油田采油廠黨建工作開展創新實踐

牛德強

[摘 要] 油田采油廠作為國有企業，是國家經濟發展的主要推力，那么國有企業的全面發展就顯得尤為重要。油田采油廠作為產出型企業，做好油田采油廠的黨建工作，也是油田采油廠能夠不斷向上、高效率、高產出、積極健康發展的前提。只有這樣，才能形成一條龍發展，讓國有企業不斷壯大，讓國家經濟不斷騰飛。隨著國際商場經濟的發展，油田采油廠黨建工作創新與拓展更是迫在眉睫，只有找到發展受阻的原因，才能因地制宜的采取新的方案，進行實踐與創新。筆者主要闡述了在目前形勢下，油田采油廠黨建工作所遇到的一些阻力，并根據目前的阻力和障礙，提出的一些助力創新、助力發展的建議和意見。

[關鍵詞] 油田采油廠 黨建工作 阻力 創新

中圖分類號：D267 文獻標志碼：A

油田采油廠的基層黨組織在目前遇到諸多困難與阻礙的情況之下，必須第一時間積極尋求問題出現的原因，找到解決問題的辦法。發揮自身的帶頭作用，加強自身的各項工作能力，團結各方力量，根據自身的情況，找到問題主次以及問題的關鍵所在，因地制宜的采用適合自己的方案，為油田采油廠的創新增加更多的力量與支持。那么，就油田采油廠目前遇到的黨建工作的問題，筆者做如下闡述。

一、油田采油廠模式下企業黨建工作的基本特點

油田采油廠在傳統黨建工作的基礎上，對管理方式以及機構編制都進行了完善和調整。在這之中，就呈現出黨建工作中的幾個特點：第一是黨建工作組織機構比傳統的更為簡單。很多企業開始使用扁平化的管理方式，建立起上下分級的管理模式。然后通過建立健全基層黨支部的方式，將黨建工作落實都實處，嚴格按照企業的規章制度和方針來執行工作。第二是企業之間傳統信息的方式也更加便捷。在新的時代背景下，油田采油廠將工作方式進行精簡，減少了“層級”之間的匯報和信息傳統，有效地避免了信息之間傳遞的延長性。同時智能化的企業發展模式也給黨建工作帶來了很大的便利，除了企業內部的黨建工作網之外，還與員工與總部公司建立起視頻會議系統、QQ群、微信群等很多新型的交流和溝通的方式，使黨建工作更具時效性。第三是工作對象逐漸開始多元化。由于很多特殊地區，如新疆、內蒙古等一些偏遠的地區，工作環境比較惡劣，這就需要充分的利用黨組織的政治優勢，將各個地區的工作人員和黨員隊伍有效的聯合起來，增強企業的綜合競爭力，將工作分力變為工作合力。第三是工作開始開始智能化。隨著我國信息技術的全面覆蓋，油田采油廠也開始建立數字化的發展模式，一改以往紙質化辦公的模式，這一點的轉變，主要是放大了黨員干部的工作區域，只要有電腦有網絡就能及時地對工作進行安排和處理，有效地提高了工作效率。

二、阻礙油田采油廠發展的問題所在

首先，油田采油廠黨建工作對于自身所必須起到的政治核心作用不明確，甚至說是不重視。由于對于自身定位的不準確，因而才導致了在油田采油廠的大部分的實踐工作中產生了一定的矛盾，基層與管理者的矛盾是最為突出的，正是這些矛盾導致采油廠的黨的建設工作無法進一步順利開展。

其次，油田采油廠的工作制度方面也存在很大的問題。基層的黨組織的工作制度無法與管理者的工作機制很好地掛鉤，導致基層黨組織的所持工作方案，與管理者的管理方案在實施過程中嚴重失衡，最后出現的結果便是采油廠內部管理生態系統無法可持續發展，也可以說是缺少良好的交流與配合。

再次就是黨建工作隊伍人員架構出現兩極分化。黨建隊伍年紀大的工作者，工作經驗豐富，但由于采油廠是以生產為主的企業，所以，年紀較大的黨建工作者較少愿意將精力投入到黨建工作上來；而另一方面，年紀較小的黨建工作者，也很少有意愿參與黨建工作。最后出現尷尬的局面，油田采油廠的黨建工作出現青黃不接、極度缺少生機與活力，工作積極性不夠，工作方案策略缺乏，導致工作成效甚微。這都為黨建工作增添了不少的阻力和消極影響。

根據以上油田采油廠黨建工作所遇到的阻礙的分析，如何對癥下藥，找到解決油田采油廠黨建工作創新的方法顯得尤為重要。筆者根據以上問題的分析，針對油田采油廠黨建工作的創新，給出了如下幾點建議。

三、油田采油廠黨建工作創新的建議與措施

做好基層黨員的培養工作。生產技術與高端人才的雙重作用下，才有了油田采油廠長期以來的持續不斷的發展。雖然生產技術很重要，但從某一個層面上來說，企業的競爭也和人才的隊伍的競爭力有一定的關系。優秀的人才帶來優秀的能力，造就優秀的企業。因此，做好黨員隊伍建設，讓黨員學習日常化，融入日常的工作與生活；多多與外界進行交流，組織黨員外出學習，采用多方位，多角度的培訓方式，讓黨員專業技術能力強的基礎上，文化實力與思想覺悟也得到全面的提升。

黨員隊伍建設工作。鼓勵黨員學習社會主義核心價值觀，以社會主義核心價值觀為導向，為油田采油廠的黨建創新工作創造自己的一份力量；在良性競爭的環境下，不斷地提升黨員的專業技術能力，提升思想境界；為黨員隊伍建設創設良好的平臺，在平臺里得到真正意義上的成長，為油田采油廠的長期穩定發展貢獻自己的一份力量[1]。

創設全新的激勵機制。創設激勵機制的目的，當然是為了能夠讓黨員自身發出積極主動性，在激勵機制的帶領下，積極主動的去提升自身的業務能力，讓黨建工作通過黨員自身的改變得到的量的積累換取質的改變。在激勵機制里，設置專業的評價小組，監督小組，各有分工，又互相牽制，從各個層面激發黨員的工作積極性；不定期和定期的趣味競賽，讓活動變得具有儀式感而又不失活力，從而吸引更多的黨員參與到采油廠的黨建工作中去，為黨建工作的創新添磚加瓦。

利用優秀骨干的榜樣力量帶動整體隊伍的向前發展，提升黨員隊伍的向心力。榜樣的力量是巨大的，可以通過不同形式的活動，大力宣傳優秀骨干的優秀事跡，從而影響更多的基層黨員，使他們受到鼓舞，自覺提升自身實力，往優秀黨員的隊伍看齊和發展，從而提升整個黨員隊伍的核心戰斗實力[2]。另一方面，對于存在的不好的現象和行為進行集體的整改和創新，對于不良不好的東西出現在黨員隊伍里的現象絕不姑息。

四、結語

在目前的大環境的走勢下，只有不斷鼓勵基層黨員努力提升自己的思想覺悟，專業技術能力，將自己的一份力量源源不斷地輸送到隊伍中去，提升隊伍的整體戰斗力，才能將油田采油廠的黨建工作的創新實踐落地到實處。只有這樣才能最大限度解決問題，才能一切圍繞中心，為了發展，強化黨建工作的創新，落實油田采油廠黨建工作的積極有效發展。“創新”一直都是一個永恒的話題，時代在發展，創新就需要穩步跟上，跟準時代風向，找準自身定位，制定合理的創新方案，相信油田采油廠的黨建工作會越來越扎實。

參考文獻：

[1]曲中華.抓好油田基層黨建的實踐與思考[J].石油政工研究， 2010（1）：37- 38.

[2]蓋九宇.思想文化黨建工作融合的思考與之在科研團隊管理中的實踐——以勝利油田物探研究院勘探數據庫室黨支部為例[J].企業文化旬刊，2011（9）.