企業文化建設對提升企業競爭力的研究

文/劉一杰，陜西宇航科技工業有限公司

企業文化建設對提升企業競爭力的研究

文/劉一杰，陜西宇航科技工業有限公司

本文摘要：文化對事物的發展發揮著潛移默化的影響，作為“軟實力”的組成部分，對于企業的整體發展而言，加強企業文化建設，對于提升企業市場競爭力具有重要的意義。隨著市場經濟的不斷完善與發展，企業處于激烈的市場競爭環境背景之下，要想在市場競爭中占據有利的位置，促進自身的發展，企業文化的建設力度就必須大幅度提高，以此來提升企業的競爭力，增強企業的生命力。為此，本文就從企業文化建設角度出發，提出如何建設好企業文化來提高企業競爭力的措施。

隨著經濟全球一體化趨勢的加強，市場經濟體制的不斷完善與發展，企業作為市場經濟的重要組成部分，所需要面臨的形勢以及需要應對的因素越來越復雜化，要想在激烈的市場競爭中占據有利的位置，企業就必須提高自身競爭力，而如何提高自身競爭力，是企業在發展過程中所需要重點思考的問題之一。在企業的發展過程中，企業文化是企業生存發展的重要戰略資源，而且在新的發展時代之下，企業之間的競爭已經不再是原先單純依靠物資力量的強弱來競爭，新時期下的企業競爭更多是在文化、人才等方面的競爭，因此，加強企業文化建設，不僅有利于發揮文化潛移默化的作用，而且對于提高企業競爭力以及整合力發揮著重要的作用。

1 企業文化建設對提升企業競爭力的作用分析

所謂的企業文化，指的就是企業在長期生產經營活動中，形成或者是創造具有企業特色的精神觀念，并且將這一觀念落實到企業的管理、形象建設等多個方面，而企業文化與企業競爭力之間的關系主要表現在兩個方面，一方面，企業文化對于提升企業競爭力發揮著重要的影響作用，另一方面，企業之間的競爭，歸根到底也是企業文化的競爭，決定著企業能否在市場競爭中占據有利的位置。因此，這一章節主要探討企業文化建設對提升企業競爭力的作用，從而為后續的討1.1建設良好的企業文化，有利于提高企業競爭力

企業文化在建設過程中，是屬于文化領域，并不能夠直接為企業產生經濟效益，但是對于企業的發展卻能夠產生不可忽視的作用。文化是具有潛移默化的作用，好的文化建設，對于事物的發展是發揮著促進的作用，而差的文化建設，則會對事物的發展起著抑制的作用，與此同時，在企業發展中，只有無形的事物才能成為企業競爭力的主導因素，而企業文化正是屬于無形事物，由此可見，企業文化是企業競爭力的核心因素之一，加強企業文化建設，在極大程度上有利于提高企業競爭力。

1.2 提高企業“軟實力”，從而促使企業的競爭力得到有效提升

隨著時代的進步與發展，二十一世紀的現代社會出現了多方面新的因素，企業在發展過程中不僅迎來了新的發展機遇，同時也面對著不小的挑戰，因此，企業如何在激烈的市場競爭中抓住機遇并且迎接挑戰，是提高企業競爭力的關鍵。簡單來講，企業之間的競爭說到底就是企業“軟實力”的競爭，而企業的“軟實力”組成內容中，企業文化就是其中的重要組成部分，因此，重視企業文化建設，提高企業“軟實力”，從而促使企業的競爭力得到有效提升。

1.3 提高企業內部凝聚力，建設良好的企業形象

企業文化的良好建設，對于提升企業競爭力方面所帶來的作用，具體還表現如下：第一，文化具有無形管理的功能，以為妙的方式來與員工進行深層次交流，使得員工在企業文化的指導下，產生對企業的認同感和歸屬感，在增強企業凝聚力的同時提高企業競爭力。第二，企業形象是企業文化的外在表現形式，兩者之間的關系緊密相連，同時良好的企業形象有利于提高企業市場競爭力，是企業的無形資產之一，因此，借助文化的建設來建立良好的企業形象，有利于提高企業對外的知名度和美譽度，從而有效提高企業的核心競爭力。

2 加強企業文化建設的措施分析

那么，在企業的發展過程中，如何采取有效的措施來加強企業文化建設呢？為此，本文就以此為主要的探討點，提出以下幾個方面的措施來進行相關方面的探討和研究。

2.1 企業文化建設與企業人才培訓機制相結合，提高人才方面優勢

隨著社會主義市場經濟的不斷完善與發展，企業在市場中的競爭，直接來說就是人才之間的競爭，由此可見，企業要想提高自身在市場中的競爭力，就必須做好人才方面的工作。盡管現階段很多企業都已經認識到人才培養的重要性，但是在人才培養方面所收到的實際效果卻不盡如人意，歸根結底企業在人才的培養過程中沒有與企業的文化相互結合，導致企業在人才的培養過程中存在諸多弊端。因此，為了改善這一現象，企業在人才的培養環節中，應該將科學的企業文化作為導向，在企業文化的引導下讓員工充分感受到來自公司的關懷并且感知到公司對自身所給予的希望，從員工內心深處激發工作積極性和熱情，促使員工更好發揮自身的價值，以此來提高企業核心競爭力。

2.2 創新企業文化建設，重點建設企業領導制度文化

新的發展時期帶來新的發展因素，企業需要面對不同的又復雜多變的情況，由此可見，企業在不同時期所需要面對的情形不經相同，因此，企業的文化不能一直處于一層不變的狀態，需要結合企業的實際發展情況而進行創新，才有利于最大程度上發揮文化的作用。而企業文化的創新，要立足企業的長遠發展，結合企業的不同發展歷史、不同生產任務、不同員工構成出發來建設創新型的企業文化。與此同時，在企業發展中，重點建設企業領導制度文化，由于企業的領導者在企業的整體發展中發揮著不可忽視的作用，同時正是由于企業領導在企業發展中占據著重要的位置，決定著建設企業領導制度文化的必要性，從而推動企業文化得到良好建設，正確發揮文化對于企業發展潛移默化的作用。

3 結束語

企業文化是企業核心資源之一，在企業的整體發展中，建設良好的企業文化，不僅有利于充分發揮文化潛移默化的作用，而且文化建設與企業競爭力之間的關系密切，在企業文化良好建設的基礎上，有利于提高企業核心競爭力。為此，本文就從企業文化建設對提升企業競爭力的作用入手，來探討如何通過加強企業文化建設來提高企業核心競爭力，從而促進企業得到全方位的進步與發展。

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