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簡析多學科視角下的企業財務管理拓展與創新

2018-01-19 11:12:16亓政浩
財會學習 2018年31期
關鍵詞:拓展創新

亓政浩

摘要:財務管理在現代企業中發揮著重要的作用,可以改善企業的日常運營和管理,保證企業的各項工作都能有序的開展,進而可以提高企業的經濟效益。財務管理是企業管理最為關鍵的一部分內容,隨著市場經濟體制的改革,傳統的財務管理理念已經不能滿足市場變化的需求,這就需要企業財務管理必須進行拓展和創新,在多學科視角下去審視和改革企業的財務管理,這樣才能確保企業財務管理的科學性和高效性。本篇文章主要對多學科視角下的企業財務管理拓展與創新進行分析和探討,希望可以為企業的財務管理提供參考依據。

關鍵詞:多學科視角;企業財務管理;拓展;創新

企業是以盈利為目的的,企業的各項管理工作要以市場為引導,財務管理是企業管理中最為核心的內容,面對著新的市場環境必須做出調整和變革,只有這樣才能保證財務管理的有效性,進而提高企業的競爭力,使得企業可以更快更好的發展。現階段,企業的財務管理還存在著諸多的問題,最為嚴重的是沒有充分的認識到多學科對財務管理的影響,這就導致了企業財務管理不夠科學和全面,降低了財務管理的實效性。所以,企業必須以多學科的視角去拓展和創新財務管理,這樣才能優化和完善財務管理。

一、多學科視角下財務管理的必要性

隨著我國經濟體制的改革,市場環境也出現了一些新的變化,企業是以盈利為主要目標的,必須以市場作為導向。企業經營牽扯很多的環節,比如生產、銷售、設備等,這些環節相互影響、相互促進,想要各項活動協調統一起來,就必須制定科學的企業管理措施,這樣才能提高企業的凝聚力,保證企業的各項工作的順利開展。企業管理可以有效的提高企業的運營效率,保證企業各個部門的協調運作,進而提高企業的經濟收益。財務管理是企業管理的重要組成部分,在企業的管理中占據著核心地位,財務管理是企業內綜合性非常強的一項管理工作,

充分的反映了企業的經營的狀況和經營成果,能夠有效的控制企業的運營風險,是企業制定發展計劃和戰略決策的可靠依據,直接關系著企業的生存和發展,所以企業都很重視財務管理工作。

隨著市場經濟體制的變革,企業為了更好的適應市場的發展需要,也在內部實行深化改革,財務管理想要跟上企業的改革腳步,滿足市場對企業的新要求,就必須進行拓展和創新,這是新經濟形勢下財務管理發展的必然趨勢。近幾十年以來,我國的財務管理創新的研究從未停止,并且取得了比較好的成果,這一點是值得肯定的。可是,我們需要清晰的認識到財務管理還存在著諸多亟待解決的問題,比如財務管理管理缺乏理論的指導和支持,這是當前我國財務管理創新研究面臨的最嚴峻問題。財務管理研究過于的片面,只是針對財務本身的分析和研究,忽視了財務管理和其他學科的相互關系,也就是把財務管理和其他學科完全隔離,這就使得實際的財務管理和財務理論出現了嚴重的分化,造成了兩者不能很好的協調統一,導致財務管理失去了科學的指導,極大的影響了財務管理的成效。因此,加強多學科理論對財務管理的指導成為了企業財務管理的核心,可以促進企業財務管理的拓展和創新,進而使得財務管理可以滿足企業實際發展的需要,讓企業可以在激烈的市場競爭中保持強大的活力。

二、多學科視角下的企業財務管理拓展與創新

(一)會計學視角

企業會計主要分為兩個部分的內容,一個是管理會計,另外一個是財務會計,兩者都是通過報告來體現的,而這兩部分的會計報告是財務管理必須掌握的信息,這就說明了財務管理和會計報告有著密切的關聯性,所以從會計學的視角上分析財務管理拓展和創新主要包含著以下內容:

1.管理報告

管理財務報告比較復雜,包含的內容也十分的廣泛,管理會計視角下的財務管理主要包含兩大部分的內容,涉及到了投資和分配兩大板塊,即投資管理和投資活動、分配管理和分配活動。在這個過程中就必須解決好活動的各個環節的財務關系,這樣才能更好的實現財務管理的資源優化配置。

2.要素報告

財務是會計報告的基礎和先決條件,這就要求會計要素報告必須以財務作為著手點,這樣就可以完善和優化財務管理的所有環節,進而實現財務管理的拓展和創新,財務管理的實效性也會得到較大的提升。會計要素報告視角下的財務管理能夠實現資源的合理安排和配置,這就會提高資源的利用率,從而使得企業可以用較小的成本投入換取更好的利潤。

3.控制報告

財務管理可以為企業的長遠計劃和戰略決策提供科學的依據,控制報告視角下的財務管理則必須從管理的角度出發,這樣才能增加財務管理創新的動力,同時還可以調整和優化企業財務管理的流程和方法,使得財務管理更加的完善,這樣就能保證財務管理更好的實現既定目標,順利的完成制定的各項財務管理任務。會計報告可以為財務管理提供各種財務信息和財務報告,財務管理人員需要整理和歸納這些進行,然后進行綜合性的評估和分析,這樣就可以為企業的決策提供準確可靠的財務依據,進而實現財務管理控制預算和戰略計劃的目的。

從上面的分析就可以看出,財務管理離不開會計報告,財務管理的各項工作需要會計信息的支持,所以在財務管理拓展和創新的過程中必須要引入會計學。

(二)管理學視角

管理學也和財務管理有著密切的關系,從管理學的視角看待財務管理的創新,主要牽扯到了四個方面的內容。

1.戰略創新

企業管理是由多個管理內容組成的,其中最為關鍵的是財務管理,企業在發展的過程中需要制定戰略目標,也就是根據企業的實際情況和對市場的評估做出的長遠發展計劃。企業的經營追求的是經濟效益,只有實現了企業內各種資源的優化配置,才能夠實現企業經濟利益的最大化,企業的價值也就會體現出來。財務管理的創新要充分的考慮到企業的戰略決策,確保財務管理創造的價值可以支撐企業的戰略,進而提高企業在市場上的競爭力。企業戰略下的財務管理創新要實現兩個目標,分別是市場增長值和經濟增長值,這樣才能使得企業獲取的價值被市場接納和認可。

2.目標創新和控制指標

企業的戰略目標關系著企業的生存和發展,這就要求財務管理在拓展和創新的時候,要認真的分析和研究企業的戰略目標,從戰略目標中尋找發展的控制點,進而制定出科學合理的控制標準,可以有效的降低企業的經營風險。財務管理的主要內容是要制定控制標準和控制變量,這樣就可以獲取可靠的財務指標,將這三者協調統一起來不但可以提高財務管理的質量,還能使得財務管理的水平得到較大的提升。

3.風險評估

企業的經營存在著很大的風險,這就要求企業要做好風險的評估工作,財務管理的重點也是風險的評估和控制。財務管理對企業的風險有著直接的影響,因此在進行財務管理創新的時候要把風險評估當作核心,提高風險識別的能力,做好企業的風險評估工作,這是企業財務管理拓展和創新和提前。

4.監督機制

現階段,企業的經營大部分都采取的是委托代理的形式,因此只有建立完善的監督機制,才能保證企業財務管理的有效性。監督對于財務管理至關重要,可以避免企業內部貪污腐敗情況的出現,確保財務管理的各項制度都能夠貫徹和落實,還能提高財務管理的成效,進而使得企業可以更好的發展。所以,在財務管理拓展和創新的過程中,一定要建立健全財務管理監督機制,從而可以有效的防止決策失誤。

三、結束語

總而言之,財務管理拓展和創新對于企業來說至關重要,可以提高財務管理的水平和質量,進而使得企業可以獲得更多的收益,在激烈的市場競爭中可以生存和發展。財務管理和其他學科有著密切的關系,因此在財務管理拓展和創新的時候要融入多學科理論,只有這樣才能豐富和完善財務管理。

參考文獻:

[1]王衛星.基于多學科視角的企業財務管理拓展與創新探討[J].會計研究,2016 (11):30-37.

[2]房崇鵬.淺談多學科視角下的企業財務管理拓展與創新[J].中國市場,2017 (31):211-212.

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