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新形勢下企業財務會計的創新研究

2018-01-18 06:17:28呂英超
經營者 2018年1期
關鍵詞:信息化建設新形勢

呂英超

摘 要 當前我國經濟壓力較大,需求萎縮、外貿遞減、投資下滑等一系列負面因素增加了企業經營的難度和風險。國家積極實施一系列宏觀經濟政策,通過調結構、降杠桿、減產能等措施推動經濟結構的優化升級。

關鍵詞 新形勢 財務會計 信息化建設

一、目前企業財務會計核算中存在的落后因素

(一)企業財務人員道德理念水平低下

企業財務會計核算與企業財務人員的執業水平、道德理念密切相關,在當前經濟形勢日益復雜、企業經營風險增加的情況下,企業財務人員的道德水準與會計信息的真實性和客觀性密切相關。實務中,財務人員串謀舞弊、轉移公司財產、更改財務報表等現象屢見不鮮,增加了企業財務會計的風險。同時財務人員的財務思維落后,將財務會計作為核算工具,未能與內部控制和財務管理融合,財務信息滯后,無法發揮財務會計從信息流和資金流層面對企業經營活動的跟蹤監督,甚至忽視了會計的法律法規要求,對規范的財務報表報告模式和內容進行不恰當的調整,影響與同行業公司的對比,也影響了人們對關鍵信息的提取和使用。

(二)企業管理層的認識不足

現階段,依舊有部分企業管理層對內部控制在企業生存發展中發揮的重要作用認識不足,不清楚市場發展的最新需求。更有一些企業管理層認為內部控制不可太過細化,控制也不可太過嚴厲,不然將直接影響企業各項業務活動的持續穩定發展,使內部控制與業務發展處于尷尬的對立面。同時,相關執行部門未第一時間將內部控制的決策落到實處,而且內部控制會削弱自身的能動性,所以實際執行效率低下。正是企業管理層忽視了內部控制的重要性,導致內部控制部門和相關執行部門無法達成一致的觀念與思想。

(三)企業財務管理信息化水平低下

隨著信息化時代的到來,信息化已經滲透到人類生活的方方面面,但仍然有許多企業的信息化水平較為低下,財務、稅務、業務數據不能充分利用互聯網手段進行整合,集成核算,最終每個部門的數據得不到共享,整個企業的業務流程受到影響,庫存管理混亂,無法實現信息的及時流通,缺乏信息統計分析。

二、企業財務會計的創新方向

(一)改善財務會計制度頂層設計,促進會計思維的轉變

結合當前經濟形勢和企業管理要求,改善企業財務會計制度的頂層設計,積極轉變會計思維,從高層開始重視財務會計在企業管理中的作用。首先,轉變會計職能,摒棄“賬房先生”的落后思維,改變單純處理企業經濟業務的內容,賦予財務會計核算管理職能,將財務會計與內部控制、物流管理、資金流管理等密切融合,促進資金流、信息流和實物流同步并形成密切的對應關系。其次,融合管理思維,結合近些年管理會計在我國的推進情況,積極促進財務會計與管理會計融合,企業內部職能與業務的相互交叉會促進內部結構的調整,也為兩者融合創造了條件,尤其是企業從傳統競爭轉向合作與競爭共存,而且競爭領域從產品轉向知識和信息,這一點傳統財務會計無法通過自身的會計語言來進行表達,需要在現有財務會計體系基礎上探索與管理會計的融合。通過改善內部財務會計制度,結合時代需要和企業發展的必要性,促進會計核算對象的豐富、職能的轉變和管理思維的融合。

(二)構建完善可行的財務控制制度

企業在構建財務制度時,應充分考慮對費用支出過程的規范化,明確具體的付款要求及審批權限、審批金額,同時還要保障企業充足的發展資金與長期發展規劃。由此可見,財務制度具有系統性和綜合性特點,企業各職能部門應積極配合共同推進財務管理工作。我們應從企業的實際特點出發來構建配套的財務控制制度,具體應考慮下列幾點:一是企業必須根據制度與合同中的規定進行資金收付,按合同及工程項目進度進行相關款項的支付與收取。二是企業必須對材料采購過程加以管理,科學計算已經入庫的材料數量,提高資金的有效利用。同時還要準確驗收及盤點所有原材料,確保賬簿登記與實際相一致,提供真實可靠的財務信息。企業還應制定完善可行的原材料采購流程及材料價格調查機制,明確高效的計量方式并優化整理檔案,規避采購員的違法行為。三是企業應構建完善的資產管理制度,定期清查并有效管理資產狀況,詳細記錄資產數目,從而維護整體財產,促進資產管理實效性。

(三)不斷加強企業財務管理的信息化水平

由于財務管理是企業管理的核心環節,所以企業的財務管理信息化也就成了企業信息化的重要組成部分和核心內容,對企業的財務管理信息化進行建設,不但能夠增強企業的財務透明度,保證企業財務信息的完整性和真實性,倡導廉政之風。同時,還能夠幫助企業的管理者提高企業本身的財務管理水平,建立一個完整全面的信息管理系統,提高財務管理的及時性和有效性。

三、結語

企業在發展的過程中所處的外部環境越來越復雜,外部風險也越來越大,這時更應該從內部著手,加強內部控制,保證穩固的內部力量,集中精力實現企業的目標戰略。在這個過程中,無論是企業的管理層還是普通員工都應當積極參與進來,及時更新內控管理觀念,努力提升企業財務內控體系構建的認知水平,通過加強財務風險意識、建立并健全自身合理的會計政策制度、加強財務內部監督力度等方式,保證企業日常工作高效有序地進行,從而為企業創造更高的經濟效益和社會效益。

(作者單位為榮成市國有資產監督管理局)

參考文獻

[1] 楊璐郡.新形勢下企業會計信息化中存在的問題及對策研究[J].商場現代化,2017(1).

[2] 陳悅.企業財務會計風險管理及其優化[J].企業改革與管理,2017(2).

[3] 朱海龍.企業財務會計現狀分析和優化途徑[J].現代營銷(下),2017(1).endprint

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