國有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)存在問題及解決措施探究

劉大寧

摘要：國有企業(yè)是我國市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，由于其經(jīng)濟(jì)體制的特殊性，黨務(wù)工作人員是國有企業(yè)的重要管理組成部分，加強(qiáng)黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)也是加強(qiáng)國有企業(yè)黨的執(zhí)政力的關(guān)鍵因素。本文通過對國有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)存在問題及解決措施進(jìn)行深入探究，旨在促進(jìn)國有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊伍整體工作素質(zhì)的提升，進(jìn)而促進(jìn)國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè) 黨務(wù)工作人員 隊伍建設(shè) 問題 解決措施

中圖分類號：D267文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009-5349（2017）24-0189-02

國有企業(yè)黨務(wù)工作人員主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的黨員組織管理工作、基層黨組織的指導(dǎo)工作、黨員教育培訓(xùn)工作、企業(yè)黨建信息網(wǎng)絡(luò)管理工作、保證黨組織按照黨員規(guī)章流程開展相關(guān)工作以及為基層黨員提供其他綜合服務(wù)。黨務(wù)工作隊伍建設(shè)能夠保證國有企業(yè)黨的先進(jìn)性和科學(xué)性，保證企業(yè)黨建工作的有序開展和進(jìn)行，加強(qiáng)黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)是做好國有企業(yè)黨務(wù)工作的基礎(chǔ)。但是在實(shí)際工作中，國有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)存在一些制約因素限制其工作水平的提高，對其進(jìn)行分析探討，對于促進(jìn)隊伍的發(fā)展建設(shè)具有現(xiàn)實(shí)意義。

一、國有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)存在的問題

（一）國有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化，青年力量配備不足

目前很多國有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊伍都存在人員結(jié)構(gòu)老化的問題，雖然企業(yè)意識到這一問題的重要性和嚴(yán)重性，也在對人員隊伍不斷進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，但是由于黨務(wù)工作的工作內(nèi)容相對單調(diào)和枯燥，一些具備較強(qiáng)工作實(shí)力和業(yè)務(wù)能力的青年干部還是不愿意轉(zhuǎn)崗做黨務(wù)工作，還有些青年黨務(wù)工作人員因為工作缺乏挑戰(zhàn)性，因而主動申請調(diào)離黨務(wù)工作崗位，更愿意從事業(yè)務(wù)管理或者專業(yè)技術(shù)工作。另外，國有企業(yè)的黨務(wù)工作人員職業(yè)發(fā)展空間有限，這也是造成黨務(wù)工作對青年群體缺乏吸引力的主要原因，其流動性較差、成長空間也十分有限，使黨務(wù)工作人員的工作積極性受到抑制，很多工作人員認(rèn)為自身的工作沒有實(shí)質(zhì)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)，又沒有廣闊的發(fā)展機(jī)會，從而導(dǎo)致對待工作的態(tài)度消極怠慢，對待工作內(nèi)容缺乏自主思考，工作形式也缺乏創(chuàng)新意識，具有創(chuàng)新性工作思想的青年人不愿意從事老生常談的工作，因而黨務(wù)工作后繼無人成為很多國有企業(yè)黨務(wù)工作面臨的重要問題。

（二）國有企業(yè)黨務(wù)工作人員缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，工作人員的工作素質(zhì)較低

國有企業(yè)雖然在日常的黨務(wù)工作中，會對黨務(wù)工作人員進(jìn)行一定的教育培訓(xùn)，但是培訓(xùn)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性和針對性，因而使黨務(wù)工作人員的工作素質(zhì)較低。黨務(wù)工作人員的教育培訓(xùn)渠道、培訓(xùn)形式以及培訓(xùn)內(nèi)容都相對單調(diào)，與新時期黨的工作發(fā)展趨勢存在較大的差距，黨務(wù)工作人員的工作素質(zhì)也難以符合時代的發(fā)展需求。一些黨務(wù)工作人員在黨務(wù)工作中思想過于陳舊，應(yīng)變性和機(jī)動性較差，遇到工作中的新問題還在沿用傳統(tǒng)的工作經(jīng)驗，工作思路和工作方法都難以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和拓展；還有很多黨務(wù)工作人員的工作處于被動狀態(tài)，上級部門布置了工作任務(wù)，工作人員便根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示開展工作，而上級部門沒有工作任務(wù)，工作人員便無所事事，這些滯后的工作理念和工作方法都難以迎合現(xiàn)代形勢下對黨務(wù)工作的要求。

（三）國有企業(yè)黨務(wù)工作隊伍沒有發(fā)揮自身的黨務(wù)工作作用

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，很多企業(yè)都將工作重點(diǎn)放在提高自身生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)利益上，重視經(jīng)營管理卻忽視黨建工作，對于黨建工作的工作效用意識模糊，對于黨務(wù)工作的開展也是無所謂的工作態(tài)度。黨務(wù)工作不能夠給企業(yè)產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)利益，也不能夠為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營管理工作發(fā)揮直接的管理作用，因而很多企業(yè)的黨務(wù)工作的開展都是迎合上級部門的檢查，或者流于工作形式，對黨務(wù)工作的活動場地和活動經(jīng)費(fèi)缺乏必要的支持。很多企業(yè)片面地認(rèn)為黨務(wù)工作不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益便不需要進(jìn)行過多的投入，造成黨建工作難以有序開展。還有很多企業(yè)的黨務(wù)工作人員身兼數(shù)職，不僅具有黨務(wù)工作的工作職責(zé)，同時還有業(yè)務(wù)或者銷售等工作職責(zé)，而業(yè)務(wù)銷售的個人收益往往大于黨務(wù)工作，造成工作人員也將自身的工作重點(diǎn)傾向于業(yè)務(wù)工作，黨務(wù)工作也只限于進(jìn)行工作材料的文字表述和匯報，黨務(wù)工作沒有切實(shí)落實(shí)，也沒有發(fā)揮黨務(wù)工作的優(yōu)勢作用，使黨務(wù)工作的工作價值沒有在國有企業(yè)中得以體現(xiàn)。

二、國有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)的可行措施

（一）拓展黨務(wù)工作人員選拔途徑和渠道，優(yōu)化黨務(wù)工作隊伍結(jié)構(gòu)

黨務(wù)工作人員是國有企業(yè)開展黨務(wù)工作的中堅力量，同時也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證，黨務(wù)工作人員隊伍需要體現(xiàn)出先進(jìn)性和創(chuàng)新性，才能夠體現(xiàn)自身的中流砥柱作用。國有企業(yè)要在黨務(wù)工作人員的隊伍建設(shè)過程中，通過多種形式的選拔使黨務(wù)工作隊伍不斷充實(shí)，實(shí)現(xiàn)老、中、青多層次的人員結(jié)構(gòu)，使更多的優(yōu)秀青年人才能夠加入到黨務(wù)工作隊伍中，源源不斷地為工作隊伍注入新鮮血液。企業(yè)現(xiàn)有的黨員人員結(jié)構(gòu)老化，吸納新人是黨務(wù)工作隊伍建設(shè)的重中之重。首先，企業(yè)可以請具有較強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)能力、具有良好群眾基礎(chǔ)以及政治素質(zhì)較高的工作人員擔(dān)任基層黨組織骨干，實(shí)現(xiàn)基層生產(chǎn)經(jīng)營活動與黨務(wù)工作的緊密結(jié)合，發(fā)揮其對于基層工作深入了解的優(yōu)勢，使黨務(wù)工作內(nèi)容能夠與群眾的黨務(wù)工作需求相契合。其次，可以從優(yōu)秀部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部中汲取優(yōu)秀力量，為自身的建設(shè)和發(fā)展服務(wù)，同時也為轉(zhuǎn)業(yè)軍人拓展了新的就業(yè)途徑。優(yōu)秀轉(zhuǎn)業(yè)干部自身具備極強(qiáng)的政治素質(zhì)，并具備持之以恒、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，這些綜合素質(zhì)都是基層黨務(wù)工作的基本需求。另外，企業(yè)還可以深入高等學(xué)校的黨組織中進(jìn)行招聘，為企業(yè)的黨務(wù)工作隊伍儲備堅實(shí)的后備力量。受過高等教育的優(yōu)秀人才具有充沛的工作熱情和工作動力，能夠為基層黨務(wù)工作增添活力，利用完善的人才結(jié)構(gòu)為企業(yè)黨務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)對黨務(wù)工作人員的職業(yè)培訓(xùn)，提升黨務(wù)工作人員隊伍的綜合素質(zhì)

國有企業(yè)需要加強(qiáng)對自身黨務(wù)工作的重視，重視對黨務(wù)工作的經(jīng)費(fèi)投入和資源支持，加大對于黨務(wù)工作人員的教育和培訓(xùn)，使黨務(wù)工作隊伍中的工作人員都能夠具備較強(qiáng)的理論政策知識和業(yè)務(wù)實(shí)踐水平，能夠適應(yīng)新時期國有企業(yè)黨務(wù)工作崗位的新需求。首先，企業(yè)可以將骨干黨務(wù)工作人員選派到黨校進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用集中、系統(tǒng)的培訓(xùn)使工作人員的工作素質(zhì)和知識視野得到強(qiáng)化，能夠具備新時代背景下處理基層黨務(wù)工作實(shí)際問題的能力。工作人員通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)能夠?qū)⒆陨淼狞h務(wù)工作與現(xiàn)代社會的黨務(wù)工作發(fā)展形勢相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作與時俱進(jìn)的發(fā)展。同時骨干工作人員能夠根據(jù)學(xué)習(xí)，發(fā)掘企業(yè)自身在黨務(wù)工作中存在的問題，并積極探究可行的完善措施，使企業(yè)黨務(wù)工作水平能夠得到綜合性的提升。其次，要組織黨務(wù)工作隊伍中的所有工作人員對黨務(wù)工作的工作內(nèi)容、工作形式以及工作要求進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，是整體工作隊伍的思想認(rèn)識和工作能力都能夠得到提高，企業(yè)黨務(wù)工作隊伍需要迎合時代的發(fā)展需求而不斷發(fā)展，工作隊伍的工作理念、工作方式都能夠符合時代的發(fā)展要求，對新時期黨的執(zhí)政思想、黨的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政治發(fā)展政策、新時期黨對基層黨務(wù)工作的工作要求都有明確的認(rèn)識，并引導(dǎo)所有黨務(wù)工作人員在黨的新思想下開展自身工作。最后，需要黨務(wù)工作干部能夠發(fā)揮自身的管理協(xié)調(diào)作用和領(lǐng)導(dǎo)能力，使企業(yè)的黨務(wù)工作能夠在黨務(wù)工作干部的主動領(lǐng)導(dǎo)之下有序開展。黨務(wù)工作干部既要發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)作用，組織企業(yè)黨務(wù)工作人員各司其職，各項工作有效落實(shí)，同時也能夠發(fā)揮自身的引導(dǎo)示范作用，端正黨風(fēng)，秉持清正廉明的工作思想，以身作則，樹立良好的黨員形象。

（三）健全黨務(wù)工作制度、完善工作機(jī)制，發(fā)揮黨務(wù)工作工作職能

黨務(wù)工作隊伍需要加大國有企業(yè)中的黨務(wù)工作宣傳，使企業(yè)內(nèi)部能夠形成良好的黨務(wù)工作氛圍，對企業(yè)中存在的漠視黨務(wù)工作、不配合黨務(wù)工作等不良現(xiàn)象要積極予以思想引導(dǎo)，使錯誤思想認(rèn)識傾向能夠得到及時糾正，積極拓展黨務(wù)工作的內(nèi)容和工作途徑，使全體職工都能夠認(rèn)識到黨務(wù)工作對于企業(yè)發(fā)展以及自身發(fā)展的重要意義。黨務(wù)工作隊伍需要認(rèn)識到自身工作的價值和意義所在，建立完善的黨務(wù)工作制度，將黨務(wù)工作內(nèi)容、工作職責(zé)等進(jìn)行劃分，使相關(guān)工作人員都能夠在完善的工作機(jī)制制約之下，自主開展相關(guān)工作。國有企業(yè)可以根據(jù)工作制度建立相應(yīng)的考評制度，考評制度的考評內(nèi)容應(yīng)當(dāng)以工作人員的工作內(nèi)容、工作形式為主，以對職工群眾的調(diào)查測評反饋為輔，使黨務(wù)工作人員的工作質(zhì)量能夠得到“量”化和“質(zhì)”化的衡量，激勵工作人員的工作積極性，保證工作人員的工作崗位職責(zé)完成情況能夠得到充分的肯定和認(rèn)可，考評結(jié)果與群眾的調(diào)查反饋結(jié)果相結(jié)合，使工作人員不僅重視自身的工作，更重視工作所發(fā)揮的工作效果，促進(jìn)黨務(wù)工作得到有效落實(shí)，并真正為企業(yè)黨員工作者服務(wù)，為企業(yè)的黨建工作服務(wù)。同時企業(yè)還需要根據(jù)黨務(wù)工作價值適當(dāng)拓展黨務(wù)工作的職業(yè)發(fā)展空間，為黨務(wù)工作人員提供更多的職位晉升或者個人業(yè)績提升機(jī)會，使黨務(wù)工作成為具有職業(yè)發(fā)展價值的工作崗位，從而吸引更多的青年人愿意加入到黨務(wù)工作隊伍，使黨務(wù)工作人員能夠在國有企業(yè)的黨務(wù)工作中實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作價值和個人職業(yè)價值。

三、結(jié)語

國有企業(yè)在黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)中存在工作人員隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化嚴(yán)重、青年力量配備明顯不足，工作人員缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)、工作人員的工作素質(zhì)較低，黨務(wù)工作隊伍沒有發(fā)揮自身的黨務(wù)工作作用等問題，需要通過拓展自身的黨務(wù)工作人員選拔途徑和渠道、優(yōu)化黨務(wù)工作隊伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對黨務(wù)工作人員的職業(yè)培訓(xùn)、提升黨務(wù)工作人員隊伍的綜合素質(zhì)，健全黨務(wù)工作制度完善工作機(jī)制、發(fā)揮黨務(wù)工作工作職能等措施，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作隊伍建設(shè)水平和工作水平的提升，進(jìn)而有助于推動新時期國有企業(yè)黨建工作的新發(fā)展。

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責(zé)任編輯：孫瑤