海外項目黨建思想政治工作的實(shí)踐與思考

周曹峰

摘要改革開放以來，思想政治工作理論與實(shí)踐獲得了很大的發(fā)展。尤其是在全球一體化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時期，思想政治工作的開展，對海外項目的發(fā)展也起到了保障和引導(dǎo)作用。文章通過分析海外項目黨建思想政治工作的形勢和意義，探討該項工作的建設(shè)思路，提出行之有效的可行措施，加強(qiáng)和完善海外黨建思想政治工作的工作機(jī)制。

關(guān)鍵詞思想政治工作 形勢意義 思路分析 具體策略

當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，特別是在國家“走出去”和“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施背景下，中國企業(yè)在海外工程建設(shè)項目日益增多，如何保證海外項目的隊伍穩(wěn)定和項目建設(shè)的平穩(wěn)運(yùn)行，對國有企業(yè)海外項目黨建思想政治工作要求提高到了一個新的高度。通過思想政治工作的開展，不斷增強(qiáng)海外項目黨組織的戰(zhàn)斗力，提高廣大員工的思想政治素質(zhì)，展現(xiàn)企業(yè)形象，對落實(shí)企業(yè)“現(xiàn)場保市場，現(xiàn)場拓市場”戰(zhàn)略具有重要意義。

一、海外項目黨建思想政治工作面臨的形勢

目前中國企業(yè)海外工程項目大多處于亞非拉等發(fā)展中國家和地區(qū)，在環(huán)境、文化、宗教、生活習(xí)慣等方面與國內(nèi)存在巨大的差異，對于初次涉足海外市場的企業(yè)和工作人員來說，有一個長期的適應(yīng)過程。并且由于語言交流的障礙、行為和思維方式的不同，項目員工與項目區(qū)域的各國人員也會產(chǎn)生分歧和矛盾。再者，工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場自然條件差，工作任務(wù)繁重，工作壓力大，業(yè)余文化生活匱乏，員工又是長期與家人分離，很容易產(chǎn)生焦慮、畏難的消極情緒。這些因素都會影響員工的思想，進(jìn)而影響項目工作的正常開展，以及后續(xù)進(jìn)一步拓展市場的工作。因此加大對黨組織的支持力度，充分發(fā)揮其引導(dǎo)、教育職能，加強(qiáng)黨建思想政治工作的建設(shè)，無疑是海外員工的強(qiáng)心劑和穩(wěn)定劑。

二、海外項目黨建思想政治工作的思路分析

（一）必須圍繞“服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營”的中心工作

要做好海外項目黨建思想政治工作，必須明確其職能是“服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營”工作，要與項目施工生產(chǎn)相融合，將黨建工作這一政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)勢，在完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的同時，推動項目爭創(chuàng)精品工程，樹立品牌形象，使項目在海外市場的競爭中贏得尊重和優(yōu)勢。

（二）必須堅持內(nèi)外有別的原則

加強(qiáng)海外項目黨建工作，在組織開展活動方面要按照內(nèi)外有別的原則，不能簡單照搬國內(nèi)開展活動的模式，要充分考慮所在國的國情、社情及政治、文化背景，尊重項目所在地法律和宗教習(xí)俗規(guī)定，以注重實(shí)際、小型多樣、分散靈活的方式開展黨建工作和思想政治教育，加強(qiáng)對黨員及員工的培訓(xùn)和引導(dǎo)。

（三）必須創(chuàng)新工作方式，鼓勵員工全員參與

要改變傳統(tǒng)的說教模式，深入員工一線，了解員工的工作生活，所思所想，突出員工的主體地位，加強(qiáng)與員工的交流，并鼓勵其積極的參與到項目的決策和部署中，不僅利于激發(fā)員工的自主性，也加強(qiáng)了彼此之間的監(jiān)督，進(jìn)而增加政策的執(zhí)行力度。

三、加強(qiáng)海外黨建思想政治工作的具體策略

（一）做好組織保證和制度落實(shí)

一是做好組織建設(shè)。在海外項目成立之初，就要根據(jù)項目黨員情況同步成立黨的組織，實(shí)現(xiàn)組織建設(shè)的全覆蓋。黨支部書記的配備要堅持政治素質(zhì)過硬、黨政配合和諧、業(yè)務(wù)能力全面、組織協(xié)調(diào)能力超強(qiáng)的原則，保證他們能在海外工作中把準(zhǔn)政治方向、黨政相互補(bǔ)臺、職工充分信任。二是做好制度落實(shí)。項目黨組織成立后，須明確黨支部的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作方式等，要堅持做到黨建工作和經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)同布置、同檢查、同考核，將黨建工作常態(tài)化。三是選好配好海外項目管理團(tuán)隊，按照“四好”班子建設(shè)要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)作用，增強(qiáng)海外項目核心管控力。

（二）因地制宜開展組織活動

黨內(nèi)組織活動是強(qiáng)化黨建工作的最有利抓手和最有效手段。受環(huán)境和條件所限，海外項目不能按照國內(nèi)模式大張旗鼓開展各類組織活動，但可結(jié)合自身特點(diǎn)，通過QQ、微信、網(wǎng)上教育平臺、公司內(nèi)部論壇等網(wǎng)絡(luò)手段，開展網(wǎng)上黨務(wù)活動和組織生活，讓海外黨員及時了解黨的最新理論和政策，掌握上級黨委文件精神，提高黨員的理論知識和水平，從而更好服務(wù)與施工生產(chǎn)。項目還可以利用晚上下班后和周末的時間，組織黨員和員工開展相關(guān)主題學(xué)習(xí)、民主評議等活動，落實(shí)黨支部相應(yīng)工作要求。當(dāng)然，身處海外，必須尊重所在國家的法律和風(fēng)俗習(xí)慣，避免引起不必要的誤會。

（三）政治思想教育需常抓不懈

對黨員干部的政治思想教育是海外項目黨支部的一項重要工作。海外項目黨支部要把海外黨員的教育管理作為一項長期堅持的任務(wù)，加強(qiáng)黨員員工管理，嚴(yán)明組織紀(jì)律，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高素質(zhì)技能，確保在完成海外項目經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)中保持黨員先進(jìn)性。一是強(qiáng)化黨員的責(zé)任意識，要求海外項目黨員時刻牢記自己是企業(yè)員工、中國公民、中國共產(chǎn)黨黨員的三重身份，注意自己的言行，展示高素質(zhì)的形象。二是增強(qiáng)黨員的政治覺悟，讓廣大黨員在復(fù)雜的環(huán)境中始終保持清醒的頭腦，堅定理想信念，為企業(yè)創(chuàng)效，為國增光。三是加強(qiáng)黨員的黨紀(jì)廉潔教育，時刻提醒黨員和班子成員增強(qiáng)紀(jì)律觀念，增強(qiáng)保密意識，自覺遵守黨政紀(jì)律，通過學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和防腐倡廉的警示案例，自覺抵制不良思想和作風(fēng)，堅守黨紀(jì)法紀(jì)底線。四是發(fā)揮黨員先鋒模范作用，一名黨員就是一面旗幟，以黨員的模范作用，影響和團(tuán)結(jié)全體員工，形成團(tuán)結(jié)向上、勇往直前的團(tuán)隊協(xié)作氛圍。

（四）做好員工的安全保障，穩(wěn)定員工隊伍

工作在海外，安全問題是首要考慮的問題，黨建工作開展還應(yīng)緊密結(jié)合員工的安全保障問題。一是做好員工生命安全保障。結(jié)合海外不同地區(qū)的氣候特點(diǎn)，為出國員工進(jìn)行必要體檢和疫苗注射，向員工普及疾病防控知識，為員工購買必要的保險等。在施工過程中，為員工提供齊全合格的安全防護(hù)用具，做好員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識，同時針對不同情況，制定全面的應(yīng)急預(yù)案，與所在國大使館或領(lǐng)事館建立建立聯(lián)系，借助使領(lǐng)館力量保障員工安全。二是做好員工生活質(zhì)量保障。首先是保證員工就餐，盡可能為員工提供不同口味，營養(yǎng)豐富的飯萊，其次是為員工業(yè)余休閑生活提供便利，如設(shè)置健身房、籃球場、讀書室、職工之家等場所，滿足員工的文娛生活。三是做好員工心理健康保障。開展員工談心活動，及時了解員工思想動態(tài)，解決員工實(shí)際困難。建立海外員工家屬聯(lián)系卡，及時了解家屬意見，積極為海外員工家屬排憂解難。在主要的節(jié)假日組織開展各類文娛聯(lián)歡活動，緩解員工工作壓力和思鄉(xiāng)之苦。開展對員工的生日慰問，在員工生日時組織集體慶生活動，讓員工感受到集體的關(guān)懷與溫暖。

四、結(jié)語

海外項目的建設(shè)具有長期性、復(fù)雜性和系統(tǒng)性。開展黨建思想政治工作要因地制宜，根據(jù)不同國家、不同地區(qū)的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，堅定落實(shí)黨建工作的指導(dǎo)方針和原則，堅持科學(xué)發(fā)展，以人為本，創(chuàng)新工作模式，全方面、多角度開展具體工作，才能最終為海外項目的順利開展保駕護(hù)航。endprint