摘 要:每個現代企業都應該有屬于自己企業制度的特征,財務會計管理制度同時也是衡量企業經營管理水平的重要標志。這一方面是財務管理的重要標志,另一方面也是現代企業發展目標的制度保障。這篇文章闡述了在企業發展目標的基礎上,如何采用具體的措施。
關鍵詞:企業財務管理;發展目標;控制體系
一、財務會計管理是企業的發展目標
無論怎樣的企業,在發展的初期就應該有目標,而企業的目標都是具有共同性的,那就是生存、發展和獲利。管理者想要使目標實現的容易,就一定要保證整個企業都朝著企業目標的奮斗前進,把企業的控制系統進行完善,讓員工們知道企業的活動都是朝著目標前進的,朝著目標進步。在企業當中。企業整體控制的一個重要組成部分就是企業內部會計控制,當然在企業之中,也會有起到核心價值的東西,也就是企業的所有者和管理者。雖然兩者承擔的責任不同,但在企業內部會計控制的目標還是有很大的差異。企業的所有者都在乎企業的資本保值、增值目標,但在此的基礎上,我們應該首先投入企業資金的安全性和收益性,在這所有的基礎上,為了確保資料的真實可靠,全面提高信息的質量。充分認識企業的財務狀況、經營情況,這些都可以通過企業會計信息管理,冷靜的分析企業資本的安全性、收益性和經營情況,對企業經營活動和管理者進行一定的干預政策。為了實行企業經濟效益最大化,企業應該完善企業內部經營管理組織,全面的實現經營責任,實現經濟利潤的最大化。一切的管理都是為了企業經營管理目標的實現。對于實現經營目標是通過會計統計,強化了現代經濟管理要求,通過內部管理組織機構來保證經營管理目標的實現,在企業管理上創建有實際作用的控制機制管理機制,保證企業之間的業務運動的健康運轉,避免漏洞、消除一些隱患,防止各種隱患的存在,保護企業財產的安全,向有關的部門進行真實的財務報告及其會計信息。
二、保障現代企業財務會計控制的措施
(一)建立制度,在企業管理上,搞好會計管理形式上的創新,在國家有關的政策法律上,認真分析解決自己企業存在的各項問題,完善和提高企業管理水平,努力提高自己企業管理的水平和效率,這才是我們對會計控制制度和具體的實施辦法,做到財產管理制度的健全,會計信息的真實性,在會計管理的問題上,同時要考慮效益大于成本的問題,有時會對企業產生一些不好影響,因為企業也沒辦法做到十全十美,盡最大努力避免過度的支出。我們應該在企業管理的制度上,重新明確人員的職責和履行范圍及其獎勵內容,并確立獎勵制度。進一步明確各個單位人員的定崗定員、明確崗位職責、履行方法和獎勵內容。應該明白,一切的制度下都要考慮在成本的基礎之上。
(二)為了加強監督內容的完善,我們應該充分利用社會上中介機構和政府監督部門的監督作用,發揮社會中介機構和政府部門的監督作用,在會計事物審計的過程之中,建立和完善內部控制,在這方面防止信息的丟失,信息的失真。預防企業在資金往來、對外投資、資金處理中的違法亂紀行為,保證活動的有效進行和資產的完整性。預防徇私舞弊行為的發生。
(三)加強和改變人力資源管理機制,避免差錯和預防徇私舞弊行為的發生的,一方面提高改善人力資源管理機制,另一方面,提高企業員工素質。利用良好的人力資源管理才能更好的貫徹和操作內部會計控制,通過這樣的方式,提供給人力資源部門幫助。所以,我們應該在企業之中引入新的競爭機制,在企業競爭的形式之中,產生一定的規則,例如:市場上普遍的你爭我趕的原則,形成競爭激烈的用人環境,對企業的發展具有一定的積極性。提升全部管理人員的素質,因為他們管理者的素質直接影響到企業內部會計控制的效率和效果。我們一方面要加強會計職業道德監督,另一方面我們要消除監管不力的隱患,在此基礎上,遵從會計職業道德考評。堅決預防各種違規行為發生在自己的企業。
(四)強化財產安全,謹慎風險管理。無論怎樣的企業生存和發展都會存在著風險,一旦有了風險,也就會影響競爭力和市場上的聲譽和形象。在任何的企業管理上,都受到諸多方面內部和外部的影響,會給企業帶來許許多多的不確定性。在財務的這方面,給企業利潤帶來許多的高低變化,給企業帶來不必要的風險,給企業的財務成果帶來不確定性,這都是與財產安全密切相關的。這里的風險投資包括:舉債經營,這樣的借入資金需要歸還本金和額外的利息,如果到一定的期限無力償還債務,企業會造成財務困難甚至導致破產。因此現代企業在制造各項投資和其他經營決策的時候,我們應該全面考慮投資和一些決策的風險因素,加強財產安全、制定各項工作的預案,這其中包括許多的風險種類、內容、風險程度、風險的發生及其防范部門、風險評估機制、風險信息反饋,我們應該加強企業建設的防范措施。
(五)企業人員要認真遵守法律。隨著時代的進步,我國家已經制定了許多法律來保護會計機構、會計人員的一些合法權益。為了加強企業財務的管理,我們可以通過這些法律來保護這些會計機構、會計人員的合法權益,自己本身也要做到遵守法律,嚴格做到遵紀守法。
三、結束語
通過以上一些加強監督和管理企業的財務會計管理的方法,創新和完善企業的財務活動、協調財務關系,通過這些行為,我們才能夠更好的保障現代企業化的管理。企業財務管理作為企業的核心,企業的所有問題都要通過會計管理來經營活動,因此我們只有加強企業會計管理,才能增加企業競爭力,擴大企業盈利。
參考文獻:
[1] 王亞敏.淺談管理會計存在問題及對策[J].經濟師2012,(02).