滕紫竹
[摘 要] 財務管理信息化建設是現代企業規范企業資金管理的重要途徑。隨著社會的飛速發展和信息技術的應用普及,在企業不斷深化改革的背景驅動下,只有持續加強和完善企業財務管理信息化建設,才能有效提升企業資金的利用率,確保風險抵制,進而增進企業經濟效益的同時,促進促進企業核心競爭力的形成。本文從企業財務管理信息化建設的內涵和現狀談起,最后重點探析強化信息化建設的相關舉措。
[關鍵詞] 現代企業;財務管理;信息化建設;對策
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 21. 021
[中圖分類號] F270.7;F275 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2017)21- 0044- 03
0 引 言
現代企業的成功與發展離不開科學的內部管理作為支撐,同時更需要先進的信息技術作為保障。財務管理在企業管理中的地位至關重要,尤其在當前知識化和信息化不斷沖擊下的歷史背景中,企業需要快速、全面、準確的財務動態,進而為企業決策者提供可靠的財務信息以做好企業發展應變的動態管理和抉擇。因此,財務管理信息化建設勢在必行。傳統的企業財務管理已經不適應現代企業的要求,基于此,加大對現有財務管理模式的改革和創新是每個企業正在面臨的重要課題。此外,財務管理信息化還具有時效性、真實性和便捷性等特點,不僅能夠提高財務管理效率,還能減少人工失誤,確保企業內各部門信息資源的整合開發,有利于企業實現信息共享,并實現企業的內部控制和管理。這充分表明企業財務管理信息化建設是現代企業的必備管理模式,也是企業管理實施創新改革中的重要環節。
1 財務管理信息化的內涵
財務管理信息化是目前較為先進的財務管理機制,其核心模式就是信息技術與財務管理的有機融合,這就突破了以往企業財務管理的模式。通過計算機對財務數據進行統計、分析和整理,使得企業財務管理更加安全可靠,并能如實地對企業資金進行管理和監督。在如今企業規模不斷發展壯大的形勢下,財務信息化管理的穩定性和智能性正發揮著其不可替代的優勢作用。此外,財務管理信息化能夠有效地確保企業資金的快速周轉和及時到賬,提高企業經營的效率和信譽,這將極大推動企業在市場競爭中處于積極主動地位,并不斷提升企業的競爭實力。
2 對目前企業構建財務管理信息化現狀的分析
2.1 對財務管理信息化的認知不足
目前,一些企業對財務管理信息化建設存在忽視現象,對于財務信息化的認知和理解缺乏足夠的重視,以至于信息化建設一拖再拖,極大地制約和影響了企業的長遠發展。究其原因,首先,一些企業決策者認識程度不夠,缺乏長遠的發展眼光和意識;其次,部分企業較為保守,安于現狀的思想占據主導,缺乏對財務管理工作的改革精神。
2.2 企業財務管理機制尚不健全
企業財務管理機制是企業內部一項重要的管理工作,然而目前很多企業內部財務管理較為混亂,相關管理制度仍不完善,財會人員業務能力并不規范。這就無法為企業傳遞標準、流暢的財務信息,致使企業在產品、生產、供需、原料及成本控制等方面缺乏統一的集中整合,致使企業發展逐漸處于被動的狀態。
2.3 財務軟件缺乏集中適用性
財務信息化管理需要財務軟件作為基礎支持,然而國內在財務軟件的研發方面起步較晚,開發能力正處于初級階段,目前仍無法實現成熟、廣泛、集中適用的財務軟件。而國外的財務軟件與我國企業在匹配性方面又稍顯不足,而且成本偏高。致使財務管理信息化必備的財務軟件應用出現一定的困惑。因此,加大對國產財務軟件的研發和應用是今后不容忽視的首要問題。
3 對加強和優化企業財務管理信息化建設舉措的探究
3.1 更新財務管理理念,加強重視程度
企業領導決策者要及時更新財務管理信息化理念,進一步明確財務信息化管理是企業生存和發展的重要因素,同時是企業管理不斷完善和提高的有力保障。只有確保企業領導深刻地意識到財務管理信息化建設的重要作用和長遠意義,才會形成日后加大對財務信息化建設的重視和投入。一方面,政府相關部門要不斷加大企業決策者對財務信息化建設的引導和培訓,使其充分增強對信息化建設的認知;另一方面,企業決策者還要不斷實施信息化建設,并將財務管理信息化的理念灌輸給員工,這將有利于企業內部形成積極、主動的建設氛圍,確保信息化建設的效率和效果。
3.2 提高信息集成化程度
企業財務管理信息化建設離不開統一、標準和規范的管理制度作為保障。首先,要以成本控制為核心建立高效的財務網絡平臺,創新企業管理業務操作流程,并以集約和精細為目標合理整合企業內部財務之間的信息;其次,從集成和共享的思維模式下構建企業經營渠道、信息和成本管理,形成完整、實時的數據分析和系統;最后,提高信息集成化程度,確保企業財務信息化與企業發展保持一致,并不斷通過自身優化和升級為企業提供信息服務。
3.3 強化財務人員信息化管理素質與能力
財務人員的專業技能是信息化建設的人力保障,只有具備較高水平和素質的財務人才,才能夠及時、針對性地發現并解決財務管理中出現的新問題。因此,企業要加大對財務人員的培養,不斷對財務人員進行業務技能培訓和提高其計算機應用操作的能力。此外,企業要持續鼓勵和激發財務人員對信息化管理的創新和自主學習的積極性,進而逐漸加強財務人員對信息技術的掌握和業務素質的形成。
3.4 不斷更新和應用新型財務軟件
企業要不斷拓展財務軟件的使用范圍,積極尋求和發現市場上先進的財務軟件,并主動結合企業財務的自身特點,選擇適合企業需求的新型軟件。此外,還應該與財務軟件開發商隨時保持聯絡,進而對軟件進行更新和優化,以保證企業財務管理能夠與時俱進。
總之,新時期背景下,財務管理信息化建設是企業管理的重要支撐。企業要想確??沙掷m發展,必須加強對財務信息化的重視,并不斷從企業實際出發,構建自身獨具特色的財務信息化機制,從而為企業贏得競爭和發展的優勢。
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