房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制策略探究

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)也得到了快速的發(fā)展。人們的物質(zhì)生活水平提高了，對(duì)房屋建筑的要求也就隨之提高，因此房地產(chǎn)行業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展。而對(duì)于房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)而言，房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制是房地產(chǎn)公司非常注重的問題，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制是影響房地產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中必不可少的一部分，因此，下文將針對(duì)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制策略展開探究。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；風(fēng)險(xiǎn)防范與控制

引言

我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)的快速崛起，推動(dòng)了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了一定的影響。然而房地產(chǎn)企業(yè)中企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，影響了我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)健康良好的發(fā)展。在對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行有效的管理的同時(shí)，要規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，使房地產(chǎn)企業(yè)能夠在正確的引導(dǎo)下更好的推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在風(fēng)險(xiǎn)的原因

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)不高

房地產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展離不開企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員，因此，財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)是影響房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，大部分房地產(chǎn)企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)知識(shí)并沒有進(jìn)行深入的了解和研究，只是對(duì)企業(yè)中的一些財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目比較熟悉，只能對(duì)企業(yè)項(xiàng)目中的收支情況進(jìn)行記錄，但是這些對(duì)項(xiàng)目收支情況的記錄筆記，并不能對(duì)企業(yè)的發(fā)展提供有效的幫助；同時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員缺乏對(duì)管理知識(shí)和法律知識(shí)的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)在面臨財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)不能夠及時(shí)的找出應(yīng)對(duì)的措施。

（二）財(cái)務(wù)管理工作不到位

房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展中都建立了相對(duì)完善的財(cái)務(wù)管理體系來保障房地產(chǎn)企業(yè)在面臨財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠有及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施。但是，根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究，房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部建立的財(cái)務(wù)管理體系并不是很到位，大部分的房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理體系都存在一定的問題。比如，房地產(chǎn)企業(yè)為了能夠最短的時(shí)間內(nèi)得到銀行的貸款，只追求結(jié)果卻忽略了過程中對(duì)貸款的款項(xiàng)的認(rèn)真分析，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展受到一定的影響。

二、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制策略

（一）提高房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)

房地產(chǎn)企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)課程，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理方面的專業(yè)知識(shí)有更加深入的了解，從而提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)。企業(yè)也應(yīng)該意識(shí)到財(cái)務(wù)管理人員不應(yīng)當(dāng)只是在項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)表的作業(yè)，而是在對(duì)項(xiàng)目預(yù)算和報(bào)表都有一定的了解的情況下，對(duì)項(xiàng)目的成本和規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一些內(nèi)容都有了解，這樣一來，能夠有效的提高房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的綜合水平，幫助房地產(chǎn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。

（二）建立健全的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展過程中，要建立完善的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，通過完善財(cái)務(wù)管理體系，有效的對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理，提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平，更好的開展對(duì)外的項(xiàng)目。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)時(shí)，要注意到對(duì)員工的素質(zhì)培養(yǎng)，提高員工的整體素質(zhì)；同時(shí)，還要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范管理，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，減少不必要的損失，更好的防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

（三）建立科學(xué)的、合理的防范風(fēng)險(xiǎn)體系

房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，會(huì)受到來自外界的各方面因素的影響，企業(yè)在建立的同時(shí)要對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施進(jìn)行規(guī)避。建立完善的房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范體系，使房地產(chǎn)企業(yè)在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，能夠有科學(xué)的、合理的應(yīng)對(duì)措施，來減小房地產(chǎn)企業(yè)因財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失。在建立完善的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施時(shí)，企業(yè)要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有一定的認(rèn)識(shí)，并且樹立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)都進(jìn)行研究分析，針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)施行不同的控制措施，使企業(yè)在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)帶來的危害最小化。

（四）提高預(yù)算管理水平

對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展來說，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的預(yù)算，能夠在一定程度上降低企業(yè)生產(chǎn)的成本，使房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目的利益最大化。因此，對(duì)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理來說，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的預(yù)算是非常重要的一項(xiàng)任務(wù)。財(cái)務(wù)管理的相關(guān)人員要認(rèn)識(shí)到預(yù)算的重要性，對(duì)預(yù)算的相關(guān)知識(shí)有深入的了解，在進(jìn)行預(yù)算時(shí)，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的資金做到合理的規(guī)劃，將資金進(jìn)行合理的、科學(xué)的分配，使房地產(chǎn)企業(yè)中的項(xiàng)目總體質(zhì)量得以提高。預(yù)算水平的提高能夠使房地產(chǎn)企業(yè)最大限度的受益。

三、結(jié)語

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制是影響房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要因素，因此，要保障房地產(chǎn)企業(yè)快速良好的發(fā)展就離不開對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范。建立完善的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，減低企業(yè)的損失，更好的促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

閆彪（1983-），男，漢族，籍貫：山西祁縣，本科學(xué)歷，擔(dān)任職務(wù)：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱，研究方向：房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及營(yíng)改增后的風(fēng)險(xiǎn)管理。