大數據時代環境企業人力資源績效管理創新研究

摘要：隨著我國信息網絡技術的迅速發展，大數據的應用已經是當今時代的主流趨勢。對于大數據的應用可以優化組織的結構、挖掘員工的潛力，讓企業的人力資源管理能夠實現互聯網化的管理，同時對提高人力資源績效管理的效率起到了非常積極的作用。但是，目前的情況下我國人力資源績效考核的問題較多，主要是主觀性比較強，企業缺乏人才，智能化的程度很低，管理者對于數據的管理挖掘還不夠，這直接導致了對績效管理的成果應用不夠充分。因此在大數據時代環境下企業人力資源績效管理創新的研究就顯得非常迫切，擴大數據的收集資源，不斷的改進考核的方式，對于企業的未來發展非常關鍵。

關鍵詞：大數據時代；人力資源；績效管理考核；創新

目前，我們已經逐步地踏入大數據時代，并且在我們日常工作和生活中對于大數據的應用也越來對多。在這種環境下，企業的人力資源績效管理更應該充分利用大數據時代的技術手段不斷進行改革創新，通過對于大數據的應用可以更加有效地實現信息上的管理。因為大數據能夠提供更加準確、客觀、高效的信息，運用大數據技術不斷地改善績效考核制度，讓企業的人力資源績效管理效果得到真實的體現。

一、大數據時代背景對于企業人力資源績效管理的影響

1.不斷優化組織的框架，創建良好的企業文化

在當今大數據時代背景下，對于網絡技術的運用已經日漸成熟，將網絡技術運用在企業人力資源績效管理中可以優化企業的組織框架，構建一個良好的企業文化氛圍。因為在一個企業中人力資源管理部門是非常重要的，本身需要和其他部門相互聯系，而運用了大數據的網絡技術可以加快部門之間的信息傳遞。同時將獲取到的關鍵信息進行充分處理分析，及時發現企業中存在的問題，拉近員工和企業管理者之間的距離，促進企業創建自己良好的企業文化。

2.保障績效考核的公平公正，滿足員工發展需求

在企業人力資源績效管理中，員工非常關注的一個環節就是公平、公正。而通過對大數據技術的廣泛運用，就可以將各類信息進行系統的分析處理，可以有效地避免人為的主觀判斷導致后期出現的不公平現象，這直接的保障了績效考核的公正性。滿足員工發展的實際需求，有利于員工進行一個良好的工作競爭。

3.不斷地發掘員工自身潛力，提高生產效率

在企業的發展中，員工的價值是非常關鍵的，大數據時代背景下，人力資源能夠充分的發掘員工自身的潛力，為企業的未來發展奠定堅實的基礎。通過對大數據的深入分析研究，可以更加全面的了解員工的自身潛質，清晰地知道從哪方面可以更加調動員工的積極性，然后制定更加科學有效的績效管理制度，這讓員工的潛力得到最大的挖掘，提高了企業的生產效率。

二、大數據時代背景下企業人力資源績效管理創新措施探討

1.不斷擴大企業人力資源績效管理的數據來源

在現代化的企業發展中，人力資源績效管理數據占據著重要的位置，主要由企業人力資源匯總的人員數據、人員動態變化數據、人員質量素質分析數據三部分組成。

人員基本數據主要是指績效考核人員性別、數量、學歷、年齡、工作經驗等。這些數據可以直接的反映企業目前人員的情況。并且通過計算機的數據庫系統還可以及時地將員工發生變化的基本信息進行變更，方便了企業對員工的了解，對于企業的管理者來說更加便捷的隨時可以調出員工的信息。而企業人員動態變化數據主要是指企業內部員工的人員流失率、內部員工的流動率、招聘情況等。企業的人力資源部門可以根據這些數據及時地了解公司員工動態變化，找出問題的原因及時采取相關措施。企業人力資源的資料素質數據，主要包括的是員工的出勤率、滿意度等，對于這方面企業必須注重數據的分析研究，深入發掘內部關系，比如對于員工滿意度的調查，要及時作出判斷改變，采取有效措施提高員工的滿意度。

2.制定科學、合理的績效管理考核制度

大數據背景下，績效考核管理制度的制定要科學合理，采取定量定性相結合的方式。比如銷售人員，在績效考核制度設定時，應該注重其定量的指標銷售額度、利潤率、回款的額度、客戶的滿意度等；而定性方面的指標主要為員工的協作性、責任心、對工作的態度、團隊的精神等等。只有將定性和定量相互結合，才可以更好地對銷售人員進行績效管理考核，最終制定出科學、合理的績效管理考核制度。

3.充分利用互聯網技術實施360度績效考核管理方法

360度績效考核管理方法是指對員工進行全視角的考核，借助互聯網方便大大簡化了績效考核的工作，同時還保障了企業內部信息傳遞的便捷和有效性，增加了內部的數據交換交流。因此大數據時代背景下，企業要根據自身的實際情況進行有效的科學管理，充分利用互聯網技術實施360度績效管理考核制度。

綜上所述，在大數據時代的環境下，企業要充分的利用大數據技術對人力資源績效管理進行改革創新，充分利用企業的計算機信息管理系統，不斷地培養計算機技術人才，從多個角度多個層次去不斷進行改革優化，科學的實施策略。通過對于企業的人力資源績效管理現狀分析研究，找出適合自身特點的策略，在提高企業人力資源績效管理水平上面不斷提出新的方法，為企業的可持續發展提供保障。

參考文獻：

[1]陳銘.大數據時代企業人力資源績效管理創新探究[J].企業改革與管理，2016（24）：75.

[2]劉崟.基于大數據時代企業人力資源績效管理創新探索[J].經貿實踐，2017（05）：189.

作者簡介：

樊榮（1983.10- ），男，漢族，四川達州人，碩士研究生，助理研究員，研究方向：工商管理。endprint