一位日企總裁眼中的未來中日市場

東原敏昭

與日本相比，中國在數(shù)字化方面的發(fā)展已經(jīng)處于領(lǐng)先位置。

世界已經(jīng)進(jìn)入一個越來越“不確定”的時代。

“黑天鵝事件”急劇增加，一些國家和地區(qū)的民族主義、保護(hù)主義抬頭，恐怖襲擊成為經(jīng)常性威脅，全球變暖不時帶來極端天氣事件。各國國內(nèi)的社會問題也越來越復(fù)雜：能源資源短缺、環(huán)境負(fù)擔(dān)加重、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡和貧富差距拉大。

在這樣不確定的大背景下，世界各國都開始追求一樣?xùn)|西——“可持續(xù)性”。

日本政府提出了一個清晰的概念：“社會5.0”（又稱“超智能社會5.0”）。它的關(guān)鍵特點，就是國家不再把經(jīng)濟(jì)繁榮作為第一發(fā)展目標(biāo)，而是努力建立一個新型的、以“人”為中心的社會，以解決一系列的社會問題，比如環(huán)境污染、過度城市化、生育率下降和人口老齡化。

2017年6月，日本政府內(nèi)閣會議上，進(jìn)一步確定了“社會5.0”的五個關(guān)鍵領(lǐng)域：醫(yī)療保健養(yǎng)老、出行、生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施和城市發(fā)展以及金融科技。

追求“社會5.0”和可持續(xù)發(fā)展的背后，是數(shù)字化變革的浪潮。現(xiàn)在，不僅在電子商務(wù)領(lǐng)域，而且在保健、工業(yè)、能源和個人活動方面，都可以采集和存儲數(shù)據(jù)。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的進(jìn)步，數(shù)據(jù)又可以被演化為解決方案，改變?nèi)藗兊纳罘绞健?/p>

比如，我們正在和丹麥哥本哈根地鐵公司合作開發(fā)一個系統(tǒng)，會根據(jù)裝在車站里的感應(yīng)裝置傳回的人流量數(shù)據(jù)，自動調(diào)節(jié)地鐵列車的到達(dá)時間，從而減少所有乘客的總體等候時間，最優(yōu)化使用列車，使交通變得更舒適，同時實現(xiàn)節(jié)能。

這種通過數(shù)字科技創(chuàng)造新價值、造福未來社會的趨勢，不僅發(fā)生在日本，也發(fā)生在西方、中國和亞洲其他國家。

去年我在北京出差時，親身感受到了中國在這方面的變化——在中國，如果你的手機(jī)上沒有安裝叫車軟件的話，已經(jīng)很難打到出租車了。

中國的“智能手機(jī)文化”非常領(lǐng)先，不但可以無現(xiàn)金支付，還可以用來分擔(dān)賬單、打出租車、去醫(yī)院掛號，運用非常廣泛。我感覺，與日本相比，中國在數(shù)字化方面的發(fā)展處于領(lǐng)先位置。

我們有計劃在日本推廣中國的數(shù)字化經(jīng)驗，在日本的醫(yī)療服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)中，更多使用數(shù)字化。

在中國市場，我們之前主要是提供產(chǎn)品，以后重點會轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)。日本有超過26%的人口在65歲以上，我們尤其希望分享日本在老齡化方面的經(jīng)驗，幫助中國應(yīng)對將要到來的老齡化時代。

與此同時，中國政府提出的“一帶一路”倡議，帶來新的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)熱潮，也是我們在中國和“一帶一路”沿線國家重要的發(fā)展機(jī)會。我們希望與中國的合作伙伴一起，共同致力于未來的發(fā)展。