摘 要:隨著目前我國市場經濟體制的逐漸確立,企業經營管理活動的愈發頻繁,財務風險也正變得越來越突出。而企業要想能夠實現長久、穩定發展,就必須加強對財務風險的防范與控制。本文對財務風險產生的原因展開了具體分析,并在此基礎上提出了完善內控制度、明確人員職責、加強資金管理、建立預警機制等防范與控制措施。
關鍵詞:財務人員;防范;控制;財務風險
引言
面對目前越來越激烈的市場競爭環境,經濟、文化、技術、政治等外在因素,以及企業內部的人員、資金及物資等內部因素都將會對企業的經營發展產生巨大影響。對此,企業就必須要不斷加強財務管理力度,并同時開展對財務風險信息的動態化監測管理,將財務風險盡可能降至最低程度。而在開展與企業財務風險相關的工作時,常常會與企業財會人員的崗位職責存在著一定的聯系性,因此,本文也將就財務人員如何防范與控制財務風險展開相關的研究工作。
一、財務風險產生的原因
導致企業出現財務風險的因素多種多樣,其中外部環境因素便是其中最常出現的一種,主要就包括了市場環境、法律政策環境、社會文化環境等,且這些環境因素的改變預測難度較大。而從企業內部來看,內控制度不健全也是影響企業財務風險的一項主要原因。目前仍有大量的企業未能夠形成一整套完備的監管機制,即便是一些企業建立了監督機構,然而在實際工作中卻未能夠嚴格依據制度要求來執行,從而導致財務風險的擴大。此外,企業管理者本身的風險意識不強也是企業在從事市場經營活動時所無法回避的一項財務風險。許多企業的管理人員及財務人員對市場變化信息了解滯后,缺乏相關的財務風險意識,片面性的認為僅需管理好企業的生產及備用資金,企業就能夠處于安全、平穩的發展環境中,而忽視了企業所面臨的財務風險。
二、防范與控制措施
(一)完善內控制度
隨著當前我國市場經濟的快速發展,企業內部所實施的內控制度措施卻未能夠與時俱進做出相應的調整,因此開展相關的現代化企業制度建設工作已經十分迫切。良好的內控制度將是促進企業發展的重要動力來源,在改進有關企業財務管理制度前,需要先梳理一遍目前企業所實施的業務流程,詳細分析當前企業生產經營活動所含括的主要內容,以及各項流程所存在著的風險隱患,這些風險對于企業經營活動有可能會帶來的干擾影響,是否采取了相應的控制措施,現行的制度措施是否含括了該業務流程內的各項風險且采取了有效的控制措施。并在這一基礎之上針對企業當前的內控制度加以改進、優化,建立起一個更加完整、實用,且具備良好實踐可操作性的內控制度。
(二)明確人員職責
企業財務人員是企業會計工作的主要負責人,是開展企業財務管理及核算工作的關鍵基礎,其職能作用的發揮也將直接決定企業會計的基礎性管理、財務管理及監管等是否可得到有效達成,對于企業能夠取得長期性的發展意義重大。企業財務風險的出現,將直接體現在部門財務當中,如過高的資產負債率、現金流短缺、盈利能力不足等多方面的問題都可直接體現在財務人員所提交的財務報表內,只有稍加分析便可發現其中所存在著的問題情況。因而相關部門財務人員也就應當明確自身職責,立足于本職工作加強對企業財務風險的防范與控制。
(三)加強資金管理
資金風險是企業在經營管理過程中必須引起高度重視的一項財務風險,企業應當在內部建立起完備的資金管理制度,針對各項投資決策行為必須審慎決定,以免因出現投資失誤或資金的無故流失情況,從企業各層管理人員中全面落實資金監管責任制,控制對存量資金的有效管理,依據企業所在行業領域的特點來進行優化配置,定期清查固定資產,以方便對企業內部資金風險做出評估分析。此外,企業在籌措資金時,應當結合自身發展現狀及前景來選取有利于企業發展的資金籌措渠道與方式,優化調整資金結構,加快資金流轉率。
(四)建立預警機制
企業財務風險預警機制,即企業在財務風險管理工作中所產生出的各項依賴、制約型預警體系,是減小企業財務風險最重要的一項措施手段,同時也是加強企業財務管理的關鍵內容。預警制度的落實有助于促使預警分析工作得以實現常態化、持續化,只有實現了這一點方可達到預期效果。并且,高效化的風險分析機制同樣至關重要,在經過了科學化的分析后能夠將影響較小的風險因素予以排除,進而使財務人員能夠將更多的精力放在對主要風險的防范與控制上,在了解了風險的成因后,要對其采取相應的處理措施也自然會容易許多,因此建立預警機制,有助于企業對風險發生的概率與損失做出合理化的預估,并提前采取有效的處應對措施,降低財務風險。
三、結束語
總而言之,在當前我國企業的財務管理工作中依然存在著大量的隱患問題,直接影響到了企業的發展情況。因此,也就需要相關的財務人員能夠在日常的財務管理工作中轉變傳統觀念,積極適應于當前的實際發展現狀,制定出具有良好可操作性的工作目標,在實際工作當中予以充分落實,將企業發展所面臨的危機挑戰轉化為動力機遇,切實加強對財務風險的防范與控制,為企業發展奠定堅實基礎。
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作者簡介:黃長應,江西現代職業技術學院。