勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制分析

摘 要：當(dāng)前，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的隊(duì)伍也逐漸龐大。為了適應(yīng)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)不僅需要觀(guān)測(cè)行業(yè)發(fā)展以及市場(chǎng)的外部環(huán)境變化，還要評(píng)估企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)該采取有效的方式來(lái)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，進(jìn)而形成科學(xué)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本的有效控制，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：勘察設(shè)計(jì)企業(yè)；財(cái)務(wù)成本控制；特征；策略分析

一、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制風(fēng)險(xiǎn)的特征

勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制風(fēng)險(xiǎn)主要指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所有不確定因素在企業(yè)成本等財(cái)務(wù)狀況上的反映，從而使得在企業(yè)財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益之間產(chǎn)生一定的差額，導(dǎo)致企業(yè)的投資者以及其他利益相關(guān)者的權(quán)益受到損害的可能性?？辈煸O(shè)計(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)的特征首先是不確定性。對(duì)于勘察設(shè)計(jì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，為勘察工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的咨詢(xún)內(nèi)容以及提供項(xiàng)目工程承包等服務(wù)是其核心業(yè)務(wù)。因此，在勘察設(shè)計(jì)完成后以及工程項(xiàng)目承包過(guò)程中，其投入的資金回收問(wèn)題是造成企業(yè)成本控制風(fēng)險(xiǎn)的一大隱患?？辈煸O(shè)計(jì)企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)及提供承包服務(wù)中，其細(xì)微的設(shè)計(jì)修改都可能牽涉企業(yè)的內(nèi)部資金運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題，此外，項(xiàng)目設(shè)計(jì)的修改以及客戶(hù)的反饋滿(mǎn)意度都會(huì)牽涉企業(yè)，都會(huì)增加企業(yè)投入的資金回收的不確定性。

此外，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制風(fēng)險(xiǎn)還具有極大的波動(dòng)性的特征。由于勘察設(shè)計(jì)企業(yè)將知識(shí)密集的類(lèi)型業(yè)務(wù)作為其主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。因此，企業(yè)依靠智慧和腦力勞動(dòng)來(lái)賺取利潤(rùn)，獲得收益、換取收益，而在企業(yè)中，人工成本成為了企業(yè)運(yùn)作的主要成本，因此，該部分成本在企業(yè)的收益分配中占據(jù)比較大的風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)大幅度提高給予員工的薪酬，那么很有可能造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本大幅地上升，給企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展埋下了深深的隱患。但是，如果勘察設(shè)計(jì)企業(yè)降低員工的收入，很可能會(huì)造成企業(yè)人力資源的流失，從而大幅降低企業(yè)的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，威脅企業(yè)的生存與發(fā)展。另外，在勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品中，大多數(shù)是智力服務(wù)產(chǎn)品，因此很有可能因?yàn)楹饬糠椒ê蜁?huì)計(jì)核算方法的不當(dāng)減少了實(shí)際的成本費(fèi)用，造成虛增的收益利潤(rùn)，給企業(yè)造成不必要的資金風(fēng)險(xiǎn)。

最后，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)成本控制風(fēng)險(xiǎn)還具有雙重性的特征，其具體表現(xiàn)為：當(dāng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)中遭受財(cái)務(wù)損失，便可能在市場(chǎng)中同時(shí)獲得額外的收益。因此，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)在防御外部風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，需要不斷提高防范自身財(cái)務(wù)成本控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)的控制，結(jié)合科學(xué)的分析來(lái)有效預(yù)測(cè)可能企業(yè)運(yùn)營(yíng)中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)以及程度 從而為企業(yè)發(fā)展制定財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)控制決策，對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的防范，從而有效降低勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。

二、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制的有效策略分析

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要功能之一就是根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的資料，有效結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況的分析與評(píng)估，從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理層提供科學(xué)決策的依據(jù)。其中，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員是發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用的主體，財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)直接影響財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量水平。尤其是企業(yè)中的高層財(cái)務(wù)管理人員，需要結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)來(lái)全面提升自身的業(yè)務(wù)水平，重點(diǎn)掌握勘察設(shè)計(jì)的管理流程，熟悉成本結(jié)構(gòu)，做好高效的成本控制。

（二）加強(qiáng)企業(yè)工程項(xiàng)目的成本核算與管理

勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和一般的生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)不同，其產(chǎn)品主要是技術(shù)含量比較高的圖紙資料和文件等內(nèi)容，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)內(nèi)容主要是各類(lèi)的工程項(xiàng)目，同時(shí)也具有獨(dú)特的成本核算體系。其中，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的項(xiàng)目部是企業(yè)進(jìn)行成本核算的中心，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本主要包括設(shè)計(jì)人員和管理人員的人工成本以及各種材料費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)等非人工成本。由于設(shè)計(jì)產(chǎn)品的技術(shù)含量很高，并且屬于技術(shù)密集型的產(chǎn)品，因此，在設(shè)計(jì)成本中所含人工成本的比重很少。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員需要在項(xiàng)目之間和內(nèi)部分配人力資源，加快工程完工的進(jìn)度，從而有利于降低非人工成本。此外，財(cái)務(wù)管理人員還需要建立全面的成本指標(biāo)體系，從整體上進(jìn)行企業(yè)的項(xiàng)目成本控制，并且聯(lián)結(jié)其他部門(mén)將企業(yè)的成本指標(biāo)分解到不同的部門(mén)、崗位，貫徹責(zé)任到人的原則。

（三）加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制

為了減少企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，進(jìn)行有效地成本控制。勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的產(chǎn)品是與項(xiàng)目展開(kāi)相關(guān)的項(xiàng)目建議書(shū)、地質(zhì)勘察圖紙等技術(shù)含量較高的內(nèi)容為主。因此，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高效的財(cái)務(wù)管理與成本控制，必須進(jìn)行精確化的成本預(yù)算，從而盡可能地降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。本。同時(shí)，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)要做好相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)監(jiān)督工作，由財(cái)務(wù)部門(mén)在被企業(yè)高管層授予監(jiān)督權(quán)限的前提下保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的權(quán)威性，從而保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并及時(shí)采取有效的方法加以解決，同時(shí)加大企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性，促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化建設(shè)，最終提升勘察設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)在日常業(yè)務(wù)開(kāi)展等過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制，同時(shí)考慮企業(yè)的成本效益，并且建立全面系統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效落實(shí)，從而形成科學(xué)有效貫徹勘察設(shè)計(jì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。此外，還需要完善企業(yè)內(nèi)部的約束和激勵(lì)機(jī)制，從而確保企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)獲得較高的經(jīng)營(yíng)效益，從而保障企業(yè)在日益激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的地位。

參考文獻(xiàn)：

[1]淺談勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制[J]. 莫榮劍.廣西電業(yè). 2017，（07）.

作者簡(jiǎn)介：崔慶穎 （1973-），性別：女，河北省承德市，本科，中級(jí)會(huì)計(jì)師，企業(yè)成本控制。