互聯網+時代下的財務管理模式探析

摘 要：在“互聯網+”時代背景下，為了順應時代發展趨勢，企業應結合“互聯網+”時代特點，對傳統財務管理模式進行創新。同時，在財務管理模式創新過程中把互聯網技術運用到其中，高效率完成各種業務，推動企業的更好發展。本文，先分析了“互聯網+”時代給財務管理帶來的機遇，再闡述了“互聯網+”時代下財務管理模式。最后，闡述了財務管理模式的創新途徑，旨在不斷優化現階段財務管理工作，提升財務管理水平。

關鍵詞：互聯網+；財務管理；創新模式

引言

從現階段來看，企業傳統的財務管理模式采取的是事后管理方法，很有可能會降低財務信息的真實性與可靠性。同時，存在著信息共享的弱勢。在這一背景下，應抓住“互聯網+”時代所帶來的機遇積極探索財務管理模式創新思路，通過財務管理模式的創新提高資金利用率，實現資源的最優化配置。以下就是對“互聯網+”時代下財務管理模式相關問題的詳細闡述，望其能為現今企業財務管理工作的有序開展提供有利參考。

一、“互聯網+”時代給財務管理帶來的機遇

2015年3月初，李克強總理在第二十屆全國人大三次會議上提出了“互聯網+”的概念。所謂“互聯網+”，就是指傳統行業與網絡的結合體，它給企業財務管理工作的開展帶來了一些發展機遇。

其一，在“互聯網+”時代背景下，可利用信息運算處理軟件高效分析、傳輸、處理各種財務信息，繼而為企業相關決策提供一定參考。

其二，在“互聯網+”時代背景下，企業可利用現代化技術從龐大的數據中篩選出不利于企業發展的因素，有效規避財務風險。

其三，可利用互聯網技術實時反饋企業財務狀況，令財務部門地位有所提升。

二、“互聯網+”時代下財務管理模式

（一）總體思路

“互聯網+”時代背景下的財務管理思路：數據整合和數據加工。其中，數據整合，是指利用互聯網技術完成財務管理中的數據收集、整理、清理等工作，后通過數據轉換，將其集成到統一數據源中。數據整合，是“互聯網+”時代下財務管理模式創新所邁出的第一步，為了將這些數據源更好地運用于財務管理工作上，不僅要考慮企業的戰略規劃，也要考慮數據存儲空間和數據處理軟件。數據加工，是指對“互聯網+”時代背景下企業龐大的財務數據進行加工，從中提取一些有巨大價值的財務數據，供企業領導決策使用，實現對企業財務管理職能的充分發揮。

（二）具體方案

“互聯網+”時代下財務管理模式的實施需要完成以下兩個方面的工作：

第一，企業利用互聯網技術的主要目的是將零散的財務信息收集、整合起來。因而，在“互聯網+”時代下財務管理方案實施期間，應確保企業內部財務信息管理系統與其他業務部門系統之間的兼容性，就此實現對相關財務信息的有效傳達。同時，在對零散的財務信息進行整合時，需把企業組織結構分為四個層次，分別是管理層、主干業務部門、分支業務部門、分地區業務部門，由此實現縱向的跨層級財務數據傳輸。

第二，“互聯網+”時代下企業財務管理方案的實施要做好財務信息加工工作。首先，在財務管理中數據加工時應建立一個加工流程。以A航空公司為例，其在“互聯網+”時代下對財務管理模式進行了革新，而在財務數據加工階段注重先分析旅客平均票價、座公里收入、客公里收入等數據之間的相關性。接著，計算數據之間的相關系數。然后，利用軟件對數據進行加工，判斷數據動態情況，真實反饋財務方面的問題。其次，在財務管理模式轉型過程中，企業應嘗試建立一個成本管理體系，利用互聯網技術挖掘一些有價值的財務信息，精煉信息，供企業決策工作使用。

三、“互聯網+”時代下財務管理模式的創新策略

（一）構建財務管理智能系統

在“互聯網+”時代下，為了順應時代發展需求，對財務管理模式進行創新，應注重構建財務管理智能系統。“互聯網+”時代是信息爆炸時代，應嘗試把企業財務管理與商業智能結合起來，設計財務分析、財務預測、財務決策支持等若干個智能系統板塊[3]。其中，財務分析主要是利用數據挖掘分類技術、預測技術等等，對企業過去和現在的財務數據進行深度分析和加工。包括企業籌資活動、投資活動、經營活動方面的數據，就此便于企業投資者、債權者、經營者可透過財務分析數據了解到企業現在狀況，根據企業盈利能力和發展能力等等，做出最為正確的決策。財務預測，主要是通過財務預算系統的建立對企業運營過程中的財務預算方案執行情況進行監管。同時，利用回歸、神經網絡等技術，準確預測企業未來成本、費用、資金、營業收入、銷售額、利潤方面的變動情況，為企業的后續經營奠定良好基礎。財務決策支持，主要是利用前沿商業智能技術，構建一個財務決策支持系統，高效完成籌資、投資、股利分配方面的決策工作。

（二）增加財務管理軟件的運用

在“互聯網+”時代背景下，為了更好地落實企業財務管理工作，應增加一些財務管理軟件的運用。以金蝶K3為例，它作為一款ERP軟件，主要是以成本管理為目標，流程控制為主線，為人們提供了財務管理、辦公自動化、客戶關系管理、供應鏈管理等系統服務。同時，金蝶K3不僅能夠滿足企業發展中的財務基礎核算需求，也可全面統一財務集中、全面預算、資金管理、財務報告等工作，通過系統的無縫集成，提高企業財務管理質量。此外，若把金蝶K3運用到財務管理工作中，財務人員僅需利用一臺計算機登錄系統，便可查詢各項財務數據，且以遠程管制方式完成網上詢價、網絡采購、網上結算等工作，達到高效率財務管理工作狀態。此外，在企業財務管理工作開展過程中，也可強調對用友財務軟件的應用，這個軟件集聚了總賬、應付款管理、UFO報表、現金流量、財務分析等功能，可便于財務管理人員在財務管理工作中利用計算機靈活錄入、查詢、匯總相關財務信息，實現對企業運營中相關財務信息的全面管理。

總之，在“互聯網+”時代背景下，應充分發揮互聯網時代優勢利用財務管理軟件把財務信息和業務信息結合起來，通過二者的結合，及時發現企業經營中存在的一些問題，對問題進行不斷改進，繼而提升財務管理質量。

（三）提升數據管理水平

在“互聯網+”時代下，大數據發展趨勢比較迅猛。此時，為了順應時代發展趨勢，企業在財務管理模式創新過程中應強調對大數據平臺的運用。即結合大數據發展趨勢，對企業發展中的經營方向、思維模式、管理模式進行調整。同時，摒棄傳統財務管理目標，將最優化資源配置和靈活化信息共享視為企業財務管理戰略方向，更好地指導新時代的財務管理工作。此外，在當今時代背景下，財務管理人員應嘗試運用大數據平臺的數據匯總和整理功能，對企業內部財務信息進行分析，并借助大數據平臺將財務信息共享給各個部門，通過各個部門之間的協調配合，共同完成財務管理工作[6]。但是，在大數據平臺具體運用過程中，應強調對高素質復合型財務管理人才的培養，滿足企業財務管理模式創新需求。即大數據平臺在企業財務管理工作中的運用，可彌補傳統財務管理中的信息共享劣勢。在“互聯網+”時代下，應重點關注這一問題，提高企業數據管理水平，加強企業財務管理整體效果。

四、結束語

綜上可知，傳統的財務管理模式已經無法滿足現今時代發展需求，因而，在“互聯網+”時代背景下，應科學部署財務管理模式的創新方案。同時，在財務管理模式創新過程中搭建一個財務管理智能系統運作平臺，并通過對財務管理軟件的運用，提高新型財務管理模式下的數據管理水平，增強財務管理模式靈活性，更好地完成財務管理工作，且為企業的長遠發展創造更大的利潤和社會價值，在經濟社會中贏得一定競爭力。

參考文獻：

[1]魏括.“互聯網+”時代農村企業財務管理模式創新思路[J].農家參謀，2017，30，（21）：216.

[2]吳珊珊.制造業在“互聯網+”時代的財務管理工作研究[J].經濟研究導刊，2017，32（24）：112-113.

[3]余朋倬.淺議“互聯網+”時代企業財務管理模式的創新和發展[J].現代商業，2017，20（18）：156-157.

[4]范浙寧.淺談制造業在互聯網+時代的財務管理[J].財會學習，2015，20（16）：20-21.

[5]朱佐為.互聯網背景下企業財務管理創新的必要性探析[J].現代商業，2015，13（08）：221-222.

[6]黃艷艷.互聯網時代財務管理人才培養模式創新研究[J].統計與管理，2015，11（01）：101-102.

作者簡介：

徐衛平，新華聯控股有限公司。