淺析企業財務風險管理問題及對策

摘 要：企業在發展過程中會存在許多的風險，這是企業在市場經濟中生存發展所必須經歷的。在我國國有企業的財務管理中一直都存在著隨時都有可能發生的財務風險。財務風險管理是風險管理中一個重要的組成部分，是建立在前人的風險管理經驗和近現代科技成就的基礎上所形成的一門新的學科。在大多數企業中，風險管理都比較薄弱，財務風險控制及切實有效的措施沒有得到企業的重視，導致了很多企業的倒閉。在現在經濟全球化的現代社會中，財務風險管理在很大程度上決定了一個企業在競爭中是否能夠脫穎而出。本文主要就我國當前財務管理中存在的問題進行分析并依此提出切實有效的策略。

關鍵詞：企業財務；風險管理；問題；策略

引言

隨著我國經濟不斷地與世界經濟相融合，企業管理越來越精細化，因此，加強研究企業的財務風險，既具有重要的理論意義，也是受現實所迫。在當今社會中，企業面臨著內部和外部的各種各樣的風險、挑戰，這使得企業隨時有破產的風險，因此，在企業的穩定發展生存過程中，財務風險有效管理起到了至關重要的作用。財務風險的管理是財務風險管理的核心，能夠預先判斷出企業可能面臨的風險，并加以有效的控制，避免其財務風險的的發生，是企業持續且良好地發展的關鍵。我國的傳統財務管理理念和其他約束條件致使我國國有企業的財務風險管理出現了很多問題。比如有些國有企業較低的管理決策能力，不嚴謹的科學態度；有些國有企業甚至連委托代理經營的體制都沒有規范，財務數據的可信度不高，由于企業領導者較急功近利，這對企業財務風險的管理極為不利。所以，國有企業的相關領導必須要高度重視研究國有企業的財務風險管理問題。

一、國有企業在財務風險管理方面存在的問題

（一）缺乏科學性的財務監管制度

第一，現金的不合理控制。無論是企業物資的采購還是貨品的銷售經常都是現金支付，企業的財務工作者可以隨意地支取現金，甚至有些企業不登記收益的現金，管理局面的混亂，極有可能形成財務風險；第二，當產品生產量大于產品銷售量時，即供大于求時，許多供貨企業為了防止囤貨，盡快地銷售自己的商品，商品的價格就有可能被惡意降低，也就需要用企業墊付資金而虧本銷售，企業間便形成了惡性競爭，企業失去了對應收賬款的控制；第三，很多企業在還沒有做好市場調研的情況下便進行大量的產品加工，產品不能及時銷售出去，致使大量商品庫存，占用了大量資金，出現資金周轉不靈的情況；第四，企業領導者未對企業的固定資產進行有效地管理，當企業財務出現問題時，沒有相應的責任人出來承擔后果，導致資產的不必要浪費。這四點是企業中的普遍現象，也是引起財務風險的重要原因。

（二）尚不完善的財務風險管理制度

現在很多企業都普遍存在不夠完善的財務制度、沒有充分地發揮企業內部會計制度的作用、財務管理工作者的素質不達標、企業內部控制力弱等問題。若企業的內控制度不夠明了、財務管理監督職能未能具體落實、企業經營模式不夠良好、資金周轉較弱，這些都是企業出現財務問題原因，最終，企業甚至會倒閉。因為企業預測、自控和調節能力不足，所以企業無法自行解決突發的財務問題。

（三）缺乏企業財務風險預測技術

一是企業不規范的融資模式。合理恰當地籌資規模是企業籌資風險管理的關鍵之處。客觀上講，它是企業正常生產經營所必不可少的。籌資總量受投資總量所決定、籌資金額的期限受投資項目所決定等這些都是影響籌資的主要表現形式。從企業當前的發展狀況看，我國仍有較多企業沒有深入地認識籌資，單純地認為企業要想很好的發展，只要可以借到錢就行了。

二是籌資模式的形式不夠良好，有些企業對籌資組合所帶來的問題還沒有引起高度重視，籌資組合的設計科學性不足，尤其是對不同籌資組合所引起的問題、引發的風險沒有切實有效的對策進行解決。因此，發生風險時都不能采取及時可行的措施。

二、財務風險管理存在問題的解決對策

（一）加強企業內部對財務風險的意識

企業員工、特別是企業領導的財務風險意識的高低會嚴重影響企業的財務管理風險。因此，要想提高整個企業的財務風險管理意識，就得強化企業員工和管理層領導的財務風險管理意識。通過對企業員工特別是管理層領導和企業中的重要部門工作者開設相關培訓課程來提高企業全體工作者的風險意識。一個具有較完善的內控制度的企業會及時的改善其外部環境，在改善的同時會將其經濟環境的變化情況記錄下來，迅速調整相關問題，使企業的財務風險降到最低。

（二）以避免企業經營風險為重降低企業財務風險

在企業風險的所有影響因素中，其中非常重要的一個因素就是市場需求。除此之外，對企業造成風險的還有產品的質量、價格和成本。企業應該首先進行大量的市場調查，才能開始生產商品，并且要以市場的實際需求為根據生產出質量好，對居民的生活實用的產品，商品的價格要恰當，并根據市場需求情況的變化對生產的產品進行及時地調整，通過降低經營風險來最大限度的降低財務風險。在企業的發展生產過程中，資金的高效利用要特別的重視。首先，在投資過程中必須及時并有效地預測資金的運行，以收支平衡得到保持，最好留有一定的余地。此外，還要將資金進行合理的利用，將流動資金和固定資金更好地組合在一起。每一項投資都要進行全面準確的分析研究，對收益和風險問題要引起特別的重視。為了讓使投資的資金獲得更高的利益，企業的價值得到提高，要在具有高效收益且投資風險低的項目上進行投資。因此為了更好地分配資金，投資資金的來源、資金期限等問題要受到企業的隨時關注。

（三）完善并強化企業財務風險管理制度

建立健全相關的企業內控機制可以更好地管理企業的財務風險。對于加強企業風險管理，尤其是對企業財務風險的控制，更需要完善的企業內控制度。企業即使建立了內控制度，但若不進行實施，也無用，因此，更重要的是要嚴格執行。為了讓全體員工更好地執行內控制度，以此使企業財務風險問題得到更好地避免，防控風險的懲戒機制就必須被建立并嚴格地執行。企業以前的運行情況、此時的運行狀態以及國內外相關經濟數據和資料都需要企業領導者深入了解，并且預測經濟社會的未來發展趨勢以及這個行業和企業的經營環境，這樣才能使企業達到預期的生產經營目標。

（四）提升財務信息化管理水平，強化業務人員的素質培養

會計信息質量的提高、高素質專業人才的培養、內部控制信息與網絡的完善都是建設企業內控制度的重點。這樣更多有利的數據信息才有可能被企業獲取，有效地防止作出錯誤的決策和發生財務風險。現在是一個信息化的時代，信息技術發展十分迅速。現在基本所有的企業都不能沒有信息技術的支持。相關的財務管理軟件和計算機網絡技術是財務管理思想、模式以及管理方法的有效載體。若想從根源上解決不能及時處理信息和監控能力不足的問題，采取一些先進的財務管理軟件就顯得尤其重要，此外，還要特別注意人為因素在企業成敗中的關鍵作用。會計信息即是指會計工作者根據會計的相關因素進行的有效整理以及經過詳細計算之后所產生的資料，由于會計工作者的職業素養不同，因此，同樣的數據經過不同的人得出的結論也會有所差異。由此可知，提升企業員工的綜合素養和建設財務隊伍，加強相關財務工作者的職業素質迫在眉睫，要想從根本上嚴格制度、加強管理，避免出現財務風險，只有增強工作人員的責任心、提高其專業素質。

三、結束語

一些可控或不可控的因素造成了企業的財務風險。在國有企業財務管理的整個過程中都一直存在財務風險，并且隨時有可能發生。完全避免這種財務風險是不可能的，只能在積極地防范來達到有效避免的目的。尤其是現在實行經濟全球化，無論是國內還是國外的企業間的競爭都是非常激烈的，所以國有企業面臨著更高的財務風險。中國的經濟環境還不夠健全，更加難以避免企業財務風險的發生。作為我國經濟的支撐力量的國有企業，注重對其財務風險的防控十分有必要。我們只有不斷探索，建立更加完善的財務風險管理制度，才能使國有企業的經營管理水平得到不斷地提升。

參考文獻：

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[2]於艷琴.我國企業財務風險管理存在的問題及對策[J].商業文化，2015，（12）.

作者簡介：

祝孝明 ，中交第二航務工程局有限公司。