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高職教育質(zhì)量評價(jià)體系存在問題及其對策
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促進(jìn)高職教育質(zhì)量提升的核心在于建立良好的教育質(zhì)量評價(jià)體系。對高職教育質(zhì)量評價(jià)體系的發(fā)展過程進(jìn)行了梳理,分析了目前我國高職教育質(zhì)量評價(jià)體系缺乏高職特色、學(xué)校自評羸弱、政府評價(jià)趨于形式化、第三方評價(jià)發(fā)展不足等問題,并針對這些問題提出了相應(yīng)對策,從而為完善我國高職教育質(zhì)量評價(jià)體系提供參考,以期更好地促進(jìn)高職教育質(zhì)量的提升。
高職教育;教育質(zhì)量;評價(jià)體系
現(xiàn)如今,中國的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展已經(jīng)步入了一個(gè)新的歷史階段,突出表現(xiàn)為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。在這一階段,新科技革命的興起和國家制造業(yè)的迅速發(fā)展,都對高職教育的發(fā)展提出了緊迫的要求,需要高職教育為現(xiàn)代化建設(shè)提供大批的、高質(zhì)量的技術(shù)技能型人才。因此,這一階段我國高職教育的重點(diǎn)需要從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變。也就是說,教育質(zhì)量將成為高職發(fā)展的核心。而評價(jià)活動(dòng)是提高教育質(zhì)量,促成和增進(jìn)教育內(nèi)涵建設(shè)最有效的途徑。[1]隨著我國高職教育的不斷發(fā)展,政府相關(guān)部門相機(jī)出臺了一系列的評價(jià)體系,構(gòu)成了以政府評價(jià)為主體、以影響教育質(zhì)量的工作水平為主要評價(jià)內(nèi)容的教育質(zhì)量評價(jià)體系。但是由于我國高職教育起步較晚,所以理論研究和制度建設(shè)方面在一定程度上仍然滯后于高職教育的發(fā)展,因而該質(zhì)量評價(jià)體系還存在著諸多不及。
1980年,國家教委批準(zhǔn)建立13所職業(yè)大學(xué),這標(biāo)志著中國高職教育的正式開始。隨后(1980—1998年)高職教育就處于規(guī)模擴(kuò)張和數(shù)量增長階段,但是在這個(gè)時(shí)期,大多數(shù)的高職院校對于“高職是什么”、“高職為了什么”、“高職怎樣發(fā)展”等基本問題尚處于迷茫狀態(tài)。1993年,針對這一問題,國家頒布了《中國教育改革和發(fā)展綱要》,指出:“對職業(yè)技術(shù)教育要采取領(lǐng)導(dǎo)、專家和用人單位相結(jié)合的辦法,通過多種形式進(jìn)行質(zhì)量評估和檢查。”該文件明確了高職教育的重要地位及評估的基本方法,奠定了我國高職教育評價(jià)的基礎(chǔ)。隨后,1996年頒布的《職業(yè)教育法》也為高職教育評價(jià)提供了法律依據(jù)。
我國高等教育于1999年實(shí)行了擴(kuò)招政策,高職教育也搭著這趟順風(fēng)車,迅速擴(kuò)張規(guī)模。但這時(shí)卻出現(xiàn)了辦學(xué)條件跟不上規(guī)模擴(kuò)張的問題。為此,教育部于1999年年底召開了第一次全國高職高專教學(xué)工作會(huì)議,出臺了《關(guān)于加強(qiáng)高職高專教育人才培養(yǎng)工作的意見》;與此同時(shí),成立了全國高職院校人才培養(yǎng)評價(jià)委員會(huì),負(fù)責(zé)高等職業(yè)教育質(zhì)量評價(jià)的科學(xué)研究。2000年,教育部的高教司印發(fā)了《高職高專教育教學(xué)工作優(yōu)秀學(xué)校評價(jià)體系》和《高職高專教育教學(xué)工作合格學(xué)校評價(jià)體系》,并于次年根據(jù)這兩個(gè)方案對試點(diǎn)高職院校展開了評估。接著,教育部高教司于2003年2月下發(fā)《關(guān)于開展高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估試點(diǎn)工作的通知》,同年試行其評估方案,并于年末落成了對第一批26所獨(dú)立院校的評估工作。2004年4月,教育部的高教廳發(fā)布《關(guān)于全面開展高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估通知》,并開始在全國開展高職院校人才培養(yǎng)工作的評估,此次評估被稱為“第一輪評估”,根據(jù)統(tǒng)計(jì),進(jìn)入第一輪評估的高職高專院校共達(dá)1 027所。2008年4月,教育部下發(fā)《關(guān)于印發(fā)lt;高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估方案gt;的通知》,又一輪評估工作全面啟動(dòng),這次評估被稱為“第二輪評估”。這一輪評估與第一輪的評估相比,評價(jià)的主體有所擴(kuò)展、評價(jià)的內(nèi)容更為全面、評價(jià)的方法更加科學(xué)客觀。至此,中國初步構(gòu)成了相對獨(dú)立的、以政府評估為主體的高職教育質(zhì)量評價(jià)體系。
“十二五”期間是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期,這給高職教育人才培養(yǎng)工作和改革高職教育人才培養(yǎng)模式帶來了巨大的挑戰(zhàn),高職教育的問題日益顯現(xiàn)——“大,但不強(qiáng)”、“快,但不優(yōu)”,具體表現(xiàn)為人才培養(yǎng)數(shù)量多但質(zhì)量堪憂,發(fā)展速度快但內(nèi)涵跟不上等問題。[2]由此,廣大學(xué)者們?nèi)諠u對僅由政府主導(dǎo)的評價(jià)體系表示質(zhì)疑。2011年,教育部和財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于支持高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的通知》明確提出:“要建立就業(yè)(用人)單位、行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)生及其家長、研究機(jī)構(gòu)等利益相關(guān)方共同參與的第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評價(jià)制度”。[3]2012年7月,全國高職高專校長聯(lián)席會(huì)議委托第三方研究機(jī)構(gòu)——上海教育科學(xué)研究院和麥可思研究院聯(lián)合調(diào)研編寫并發(fā)布了《中國高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報(bào)告》,受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。到目前為止,上海教育科學(xué)研究院聯(lián)合麥可思研究院已經(jīng)接連五年(2012—2016年)發(fā)布了的高職教育人才培養(yǎng)質(zhì)量的年度報(bào)告,該質(zhì)量年度報(bào)告的發(fā)布已成為常態(tài),對高職教育質(zhì)量評價(jià)體系的發(fā)展具有里程碑式的意義,進(jìn)一步提升了教育質(zhì)量評價(jià)的客觀性與公正性。
高職教育質(zhì)量評價(jià)體系是指以高職院校為對象,對其教育質(zhì)量水平進(jìn)行價(jià)值判斷的活動(dòng)體系。以高職院校作為評價(jià)對象,那么來自高職院校之外的評價(jià)為外部評價(jià),來自高職院校之內(nèi)的評價(jià)為內(nèi)部評價(jià)。[4]內(nèi)部評價(jià)指辦學(xué)主體的自我評價(jià)——學(xué)校自評,外部評價(jià)包括兩個(gè)方面,一個(gè)是政府對高職教育質(zhì)量的評價(jià)——政府評價(jià);另一個(gè)是就業(yè)(用人)單位、行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)生及其家長、研究機(jī)構(gòu)等利益相關(guān)方對高職教育質(zhì)量的評價(jià)——第三方評價(jià)。本文所認(rèn)為的高職教育質(zhì)量評價(jià)體系,就是指制度化的、系統(tǒng)化的還有常態(tài)化的內(nèi)部評價(jià)體系及外部評價(jià)體系。具體見圖1。

圖1 高職教育質(zhì)量評價(jià)體系框架
無論是高職院校自身的評價(jià)、亦或是政府教育管理部門的評價(jià),還是第三方評價(jià),這些評價(jià)主要都是借鑒高等教育的本科教育質(zhì)量評價(jià)體系。這一點(diǎn)可以從兩者的評價(jià)指標(biāo)體中可以看出,高職教育質(zhì)量評價(jià)方案的一級指標(biāo)與本科教育質(zhì)量評價(jià)方案的一級指標(biāo)的重合度非常之大。但是在人才培養(yǎng)目標(biāo)上,高職與本科有著本質(zhì)的差別,高職著重培養(yǎng)的是技術(shù)、技能型人才,而本科則傾向于培養(yǎng)理論研究型人才。本科教育質(zhì)量評價(jià)體系著重對學(xué)生紙筆測驗(yàn)的評價(jià),測驗(yàn)其語言—言語智能和數(shù)學(xué)—邏輯智能。而高職院校的學(xué)生和本科院校的學(xué)生相比,其紙筆測驗(yàn)成績不理想才會(huì)到高職院校來接受高職教育,如果依舊按照本科教育質(zhì)量評價(jià)體系來對待高職教育,那么根本無法促進(jìn)高職學(xué)生各種能力的良好的發(fā)展,也就意味著不能增進(jìn)高職教育的質(zhì)量。高職教育的根本就是讓高職學(xué)生接受職業(yè)、技能教育,因此,與之相匹配的教育質(zhì)量評價(jià)也應(yīng)該是職業(yè)導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向及技能導(dǎo)向的。
從高職教育質(zhì)量評價(jià)體系發(fā)展進(jìn)程上來看,中國高職教育的質(zhì)量評價(jià)體系是政府主導(dǎo)型的,也就是說,政府教育主管部門擁有著絕對權(quán)力,由政府教育主管部門所使用的外部教育質(zhì)量評價(jià)具有著權(quán)威性的作用,在高職教育的質(zhì)量評價(jià)體系當(dāng)中學(xué)校成績的衡量標(biāo)準(zhǔn)都是政府教育主管部門的考察評定的。一個(gè)完善的高職教育質(zhì)量評價(jià)體系,不僅僅是對學(xué)校的硬件設(shè)施的評定,而且還應(yīng)當(dāng)包括對軟件設(shè)施比如說教師的道德思想、學(xué)生的技能水平等的評定。而對于這些軟件設(shè)施的水平到底如何,高職院校自身的認(rèn)識應(yīng)該是最為真切的。通過自我評價(jià)可以使高職院校更好的、更正確的認(rèn)識自己在發(fā)展中的優(yōu)勢、短板和在將來發(fā)展中的潛力,合理的自我評價(jià)也將會(huì)是高職院校能夠不斷發(fā)展壯大的不竭動(dòng)力。高職教育質(zhì)量評價(jià)體系的創(chuàng)設(shè)就是為了促進(jìn)高職教育的發(fā)展、完善以及提升其教育質(zhì)量,故在該評價(jià)體系當(dāng)中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)其自我評價(jià)能力。
行政評價(jià)為主是我國現(xiàn)行的高職教育質(zhì)量評價(jià)體系的主要特征,其價(jià)值取向也常常是傾向于政府的需求,往往帶有比較濃厚的行政導(dǎo)向,這樣的設(shè)計(jì)體系實(shí)際上就是管、辦、評不分。因此,很難保證客觀、公正的評價(jià)過程與評價(jià)結(jié)果。其中最大的問題還是在于難以保證評價(jià)的針對性,整齊劃一的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)很難兩全高職院校的具體實(shí)際情況與社會(huì)方面的需求,很容易造成高職院校千校一面的局面,甚至有些評價(jià)內(nèi)容帶有形式主義色彩,等等,阻礙高職教育的發(fā)展和教育質(zhì)量的提升。
我國的第三方評價(jià)剛剛起步,所以以第三方評價(jià)為主的高職教育質(zhì)量的外部評價(jià)體系,還于初步的政策性引導(dǎo)以及實(shí)踐性探索的階段。目前,我國最具影響力的第三方評價(jià)是上海的教育科學(xué)研究院和麥可思研究院,它們獨(dú)立承擔(dān)職業(yè)教育評價(jià)工作。但從總體來看,第三方評價(jià)在我國的教育質(zhì)量評價(jià)體系當(dāng)中發(fā)揮的功效仍舊不夠顯著。綜合當(dāng)前學(xué)者們的思想觀點(diǎn)來看,中國的高職教育質(zhì)量的第三方評價(jià)還存在著獨(dú)立性不強(qiáng)、評價(jià)制度缺失、職能不清、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)模糊、透明度不夠和評價(jià)方式單一等問題,這一系列的問題嚴(yán)重限制了第三方評價(jià)機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)的發(fā)展。
1.構(gòu)建高職教育質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)體系是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作。是否具有科學(xué)性及準(zhǔn)確性,必將直接影響相關(guān)評價(jià)是否能真實(shí)有效地反映出教育質(zhì)量,更關(guān)系著是否能有效的實(shí)現(xiàn)相關(guān)評價(jià)的功能和作用。而這在很大程度上又掌控著高職教育努力的方向,對高職院校的教育教學(xué)工作起著導(dǎo)向性的作用。故要想突出高職教育質(zhì)量評價(jià)體系的特色,就應(yīng)該將能反映出其教育特色的評價(jià)指標(biāo)納入到高職的教育質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)體系中來,從而建立起具有高職特色的教育質(zhì)量評價(jià)體系,進(jìn)而提高評價(jià)的針對性。
2.高職教育主要培養(yǎng)的是發(fā)展型的、復(fù)合型的以及創(chuàng)新型的技術(shù)、技能型人才,其主要特征就是職業(yè)性和技能性,所以要設(shè)計(jì)一個(gè)以職業(yè)技能為基礎(chǔ)的高職教育質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)體系。
3.高職教育發(fā)展時(shí)間短,再加上各個(gè)高職院校發(fā)展的起點(diǎn)不同、定位目標(biāo)不同、體制不同、培養(yǎng)的專業(yè)人才也不盡相同。因此,難以用單一的指標(biāo)體系去衡量和評價(jià),否則,會(huì)造成千校一面的局面,必須設(shè)計(jì)一個(gè)動(dòng)靜結(jié)合的指標(biāo)體系,形成一個(gè)動(dòng)態(tài)性的“因校制宜”的評價(jià)指標(biāo)體系,以建立一個(gè)具有高職教育特色的教育質(zhì)量評價(jià)體系,從而促進(jìn)高職教育向特色化方向發(fā)展,提高其教育質(zhì)量。
增強(qiáng)高職院校自我評價(jià)能力是激發(fā)高職院校主動(dòng)性的過程,任何活動(dòng)的發(fā)展都是需要一定的動(dòng)力,經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)告訴我們,促進(jìn)活動(dòng)的生成,必須是內(nèi)外因素的相互作用。因此,為了增強(qiáng)高職院校教育質(zhì)量自我評價(jià)能力,筆者將從以下五個(gè)方面給出建議。
1.增加高職院校自評權(quán)重。增加高職院校自評權(quán)重,是指增加高職院校自評作為衡量學(xué)校教育質(zhì)量的分量,增加高職院校自評權(quán)重可以作為一個(gè)外部誘因去推動(dòng)高職院校加強(qiáng)自我評定。
2.以外部評價(jià)推動(dòng)內(nèi)部評價(jià)。2004年,在歐洲進(jìn)行的“Standing International Conference on Inspection(SICI)”研究發(fā)現(xiàn),探訪學(xué)校作為研究計(jì)劃的一部分,結(jié)果顯示,一些國家在學(xué)校自我評估過程當(dāng)中給予最強(qiáng)的外界支援,自我評價(jià)的成效也會(huì)最大,同時(shí),也容易營造一種文化和風(fēng)氣,促進(jìn)有效的學(xué)校自評。[5]因此,可以說,高職院校自評能力能否逐漸生根并茁壯成長,這需要依靠于各方諍友不斷的批評和支持。而政府教育主管部門在支援及督導(dǎo)高職院校方面扮演重要角色,特別是對薄弱及一般的高職院校來說,他們有發(fā)揮職能的余地,針對外評的建議,為高職院校的發(fā)展制定優(yōu)次籌謀。
3.推動(dòng)高職院校運(yùn)用數(shù)據(jù)和實(shí)證作為自評的依據(jù)。一般來講,高職院校進(jìn)行自評相對來說不夠科學(xué)、客觀,而運(yùn)用數(shù)據(jù)和實(shí)證作為高職院校自評的依據(jù),能幫助高職院校把過往“印象式”的自評,轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫?shí)證為本”的模式評價(jià)學(xué)校的表現(xiàn)。因此,政府教育主管部門在培養(yǎng)高職院校自評能力的同時(shí),也必須擬定一個(gè)非強(qiáng)制性、促進(jìn)性的架構(gòu),并且提供合適的策略和自評工具。
4.在校內(nèi)建立更開放、透明及協(xié)作的文化。高職院校應(yīng)當(dāng)實(shí)行分權(quán)領(lǐng)導(dǎo)模式,讓更多的教職工在高職院校的政策發(fā)展過程中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)角色。這樣,學(xué)校就可以搜集不同的意見,從而能從不同的角度審視評價(jià)工作結(jié)果的有效性。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)層需要具有洞察力,并且有勇氣開展分權(quán)領(lǐng)導(dǎo),并為學(xué)校的評價(jià)組織提供空間與支援,發(fā)揮其主動(dòng)性,勇于承擔(dān)責(zé)任以及嘗試向同事問責(zé)。盡管傳統(tǒng)的學(xué)校文化對這種管理模式會(huì)產(chǎn)生抗拒,但一些成功個(gè)案顯示,學(xué)校建立分權(quán)領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)可以提高其工作效能。
5.增強(qiáng)對評價(jià)過程的認(rèn)同感及內(nèi)部問責(zé)。高職院校逐步諳熟學(xué)校的發(fā)展與問責(zé)架構(gòu),并從自我評價(jià)中獲益,可以逐漸意識到向?qū)W生、教師、家長問責(zé)的需要,力求不負(fù)眾望。這樣的內(nèi)部問責(zé)正是對外問責(zé)的先決條件。換句話說,當(dāng)全校上下同心協(xié)力自評,就能增強(qiáng)對學(xué)校工作的認(rèn)同度,進(jìn)而也就越有信心接受校外評價(jià)。
元評價(jià),指的是對評價(jià)本身的評價(jià)——對評價(jià)的目標(biāo)、過程、結(jié)果及影響進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的分析和總結(jié)的一種評價(jià),在這里主要是指對高職教育質(zhì)量評價(jià)體系的評價(jià)。其主要目的是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)和其他方法以及來檢測出在評價(jià)中可能出現(xiàn)的各種偏差,以及這種偏差對評估結(jié)果的影響,以作矯正。雖然到目前為止,我國高職教育評價(jià)體系已經(jīng)相對來說比較健全,但是對高職教育質(zhì)量評價(jià)體系本身的評價(jià)目前還處于空白狀態(tài),應(yīng)及早建立健全元評價(jià)機(jī)制。當(dāng)前,應(yīng)該從加強(qiáng)基礎(chǔ)理論研究、加快建設(shè)元評價(jià)制度、制定相應(yīng)的評價(jià)指標(biāo)體系等這些方面來推進(jìn)元評價(jià)的實(shí)踐發(fā)展。這樣才能夠保障高職教育質(zhì)量評價(jià)體系的價(jià)值性、科學(xué)性還有客觀性,從而更好地促進(jìn)高職教育質(zhì)量的發(fā)展和提高。
任何事物都不可能脫離外部環(huán)境而孤立地發(fā)展起來,也不可能一蹴而就的發(fā)展成熟。從上文可知,第三方是一個(gè)集合體,是一個(gè)囊括了多種主體的集合體。從理論上來講,每一種主體都有評價(jià)的權(quán)力,但是在實(shí)踐當(dāng)中,包含所有第三方主體的評價(jià)是不現(xiàn)實(shí)的,也沒必要。應(yīng)當(dāng)從中選取最“專業(yè)”的主體對高職教育質(zhì)量進(jìn)行評價(jià),這是最省時(shí)省力而且最有效的做法。[2]根據(jù)我國當(dāng)前的狀況來看,行業(yè)協(xié)會(huì)的力量參差不齊,而企業(yè)參與職業(yè)教育的動(dòng)力又不足,再加上非營利性的、獨(dú)立的評價(jià)機(jī)構(gòu)少之又少。可見,我們現(xiàn)在還沒有充分的開展行業(yè)、企業(yè)亦或是獨(dú)立的評價(jià)機(jī)構(gòu)為主的第三方評價(jià)的條件。然而,可以先設(shè)立一個(gè)半官方的高職教育質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)作為權(quán)宜之計(jì),然后專門開展高職教育質(zhì)量的外部評價(jià),并且鼓勵(lì)行業(yè)與企業(yè)積極參與第三方評價(jià),這樣就可以慢慢壯大行業(yè)企業(yè)及其他主體在第三方評價(jià)中的力量。
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常佳佳,女,天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)職業(yè)教育學(xué)院2015級碩士研究生,主要研究方向?yàn)槁殬I(yè)技術(shù)教育。
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A
1674-7747(2017)26-0005-04
[責(zé)任編輯秦濤]