路橋工程施工管理工作探究

文/翟驥騰 李小成，浙江交工集團股份有限公司

路橋工程施工管理工作探究

文/翟驥騰 李小成，浙江交工集團股份有限公司

當前，人們的日常生活離不開交通運輸，因此，路橋工程的質量與人們的生活是密切相關的。為了保障公路橋梁的正常運轉，促進交通運輸業的健康發展，應當在路橋工程的施工過程中，加強施工管理，確保路橋工程的整體質量符合施工要求，滿足正常運轉的實際需求。文章在簡要敘述路橋工程施工管理的基礎上，通過分析當前路橋工程施工管理中存在的問題，有針對性的提出了優化路橋施工管理的具體措施，以供相關人員參考與借鑒。

路橋工程；施工管理；優化

1 路橋施工管理存在的問題

1.1 施工現場的管理不夠規范

施工現場管理是整個路橋管理中的重要位置。施工現場的規范管理將有助于提高整個工程完成的質量，因為路橋施工現場是工程項目管理的主要活動場所，滿足各種物料的供應，也是人員施工作業的完成地。由于我國路橋項目管理人員不是很注意現場管理(表現在:各種建筑垃圾隨意堆放，沒有專門的清理人員進行及時的清理，對于各種設備也沒有進行及時的清理維護，材料的安置沒有按照指定的位置進行安放，施工人員素質的管理跟不上施工的要求，施工效率比較低等)，導致整個現場基本上呈現出比較混亂的狀態，以至于無法達到我國現場管理的相關要求。

1.2 施工流程浪費較大

施工流程包括多組連續活動，同時它也是一個價值流程。所謂價值流程即從企業或公司運轉開始到結束的一系列的連續活動，其中的每一個活動都可以為項目部創造價值。目前社會上關于施工建設單位和投資方經濟地位的對立性已經愈演愈烈:一些施工單位為了保質保量完成施工任務，完全不考慮投資方的立場，故意采用一些新型材料，以此來損害投資方的利益，造成施工成本偏高。甚至在實際工程施工中存在一些施工單位不注重成本控制的現象，造成了施工成本無謂地提高。

1.3 施工進度管理不到位

在施工時，施工的不規范就要進行返工，這樣就會對施工進度造成影響，出現這一現象就是由于施工單位沒有按照相關規定進行施工而導致的；施工單位對工程的進度把握不好就影響了材料的供應，進而也會影響工程的進度;施工人員的流失、施工設備的故障等這些中途變故也是影響工程進度的一個原因

1.4 路橋的施工人員復雜，自身素質低

路橋施工往往涉及到很多的工種，并且對于技術水平的要求價較高。可是如今施工建設企業在我國路橋的施工過程中，為了進一步加快建設的速度，往往對于施工人員的素質要求是較低的，制約路橋施工建設的質量的重要因素就是施工人員專業意識薄弱、技術水平低、施工操作不規范等等。然而這些問題依舊嚴重的存在著，為了更好的順應當今時代發展和不斷的提高施工質量，需要我們不斷的強化施工人員的自身素質，打造一支專業素質強的建設隊伍。

2 相關的處理措施

2.1 將每一管理的環節都納入制度化管理的軌道

制度是工作順利進行的重要保證。建立完善科學的管理制度，落實相關的責任制，明確相關的負責人是進行制度化管理的重要環節。管理體系可以分為三層:專業工程施工隊、工程施工處以及項目經理部。除此之外還必須要制定嚴格、科學、規范的工程質量監督體系，以保證工程的順利進行以及工程的整體質量。

2.2 嚴格控制進場材料

基礎建設是基于良好的建設工程材料基礎上的，因此應以嚴格的質量要求控制工程材料，是項目安全順利實施的一個必要先決條件。因為存在工程質量隱患的材料，對施工質量優劣的影響是根本性的，因此材料采購過程中，必須保證質量。從整體來看，考慮到工程造價、材料特性和環境因素，以及建筑工人素質等綜合因素，進行合理地選擇。必須充分地市場調研，深入了解生產企業的產能，市場的各種材料進行比較分析，選擇最適合的材料進行施工，防止劣質材料被應用到施工中。對于建筑材料的采購，必須妥善保存，管理分區分類，此外，進場時間要及時，不能影響工期。材料被接收時，項目經理應負全責，必須檢查其質量，堅決杜絕劣質材料偽劣產品對施工現場的侵入，以從源頭上進行遏制。購買數量必須根據工程計算，杜絕浪費，防止在施工期間的延遲。物質是基礎建設，使合理的物資采購是非常重要的，過多會造成采購成本上升，嚴重者可導致資金鏈短缺的問題;而采購量過低，會導致材料供應不足，因而延誤工期，而造成更大的經濟損失。

2.3 對施工進度加強管理

施工單位按照工程設計的要求和安排來確定工程的快慢，在保證工程成本和質量的前提下讓工程的施工進度在期限范圍之內完成。施工過程中，項目經理作為整個項目的主要負責人，應按著控制施工進度法(主要有S曲線比較法、網絡計劃法以及甘特圖法等幾種常用的方法)，定期對項目的進度進行檢查，使施工進度能夠按照原計劃進行，一旦發現工期滯后，應及時分析原因并提出相應的解決方案，施工過程中要讓每一個員工都有明確的分工，并且能保質保量的完成，同時還要發揮團隊協作力量，使工程能在預定的時間內完成。

2.4 提高路橋施工人員的綜合素質

對其施工資質進行嚴格的審查，符合工程的施工要求后才使其參與到工程施工中來;對于一些思想水平較差、技術操作能力較低的施工人員需要停止聘用;施工企業需要對施工人員進行定期的培訓與實際訓練，目的在于提高施工人員的綜合素質，提高他們的責任意識，并使其具備較高的安全意識與服務意識;對其進行相關的實際訓練，以提高他們的施工操作能力，保證在道路橋梁工程施工過程中不出現施工操作失誤及錯誤；施工企業還要落實工作績效制度與崗位責任制，通過獎勵與懲罰充分調動施工人員的工作積極性與能動性，并將具體的責任落實到施工小組和施工人員身上，以督促其積極參與道路橋梁工程項目的建設與施工，從而提高道路橋梁工程項目的施工效率。

3 結束語

綜上所述，路橋工程施工管理對于工程的質量和進度都會產生重要的影響。為了保障工程的順利進行，提高路橋工程的整體質量，應當根據項目的實際施工情況，采取科學有效的施工管理辦法。文章在分析路橋工程施工管理存在問題的基礎上，提出了相應的優化措施，以供參考。

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