新時代下企業管理中思想政治工作的作用

陳志萍

摘 要：近年來各企業加大了對思想政治工作的重視與力度，這是企業管理走向思想熏陶的重要舉措。本文就以油田企業管理中思想政治工作施行的現狀為出發點，探究思想政治教育在油田企業管理中的重要作用。在不同利益關系的驅動下，各企業職工的思想呈現多元化趨勢。一方面是思想觀念的變化，另一方面是價值取向的變化，這兩種變化不僅影響著企業日常工作的規范性與效率性，很大程度上也影響著企業員工的工作心態、工作情緒以至于工作質量。

關鍵詞：油田企業管理；思想政治工作；現狀；重要作用

新時代下，經濟體制從傳統的計劃經濟向社會主義市場經濟轉變，經濟增長方式從粗放型向集約型轉變，這是一場深刻的變革，因此，新的實踐迫切要求思想政治工作為企業改革和發展提供更強有力的思想保證和精神動力[1]。加強思想政治工作是強勁企業文化的方式之一，企業員工是企業向上、向前發展的根本動力，企業員工的素質對企業運營戰略的制定與實施有著重要的作用。可以說，企業思想政治工作的著實建立，是強化企業市場競爭力的最佳文化表現形式，對建立現代化的企業制度具有重要意義。

1思想政治工作，幫助企業插上騰飛的翅膀

（一）促進企業個性發展，提升企業文化傳承力

員工作為企業運行的最根本因素，對企業的各方面發展有著重要的作用，而良好的思想政治素養作為優化員工日常工作的最基本條件，不僅有利于提升企業整體的文化層次，也有利于強化企業全局性的文化競爭實力。文化的力量是巨大的，企業開展思想政治工作，既是利用文化的傳播與渲染力量為企業員工營造一個健康和諧、積極努力、拼搏上進的工作環境，從而達到有效促進員工主動完善自身素質、優化能力素養的目的；同時也是企業適應時代發展的改革趨勢，新形勢下企業僅僅依靠拼搏與賣力，已經無法在市場競爭中擁有一席之地，若想有效提升企業競爭實力，首先要樹立牢不可變的文化信仰與理念寄托，這是企業自身文化意識的有力象征，更是企業個性發展的魅力所在。因此，企業開展思想政治工作，是符合時代發展潮流的，是一種企業為建立牢不可變的信仰與目標的文化承載力，對企業的個性與文化傳承具有重要的現實意義。

（二）促進企業人心凝聚，構建企業和諧氛圍

21世紀是人才的世界，企業若想在競爭如此激烈的市場中博得有力地位，必須重視對企業員工的培養。俗話說，欲想乘風破浪，思想應先行[2]。這句話正驗證著企業培養人才的首要目標是對人才思想的改良與理念的革新，健康、良好的思想有利于企業員工以飽滿的精神面對工作、以無畏的情緒應對困境，合理、創新的理念有利于員工緊跟時代發展腳步、著眼于企業發展實際，從而為企業管理構建嶄新一面。而且，油田企業的工作強度較大，員工承載著巨大的壓力，思想政治工作的開展，在為員工緩解思想壓力與負擔的同時，企業管理者更應關心員工的日常生活與工作，親力親為、以身作則，在小事、微處上做到想員工所想、急員工所急。

2 思想政治工作，幫助企業樹立正確的方向

（一）促進企業理念創新，提升企業市場競爭力

思想政治工作在企業理念創新層面的作用主要體現為兩方面：第一方面，保障企業經營原則的規范化。一個優秀的企業一定是被正確、科學的思想所引導的，思想政治工作開展的目的正是為企業構建這樣一種優秀的文化理念。首先，正確、科學的思想政治理念有助于企業立志追隨黨的領導、遵循黨的政策方針，從而高效提升企業內部管理機制的規范化與嚴素化；其次，正確、科學的思想政治理念有助于企業根據實際發展情況與存在問題規范并完善自身，是企業擇優從優的思想引導。第二方面，提升企業市場競爭力。如果說規范化的思想政治理念對企業管理起著有力的先鋒作用，那么創新性的思想理念則是企業跟隨時代發展趨勢、應對多重市場競爭的強大助力。企業在堅守優秀思想政治規范的同時，也必須適應時代發展特色對企業經營管理的新要求，這不僅是由于市場經濟日新月異的變化，也是現代化企業經營與管理所必須經歷的發展路徑。因此，油田企業在良好的思想政治導向與創新理念的結合下，一定可以建造經濟市場的發展新面貌。

（二）促進企業管理升級，提升企業自身優化能力

思想政治不僅是企業文化教育的內容，也是促進企業管理升級的有效文化助力。首先，企業在為員工開展思想政治教育之時，要求員工對培訓的內容了解得當，這種管理要求本身就映照著企業規范性管理體系的建立。其次，思想政治工作不僅僅停留在教育之上，企業也會同時考驗員工對思想政治理念的實際應用。例如，油田業作為一種利益分擔率較大的企業，企業員工在日常工作中很容易受到利益的誘惑與驅動。在這時，企業員工能否適時運用思想政治工作中對個人職業操守等原則的培育，從而解決好類似問題，成為企業思想政治工作實效應用的關鍵。同時，這也有利于企業構建教育、管理、應用、考核定向循環的科學的管理系統。

3 思想政治工作，幫助企業建設全面的管理

（一）促進企業生產管理，提升企業利益聚合點

思想政治工作要求油田企業必須注重生產環節的管理。在生產過程中，油田企業要針對員工的技能專屬，有針對性的分配員工的工作部門，盡量做到因材生產。這一方面有利于員工有效運用個人專業技能，從而提升工作質量與效率；另一方面也有利于為油田企業的經營增加利益聚合點，從而為企業帶來更大的利益創收。

（二）促進企業技術管理，提升企業社會影響力

應用新技術，開拓新思路，是油田企業提升服務水平、創造良好經濟效益、建立優異社會影響力的措施之一[3]。近年來，油田企業在生產上的技術革新映照著現代化科學技術的進步性與應用性，這不僅為油田企業創建了一個科學發展、技術創新的管理新格局，也很大程度的提升了油田企業的外部影響力。例如，許多油田企業利用大價錢進購了國外的先進生產設備，按照傳統的思想觀念，這是企業“浪費”的表現。但是，在新思想的培育下，油田員工也越來越認識到科學技術的重大力量，就如生產設備的更新，雖然價錢昂貴，但是很大程度上改善了油田生產的污染性，這不僅有利于油田生產線上員工的健康與安全，也有利于不斷改善油田企業在印象中的重度污染形象，從而有效的提升油田企業的社會影響力。

4 結語

油田企業是國家的重大企業，尤其在近年來油田業的健康、良好發展下，給予了國家經濟一定的支持與協助。因此，在新時代、新形勢下，油田企業更要健全內部管理制度，運用科學有效、合理有序的方法加強企業員工的思想政治素質，從而為油田企業的發展提供充足的后備動力。同時，思想政治工作的有序推進也提升了油田企業的文化建設，不僅有利于強化油田企業員工的綜合素養，也有利于在企業內部建設規范化、標準化的管理制度，從而全面性的優化企業管理機制，這對提升油田企業強大的競爭能力、樹立油田企業科學合理的文化力量、構建油田企業有序有效的人才戰略都是十分有利的。

參考文獻

[1]“互聯網+”背景下施工企業思想政治工作有效性研究[D]. 李仟仟.安徽工程大學 2017

[2]深改新環境下的國企思想政治工作創新體系研究[D]. 姜海杰.湖北工業大學 2017endprint