作用，從而使得從事管理會計工作人員的素質普遍偏低，進而影響到會計管理工作的順利進行。對于企業財務會計工作內容和方法來說，管理會計的工作顯得更加復雜，對工作的要求和實用性更高。因此為了達到最佳的工作效果，應提高管理會計工作人員的責任意識、專業知識和綜合素質，從而構建一個綜合能力高的管理團隊。

3.管理會計的應用環境不夠完善

管理會計作用的發揮，和企業健全的機構設置，高素質管理人員和健全的管理會計制度有著極大的聯系，同時，管理會計的應用環境也起著重要的作用。但從企業應用的實際現狀來看，企業管理會計的應用環境還存在著很多的問題，還需不斷的優化。從國家出臺的政策來看，還是缺乏關于管理會計應用方面的法規和制度，不能積極地推動企業管理會計工作的開展。企業管理會計工作的順利開展，需要一個完善的市場經濟大環境，而通常情況下，企業很難為實行管理會計工作提供一個相對寬松的環境，所以也就不能充分發揮管理會計的效能。從企業的內部來看，第一，企業不會主動的開展管理會計工作，不能夠正確認識到管理會計工作的重要性。第二，企業從事會計工作人員的綜合素質普遍偏低，即使明白管理會計工作的重要性，也不能勝任管理會計的工作，這嚴重影響到管理會計效能的發揮。

4.管理會計理論體系不夠健全

我國的管理會計和國外的管理會計在理論體系上存在著很大的距離，因為我國引入管理會計比較晚，研究落后，管理會計的理論體系還不夠健全，也沒有形成一套適合中國特色的管理會計理論體系，沒有進行系統的研究。從現有的研究成果來看，企業更多的是直接引入西方的管理會計理論，而實踐應用的卻是少數，尤其是在管理會計和財務會計的融合實踐過程中研究得不夠徹底。就研究過程來看，企業的研究方向重在理論和內涵的分析上，而忽視了管理會計的應用實效性理論體系的研究，缺少對管理會計的實踐工作進行研究，缺乏一套完善的管理會計理論體系，進而影響企業管理會計的應用效果。

二、管理會計在企業財務管理應用中的改進策略

從管理會計在我國企業財務管理工作中的應用現狀出發，結合自身企業的管理現狀，對管理會計的模式進行改進，充分發揮出管理會計的效能。

1.提升管理者對管理會計的重視

企業的管理者應不斷的學習管理會計的理論和實踐成果，充分認識到管理會計可能會為企業帶來的相關利益，企業管理者應對管理會計引起足夠的重視，明確管理會計在企業管理過程中的作用，不單單只是將管理會計應用在企業財務的管理工過程中，更應該積極地將管理會計應用到企業的管理和決策過程中。所以企業管理者首先就要轉變自己的觀念和態度，其次就是改變自己在企業管理過程中的工作方式，充分結合國外先進的管理方式，促使企業自身的管理更加全面，進而充分發揮管理會計的優勢。

2.構建健全的管理會計制度

國家應積極出臺與管理會計內容相關的法律法規，著手改善企業管理會計工作的現狀，構建適合自身企業發展的管理會計制度，充分將管理會計應用到企業綜合管理和決策過程中，樹立管理會計工作的權威性。企業應充分結合自身發展的實際狀況和管理會計的研究成果，構建一套能夠適應我國市場經濟發展的管理會計制度和體系，同時不斷的進行完善和優化，從而健全企業的管理會計工作制度，推動管理會計的應用。

3.提升管理會計人員的業務水平和綜合素質

企業應積極地組織并開展對管理會計專業知識和專業技能的培訓學習活動，旨在提升企業管理會計人員的業務水平，以便達到管理會計工作的需求。由于目前多數企業的管理會計都是由財務會計轉變過來的，因此在進行管理會計的培訓時，更多的是培訓其管理能力。當然企業的管理者應鼓勵管理會計人員積極地參與到企業的管理工作中來，幫助他們了解企業整體現狀和熟悉決策流程，為日后的管理工作打下基礎。在條件允許的情況下，在企業間開展一些管理會計人員的交流學習活動，在這個過程中，讓管理會計人員認識到自己的不足，同時吸取他人成功的經驗，從而改善自己的工作方式及思維，進而提升自身的業務水平和綜合素質。在進行管理會計工作時，應結合企業的實際管理現狀來進行創新和改進，充分發揮出管理會計在企業財務管理中的作用。

4.對財務會計和管理會計工作進行整合

當前企業管理會計工作人員的業務水平已經適應不了企業的財務管理和信息分析工作。這主要是由于企業沒有一個完善的管理會計工作平臺，管理會計工作的操作系統還是運用傳統的財務會計的操作系統，這種傳統的操作系統已經不能適應企業管理會計工作的信息收集和分析。所以，當前企業的首要工作就是對財務會計和管理會計的工作進行整合。構造一個全新的管理會計工作平臺，能夠有機的整合企業財務管理和數據收集分析工作，從而為企業的決策者提供科學的依據，以此更好的適應管理會計工作需求。企業在設計管理會計的操作系統時，應結合企業的實際現狀，借鑒國外先進的管理會計工作系統，充分發揮管理會計的作用。