新形勢下工會工作的實踐與思考

吳素萍

摘 要：電力企業正在面臨全新的改革模式，這就使得工會所面臨的形勢，無論是內部的還是外部的，都發生了巨大的變化。工會工作將對維護職工合法權益，保證企業內部凝聚力，促進企業改革發展等方面起到重要作用。本文就對新形勢下做好工會工作，促進企業發展進行了研究。

關鍵詞：新形勢；工會工作；實踐和思考

隨著市場經濟的完善和對新能源開發，電力企業面對的環境已經發生了很大的改變，使得工會工作的內容和任務和過去都有了很大的不同，為了能夠更好地面對全新的模式，工會必須要改變自身的工作方法，以合理的實踐方式進行工作。

一、新形勢下公會面臨的問題

1.1 內部和外部環境的改變

工會在電力企業內部的工作環境正在發生著巨大的變化，由于國家開始強調使用全新的清潔能源，導致電網發展方向和運營方式都已經出現了巨大的變化，電力行業正在進行著體制改革，很多公司都使用了全新的運營模式和工作模式。并且，隨著中國的經濟越來越緊密的和世界接軌，面向全球的競爭也讓電網企業對干部的素質和能力都提出了全新的要求。由于改革和發展，工會必須要能夠在全新的環境下依然維護好職工的合法權益，并且在競爭當中保證企業內部的和諧穩定，提高企業的凝聚力，這些都是的工會的工作環境出現了巨大的變化。

1.2 工會的全新挑戰

由于當前電力企業員工隊伍已經發生了巨大的變化，這讓工會的工作也和過去有了很大的不同，由于公司職工的年齡結構、學歷和素質和過去不一樣，尤其是大量經受過高等教育的人都進入了電力企業，使得職工在追求更高薪酬的同時，也十分看重自身的成長和個人價值的實現，工會的工作會比往日更加復雜。

1.3 工會工作的問題

當前工會的文體活動并沒有展現出應有的普惠性，雖然隨著企業的發展，文體活動相比過去已經越來越豐富，即讓公司的員工受到了良好文化引領，同時也豐富了員工的個人生活。但是，多數的文體活動都是專長型的，參與的員工必須要有很高的專業技能和文化底蘊，而這樣的人在員工當中數量很少。于是就出現了，一場文體活動進行時，只有少部分員工真正參加，使得基層工會缺少足夠的活力。

當前的工會工作中，管理還存在很大的不完善。首先是工會的工作者的流動性太強，造成這種現象的原因是因為企業制度的改革，導致用工方式不再像過去那樣穩定，很多工會干部都并不是長期在工會工作的，缺少足夠的工作經驗，導致工會工作的管理不力。其次，很多電力企業缺少工會會員的概念，正常而言，公司員工可以自愿地申請加入工會，公司還需要為新的會員建立檔案，并給會員發放會員證。但是，由于人員的流動性很強，許多員工都是來自于其他崗位，造成工會的會員管理無力。許多電力企業的員工并沒有見過工會的會員證，對于新會員也存在包括會員證等各項手續辦理不齊全的問題，使得在電力企業內部，缺少對工會和工會會員的認識。

二、新形勢下工會工作的實踐方式

2.1 提高管理的民主水平

新形勢下，企業不僅要進行不同層級資源的整合和業務重組，并且還需要再造相關的流程，并優化人力資源配置。因此，工會需要加強企業內部的民主建設，推動企業內部能夠依法，并且民主和科學地進行決策，尤其是對于涉及職工利益的重要事項以及全新的制度，需要職代會審理，保證各項改革工作能夠和職工相關。在日常的民主管理上，需要認真開展職代會提案辦理工作，并加強和職工之間的聯絡，聽取職工的建議，加強對相關工作貫徹落實情況的監督，并確保建言獻策的時效性，提高企業決策的科學性。

2.2 完善考評制度

為了保證工會的各項工作能夠順利完成，需要建立健全完善的考評制度。通過建立可行的標準和原則，并注意在效果和內容上的控制，促進考核制度的完善。在實際工作當中，不僅要把考核制度當作一種工會工作的考察，還需要利用民主評議來提升企業內部的民主水平，這就意味著不僅需要進行定性考核，還需要進行合理的定量考核，應對好實際工作需要面臨的隨機性，保證考核工作制度的落實。

2.3 提高員工的整體素質

工會需要推動班組建設，同時提升隊伍的整體素質，建設能創新、能吃苦、能奉獻的職工隊伍，在企業的創新、安全生產和規范管理中發揮出自己的作用。首先需要加強對職工的專業性培訓，提升職工安全知識和專業節能，保證職工在工作的過程中，嚴格遵守安全規程，嫻熟使用各項生產技能，并確保設備和人身的安全。其次，要在職工當中宣傳勞模精神，并引導和鼓勵員工進行業務上的創新，創建良好的創新氛圍。

2.4 強化工會的自身建設

由于工會需要面對企業當中的新形勢、新環境，并且還需要適應在企業當中的新角色和新定位，必須要積極打造由黨委進行領導，行政大力支持、工會組織實施，以及職工廣泛參與的工會工作體系，讓工會工作能夠有效開展，提升工會組織的保障。首先在工會內部必須要形成統一的思想認識，為此需要組織工會干部認真學習《工會法》《國家電網公示公民主管理綱要》等內容，推動工會干部能夠形成統一的思想認識，做好新時期工會工作。在全新的形勢下，工會也需要做好組織機構建設，通過成立各個分工會，建立全面的規章制度，推動工會組織建設完善，加強工會工作的職能、促進工作的開展。工會的干部還需要提高自身的主觀能動性，積極開展理論政策的研究，并創新工會的工作。最后，企業的財務工作也需要還行工會的全新制度，采用合理的方式進行管理，保證運營的規范性。

2.5 創造和諧的氛圍

工會要充分發揮出工會的作用，維護職工的合法權益，服務企業的發展，并對工作進行創新，提高干部的素質，提升企業內部的文明。同時，工會還需要在企業內部營造和諧的氛圍，提高企業的活力。通過組織工作，推動工會和企業員工的聯系，凝聚企業的人心。其次，工會還需要推動企業的職工文化建設，比如倡導科學的健身理念等等，讓員工能夠有更加健康的身心，創造條件組織員工修養，給職工提供條件進行身體檢查，開展相關的養生講座，提高職工的自我保健意識。

三、新形勢下工會工作的思考

3.1 堅持以服務為中心，維護職工的利益

工會是在職工當中產生的，生存需要有群眾的支持，并且工會不僅要服務于職工群眾，還需要為保護職工的權利。工會代表體察職工群眾之間的問題，化解矛盾。在進行一些重要決策的審議過程中，工會需要使用維護職工的切身權益，保證政策出臺能夠更加有效，程序更為到位。同時，還需要做好民主管理工作，保證職代會精神能夠落實。

3.2 堅持黨的領導

工會開展工作的過程中，需要堅持貫徹服務于黨建的原則，再出現重要問題和重要事項決策時，必須要及時向黨組織匯報，發揮工會在黨組織和廣大職工之間的橋梁作用。在進行部門整合的過程中，由于對職位和薪酬產生了影響，也必須要對職工的思想狀態進行調節，工會要深入到群眾內部，化解矛盾，并聽取廣大職工的意見，讓職工也參與到改革當中。

四、結束語

新形勢下，工會需要接受自己的全新角色和職責，立足于服務推動企業的改革。通過加強和職工聯絡，及時公布相關政策，讓職工能夠了解改革的信息，并參與到改革當中。

參考文獻：

[1]袁鋒，吳佳，田野. “三集五大”新形勢下工會工作的實踐與思考[J]. 湖北電力，2015，39（S1）：72-74.

[2]關汝杰. 如何在新形勢下做好電力企業的工會工作[J]. 商業文化（下半月），2011（10）：83.

[3]趙文霞. 關于新形勢下加強企業工會工作的研究與探索[J]. 企業改革與管理，2017（24）：186.

[4]趙松春. 淺析新形勢下如何做好電力企業工會工作[J]. 辦公室業務，2015（16）：13.