淺談路橋工程現場施工管理現狀與應對策略

董京

[摘 要] 隨著社會經濟的快速發展，我國建筑行業日益進步，路橋工程作為我國建筑行業中重要的組成部分，隨著對路程工程現場施工管理需要進一步加強。文中通過對路橋工程現場施工管理的現狀分析，探究目前我國的路橋工程現場施工管理存在的問題，針對這些問題提出相對應的策略，以期對我國路橋工程的發展提供理論借鑒。

[關鍵詞] 路橋工程 現場施工管理 現狀分析

中圖分類號：F204 文獻標志碼：A

隨著社會經濟的快速發展，人們的生活水平不斷的提高，人們的消費水平與時俱進。為滿足人們對于物品的需求程度，交通行業飛速發展，從而促使人們對路橋建設的需求越來越高。路橋工程現場施工管理水平的高低直接影響路橋工程項目的質量與安全，然而當前我國路橋工程現場施工管理存在許多問題，制約著管理工作正常進行。因此，為了確保路橋工程項目質量得到保障，必須加強路橋工程現場施工管理工作。

一、路橋工程現場施工管理的意義

現場施工管理就是對建筑工程施工現場的管理與規劃，通過使用科學和標準的方法，對生產要素進行合理的規劃與組織，以高效率、低成本實現最終目標。因此，現場施工管理對路橋工程項目具有重要的意義。

（一）施工質量的保證

路橋工程建設是一項與其它項目不一樣的工程，它具有投資金額大、建設周期長、施工環境惡劣、施工難度大等特點，因此在施工的過程中，涉及的因素較廣，要求相關的施工管理人員需要具備有多年的管理經驗。首先，管理人員應該對現場施工的場地進行全面的了解，明白施工工程的每一個環節，在出現問題的時候能夠及時提出有效的措施，確切保障施工現場管理的實效性。其次，為了提高路橋工程項目的施工質量，在保證安全的情況下，可以制定一部有效的管理規范，實現文明施工，將質量、進度、成本等因素作為驗收考核的重要標準，為路橋工程項目迅速發展提供重要的保障[1]。

（二）加強施工安全

施工安全始終都是路橋建設工程中的重中之重，路橋建設工程是一項比較特殊的工程，其中具有安全隱患的操作比較突出。由于路橋施工人員的流動性比較大，所以在操作高空作業等比較危險的作業時，需要專業的施工人員來進行，作為現場施工管理人員需要進行正確的指導。尤其是橋梁施工時高空墜物的防治以及佩戴安全帽等有效措施，管理人員需要小心警惕，采取有效措施消除安全隱患，從根源上防治安全事故的發生。

（三）降低施工成本

路橋工程建設作為一項長期建設的工程，在實施的過程中，所消耗的人力、物力與財力都是非常大的。企業獲取利益的來源之一是對施工成本的控制，因此，加強現場施工管理工作，不僅可以減少人工成本與材料的損耗，降低施工成本，而且還有效的提高企業經濟效益。合理的施工管理可以將人、機械與材料有機結合，獲取最大的經濟效益，在減少不必要損耗的同時，有利于提高工程質量，保證工程如期完成，為企業獲得最大的經濟效益。

二、路橋工程現場施工管理的現狀分析

路橋工程現場管理對路橋工程項目的質量與安全都有重要的影響。加強現場施工管理工作，是為了幫助企業獲取最大的經濟效益。但是，目前我國路橋工程現場施工管理仍然存在許多問題，制約著現場管理工作的正常進行。下面將是對我國路橋工程現場管理工作的現狀分析。

（一）現場施工材料的質量未達到國家的標準

材料的質量對路橋工程建設的質量產生重要影響，如果材料的質量不合格，則為今后埋下不可估量的安全隱患，造成難以估計的損失。隨著建筑材料的不斷更新，新型的建筑材料被建筑方廣泛運用，但是有些不法商販為了利益，將一些偽造的、劣質的、未達到國家標準的施工材料混入材料市場，同時由于質檢人員的懈怠，導致一些不合格的施工材料進入施工現場。由于材料的不合格將會引起停工等情況的發生，不僅給整個路橋工程的進度帶來影響，而且還導致路橋工程的質量不符合施工的設計標準，從而推倒重來，造成重大的經濟損失和時間的浪費，同時也有可能造成不可預估的重大安全事故[2]。

（二）安全管理工作沒有做到位

在開展路橋項目建設的過程中，有很多潛在的危險存在。因此安全管理工作是在開展路橋項目建設的時候，人們所關注的重要問題。但是通過路橋工程現場施工的管理現狀來看，目前我國路橋項目建設中的安全問題，并沒有引起管理工作人員的高度重視。例如：在高空作業的過程中，需要具有專業的高空操作能力與經驗的人才能夠進行操作，而就目前來看，施工的操作人員操作技術不熟練，而且安全意識不高，很容易在施工過程中由于操作不當，以致安全事故的發生。此外，由于施工現場的管理混亂，導致施工材料的亂堆亂放，在施工的過程中，不僅阻礙著整個路橋工程項目建設的進展，而且還會造成不必要的倒塌，致使安全隱患的發生。

（三）缺乏完善的技術

作為路橋工程現場管理的工作者，不僅要做好安全管理工作，同時也要高度關注技術有關的事項，積極開展技術準備工作。現場管理是一項專業的、科學性的、基礎性和實踐性較強的系統管理工作。只有具有優質施工技術的管理人員，才能夠為路橋工程的建設提供便利，保證工期能夠按時完成。而目前我國的現場施工的管理者，還缺乏完善的管理技術，在一定程度是阻礙著我國路橋項目建設發展[3]。

（四）現場施工人員素質有待提高

隨著社會經濟的快速發展，我國路橋工程規模不斷擴大，為了追趕施工進度，許多工程會出現多個環節同時施工的現象。導致許多企業使用一些缺乏路橋施工經驗或技術水平較低的施工技術人員。在實際的現場施工的過程中，由于這些素質相對較低施工人員進入到場地，在現場施工的過程中，他們只注重以往的施工經驗，忽視施工設計圖紙的內容。以致施工質量下降，從而使得整個路橋工程項目施工的進程緩慢或出現質量問題，造成不利的影響。

三、路橋工程現場施工管理問題的應對策略

（一）加強現場施工材料的管理

作為路橋工程項目建設必然會用到大量的材料，而且種類繁多。因此，在路橋工程的建設中，必須要加強現場施工材料的管理。首先，在材料的質量上。采購員必須要選擇一家信譽良好的商家進行采購，并且必須要廠家出示材料驗收的合格證書，以保證購買的施工材料的質量符合國家的標準。其次，材料進入現場時。一定按照規定進行相關的質量檢測，驗收的主要內容包括材料的規格、型號等，進一步確認所有的材料都符合施工的要求，以保證現場施工所用到的材料質量的合格。

（二）加強現場施工的安全管理

安全管理始終都是路橋工程現場施工管理的首要任務，面對施工安全問題，任何時候我們都不可以有絲毫的松懈，時時刻刻都應該保持警惕，把安全管理放在首位。首先，要加強全員安全施工知識和技能的教育，提高全員安全思想意識和安全施工水平。在施工組織設計中制定相關的安全條款，在施工前，要求員工仔細閱讀條款，加強全體員工在施工的過程中，自覺遵守勞動紀律、嚴格執行安全操作流程的規范要求，避免不必要的安全事故發生。其次，加強全體員工的消防意識。保證消防通道的暢通和消防設施齊全。讓每一位員工都要懂得消防設備的使用，增加消防安全意識。最后，加強施工人員的安全意識，定期的進行安全知識的培訓與學習，促使現場施工管理水平的提高。

（三）加強現場施工技術的管理

優質的施工技術管理是保證工程質量的前提。首先，只有具備有高素養的管理者才能夠帶領好一個團隊，才能夠創作出優秀的項目，才能夠為公司創收更多的利潤。因此，加強現場施工技術的管理，有利于提高路橋工程現場施工質量與效率的同時，也有利于整個路橋工程建設的發展。

四、結語

路橋項目是國家的重點項目，它在我國經濟的發展過程中產生重要的影響。因此，加強路橋工程現場施工管理順應了當今社會發展的趨勢。通過對我國路橋工程現場施工管理現狀分析，目前我國路橋工程現場施工管理存在許多問題。因此，為了與時俱進，針對我國路橋工程現場施工管理的現狀提出相應的應對策略，促使我國路橋工程項目建設的快速發展。

參考文獻：

[1]李洋，李秋陽.路橋工程管理中現場施工管理的運用[J].交通建設與管理，2014（20）.

[2]韓翌輝.路橋工程現場施工管理的幾個難點及應對措施[J].建材與裝飾，2016，50：281- 282.

[3]龔振.路橋工程現場施工管理的難點及對策[J].城市建設理論研究（電子版），2016，32：72- 73.