財務(wù)管理中的一些唯物辯證思考

文/藍婷婷,青島國信置業(yè)有限公司

財務(wù)管理中的一些唯物辯證思考

文/藍婷婷,青島國信置業(yè)有限公司

本文摘要：財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。本文就將結(jié)合自己在財務(wù)管理中的工作體會和對唯物辯證法的膚淺認識，對財務(wù)管理進行一些簡單的辯證思考和分析，以便更好的開展自己的本職工作。

財務(wù)管理；唯物辯證法

財務(wù)管理是在一定的整體目標下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。

任何學(xué)科理論的發(fā)展與創(chuàng)新都必須以世界觀和方法論為基礎(chǔ)，財務(wù)管理的發(fā)展同樣要依賴于世界觀和方法論。本文就將結(jié)合自己在財務(wù)管理中的工作體會和對唯物辯證法的膚淺認識，對財務(wù)管理進行一些簡單的辯證思考和分析，以便更好的開展自己的本職工作。

1 財務(wù)管理學(xué)是從矛盾中產(chǎn)生的

唯物辯證法指出：一切存在的事物都由既相互對立、又相互統(tǒng)一的一對矛盾組合而成。財務(wù)管理學(xué)就是在矛盾的對立統(tǒng)一中發(fā)展而來的。

早在16 世紀地中海沿岸的發(fā)達城市, 股份制經(jīng)濟組織已經(jīng)盛行,但財務(wù)管理還沒有從商業(yè)經(jīng)營中分離出來而成為一項獨立的職能。直至19 世紀中葉, 隨著歐美國家產(chǎn)業(yè)革命的完成、制造業(yè)的崛起, 股份公司迅速發(fā)展, 相對于財務(wù)活動的迅速發(fā)展，相關(guān)從業(yè)人員的財務(wù)知識顯得越來越匱乏。財務(wù)活動的迅速發(fā)展和人們對其運行規(guī)律的相對匱乏之間的矛盾，促使專業(yè)的財務(wù)管理應(yīng)運而生。

2 財務(wù)管理研究對象的聯(lián)系性和對立統(tǒng)一性

唯物辯證法用普遍聯(lián)系的觀點看待世界和歷史，指出：世界是一個有機的整體，世界上的一切事物都處于相互影響、相互作用、相互制約之中，反對以片面或孤立的觀點看問題。

財務(wù)管理是一種價值管理, 財務(wù)管理學(xué)的研究對象是企業(yè)的資金及其流轉(zhuǎn)。企業(yè)的資金在空間上同時并存于貨幣資金、固定資金、生產(chǎn)儲備資金、未完工產(chǎn)品資金、成品資金等資金形態(tài)上, 在時間上各種資金形態(tài)都相繼通過各自的“貨幣資金——生產(chǎn)資金——商品資金——貨幣資金” 的循環(huán)。企業(yè)資金的空間并存性和時間繼起性, 互為條件,相互制約, 表征著企業(yè)的資金及其流轉(zhuǎn), 是企業(yè)資金順利循環(huán)和周轉(zhuǎn)的保證。同時，各種資金要求在時間和空間上協(xié)調(diào)平衡。財務(wù)管理者一直在努力尋求企業(yè)經(jīng)營空間優(yōu)勢, 以縮短資金的流動時間, 加快資金的周轉(zhuǎn)速度, 提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3 財務(wù)活動中的矛盾分析

矛盾是事物之間或事物內(nèi)部各要素之間的對立與統(tǒng)一, 矛盾的同一性和斗爭性是其根本屬性。矛盾無時不有、無處不在, 這是矛盾的普遍性，財務(wù)管理也不例外。

企業(yè)的財務(wù)活動主要包括資金籌集、資金投放、資金營運和股利分配, 每一項活動都充滿著各不相同的矛盾。由于各財務(wù)活動的目的都是為了企業(yè)價值的最大化, 企業(yè)價值最大化的途徑就是提高報酬率和減少風(fēng)險, 而報酬和風(fēng)險往往是一對矛盾。以籌資活動為例，籌資活動的矛盾就是降低籌資資本成本與籌資風(fēng)險增大的矛盾, 籌資的渠道有多種, 各種渠道的資本成本和風(fēng)險各不一樣, 如何合理安排權(quán)益資金與借入資金的比例、長期資金與短期資金的比例是籌資決策必須考慮的問題。

類似的矛盾在其他財務(wù)活動中也普遍存在，因此在解決上述財務(wù)活動中的矛盾時, 要堅持“重點論” 和“兩點論” , 在安全的前提下追求高效率, 盡可能使收益最大化、風(fēng)險最小化。

4 財務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作的對立統(tǒng)一關(guān)系

實際上,財務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作也是同一矛盾的兩個不同方面,是相輔相成的關(guān)系。財務(wù)管理是基礎(chǔ)工作,是后勤保障,它對業(yè)務(wù)工作有較強的制約和促進作用，財務(wù)工作沒有到位，業(yè)務(wù)工作就沒有辦法正常開展運行。業(yè)務(wù)工作是財務(wù)管理工作存在的基本條件, 沒有業(yè)務(wù)工作, 財務(wù)管理就失去了存在的理由。二者相互依存又相互制約，相互促進共同發(fā)展。在實際工作中,經(jīng)常會有財務(wù)人員和業(yè)務(wù)工作人員在意見上的分歧，歸根到底還是財務(wù)管理工作和業(yè)務(wù)工作進度不匹配、不協(xié)同造成的。

要解決上述矛盾，就要求既應(yīng)當重視業(yè)務(wù)工作,又不能忽視財務(wù)管理工作。應(yīng)當把財務(wù)管理工作列入日常的工作議程,經(jīng)常研究財務(wù)工作,而不應(yīng)當只在花錢的時候才找財務(wù)。財務(wù)管理的日常性工作是多方面的, 政策性強, 涉及面廣, 涉及收、管、用、繳諸環(huán)節(jié),涉及上下級和同級部門之間的關(guān)系,涉及同一機關(guān)內(nèi)部與領(lǐng)導(dǎo)之間、與群眾之間的相處。因此,要配備高素質(zhì)的財務(wù)管理人員, 并保持相對穩(wěn)定。要重視對財務(wù)管理人員的培養(yǎng)和使用。

5 財務(wù)管理的客觀性和主觀能動性

財務(wù)管理的規(guī)律是客觀存在且能夠被掌握和利用的；同時這種規(guī)律的客觀性，要求財務(wù)管理者必須遵循客觀規(guī)律、按照客觀規(guī)律辦事。從客觀實際出發(fā), 是管理者有效實現(xiàn)管理目標的基礎(chǔ)。

財務(wù)管理也有其主觀性的一面, 因為管理研究很多到最后就是做決策；做出最終決策的始終是管理者本身，是“人”而不是“機器”。因為后者相對于定量分析而言, 更難以準確把握和數(shù)學(xué)表示, 這一點也要求管理者能充分發(fā)揮其主觀能動性。企業(yè)財務(wù)管理的成效如何取決于企業(yè)財務(wù)管理者的意愿和目標是否正確, 取決于財務(wù)管理者主觀能動性發(fā)揮的程度。

企業(yè)財務(wù)管理的客觀性和財務(wù)管理者的主觀能動性是辨正統(tǒng)一的關(guān)系, 二者相互依存, 相互制約, 不可相互脫離。從根本上說, 財務(wù)管理還是人對財務(wù)的管理, 所以充分調(diào)動和發(fā)揮財務(wù)管理者的主觀能動性就顯得尤為重要了。

綜上所述，財務(wù)管理不僅是一門促進當代中國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的科學(xué)，更是唯物辯證法的一個重要體現(xiàn)。市場的激烈競爭, 使得財務(wù)管理人員不僅要有經(jīng)濟學(xué)家的頭腦、管理學(xué)家的策略, 還要有哲學(xué)家的思辨。對財務(wù)管理學(xué)中的現(xiàn)象和行為進行辯證思考和分析,有助于提高財務(wù)管理人員的理論素質(zhì),從而利用科學(xué)的世界觀和方法論,更好地從事財務(wù)管理活動，推動企業(yè)發(fā)展和個人職業(yè)素養(yǎng)的提高。

[1]經(jīng)典財務(wù)管理案例分析教程[M].立信會計出版社,袁振興,2009.

[2]金融學(xué)導(dǎo)論[M].機械工業(yè)出版社,(美)梅利歇爾(Melicher）,2009.