公司財務治理和財務管理的關系與對接探究

文/張現芹、杜祥彩，青島理工大學（臨沂）

公司財務治理和財務管理的關系與對接探究

文/張現芹、杜祥彩，青島理工大學（臨沂）

伴隨當今的市場經濟發展越來越快，公司對財務方面的管理工作越來越重視，財務管理工作中的每一個環節都格外被重視。一個企業對財務的管理可以充分顯示出該企業整體的管理制度。對企業財務的管理目的是對整個公司的財務有一個整體的計劃，目的是為了保證公司整體的正常運轉和開銷。企業的財務管理和治理統稱為財務有關工作，為公司的壯大和前進奠定基礎。

財務管理；財務治理；對接

引言

目前我國的經濟正處在飛速發展階段，很多新型公司在眾多機遇到來的同時也面臨著各種不同的壓力。怎樣才能在角逐中占領屬于自己的一方天地是他們一致面臨的問題，新的時期對企業提出了新的要求。這時，企業中各種管理方法和經營模式決定了他們在市場中的競爭力。而財務管理在一個企業中扮演著不可或缺的角色，對于公司前景和收益都有著極大的影響，財務管理情況和方法也決定著一個企業的生死存亡，財務治理和財務管理是密不可分的，合理的處理和安排這兩項工作對一個企業來說，重要性極大。

1 財務治理與財務管理的定義

1.1 財務治理

財務治理解釋起來就是公司的投資人，法人，股東及其他和公司有關人員，為了公司能夠有持續穩定的盈利，制定各種財務相關的條款，平衡財務、職責和利益的關系，出臺合理的財務制度。意思就是，財務治理是各種財務有關制度和條款的綜合，它有以下三大特點：一，目的是為了穩定長久發展；二，是為了充分利用公司資源，實現利益最大化；三，是一種財務條款的綜合，也是企業綜合管理的一種方式。

1.2 財務管理

財務管理相對于財務治理更側重企業資源的整合，以此來掌握公司內部的資金和資產的流通量，其中包括流動的資產和固定的資產，財務管理只是用一種方法來掌握并運用企業內部財務資金。

2 財務治理與財務管理相互依存

2.1 財務治理與管理的差異

首先，財務治理工作的目的是為了保證收益。企業在如今現在化的管理模式下，由于經營和管理者并不一定是同一些人，因此在向公司匯報財務情況時，必須要照顧到和公司利益相關的人，所以財務的處理方法也就大不一樣。從對財務情況的掌握角度來說，企業的運營者可以直接得到公司的財務信息和相關數據資料，但是投資人想要知道公司的運營情況就只能通過制作的報表數據。所以，作為企業的運營者來說，必須要做出真實、明了，準確的財務報表，這樣才能讓投資人更直觀的了解收益，從而更好的合作。

其次，財務治理是由企業的各個管理層以及投資人對財務權利科學的調配。平衡各個財權之間的關系。股東由于持有企業股份，享有絕對大的決策權，可以討論制定財政方案并實行。財務管理的主要組成是企業內參與財務活動的所有人，其中包括投資人和高層管理者。財務管理主要是和經濟利益相關。

另外，財務治理和財務管理還有一個基本的差異。財務治理的對象主要為財權，需要對財權進行科學的分配，目的是讓應該獲得利益的人都能獲得應有的收益。但是財務管理的對象是企業內的財務活動，在公司運作過程中，一切的支出消耗和收益都必須準確制定在財務報表里，體現出公司財產的使用狀況。

2.2 財務治理與財務管理的相關性

他們的最終目的是統一的，都是為了實現企業財務的穩定收入。財務治理明確了各個管理層和管理者之間的關系，明確其應有的權利和責任，保證這一環節實施的基礎也是在公司能夠穩定收益的前提下。而財務管理所做的一切就是為了保證公司能夠長期穩定的獲得利潤，實現公司長期發展。

財務具有一定的社會屬性和經濟屬性，財務治理偏向于社會屬性更多，而財務管理則更傾向于經濟屬性更多，二者合一才共同構成財務的兩種屬性，也讓二者成為統一而密不可分。

財務治理和財務管理具有互補性。財務治理是從大局上分配財權的處理，讓企業在財務戰略上獨樹一幟。財務管理是從細節上把握資金的使用，制定各種財務規定，確保財務報表的真實可靠。財務治理決定了公司財力的發展方向，為公司細節上的財務制度制定擬定了思路。財務治理是對企業的財務整體的掌握和控制，而財務管理又在具體的財務工作中為財務治理奠定了基礎，二者互不沖突，缺一不可，是一個企業完整財務體系的重要組成部分。

3 財務治理和財務管理的對接

由于一個企業中財務治理和財務管理缺一不可，因此要想發展成為一個強有力的公司必須要做好兩者的對接工作，以便更有效的了解掌控公司財務情況，保證公司高效穩定發展。

3.1 合理的調配財權，制定財政目標

企業在進行財務活動時，需要不斷完善財務治理和管理方面的政策制度，合理的制度才能正確推動公司的發展。企業在平時的各種活動都對運營有著一定程度的影響。高效可行的制度對于一個企業來說至關重要，否則將無法對內部的財務管理進行有效的指揮，也很難使二者保持統一。要明確各個部門對財務工作的影響以及他們應盡的義務和享有的利益，這樣可以讓各部門協同合作，提高管理質量，加快企業實現大的戰略目標。

3.2 加強和改善監督管理機制

監管制度是財務工作順利進行的前提，使得財務治理和管理活動都能有序進行，可以有效提高二者對接的效率，盡快完成財務目標。另外，如果監督機制確實可以起到作用，還能夠對企業中各方面的工作起到重大作用，方便公司內部解決問題，將不科學不規范的制度盡量控制，減少公司在經濟等各方面的損失。對于一個企業，財務資本的結構在很大部分的程度上決定了公司的運作方式，合理的管理方法也大大提升了企業形象，同時起到對各個部門和各階層員工的約束作用。現實中有很多的案例證明，一個企業中的股份不管是過于集中還是過于分散，都會對企業造成很大的不良后果，所以管理制度和水平的提升，對于企業具有極大的推動力。

4 結語

綜上所述，我國近年來經濟的迅猛發展促進了企業間的不斷競爭，同時促使他們持續的更新改革，財務治理和財務管理作為一個企業中最重要的工作，相互間有著密不可分的聯系。所以，如果想將財務的作用發揮到極致，就一定要了解兩者之間的聯系與區別，并且做好兩者的對接工作，這樣才能更加快速的達成企業財務發展目標，讓企業在競爭中不斷穩定的協調發展。

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