對加強工會民主管理促進和諧企業建設的探討

劉鵬

摘 要 企業民主管理是基層民主政治建設工作之一。企業民主管理工作要充分發揮工會民主管理的職能和作用，從而加強企業的民主思想、民主制度、廠務公開等方面的管理。加強工會民主管理，不僅對促進企業的和諧發展有著重大意義，而且也有利于發展我國的民主政治。本文主要圍繞促進企業和諧發展的意義和加強工會民主管理的內容、主要成效等方面進行了分析。

關鍵詞 企業工作 民主管理 和諧 企業建設

一、前言

企業工會是當前企業發展過程中重要的組成成分，如果企業要想保持和諧穩定的發展，就要先重視工會的民主建設。作為一個優秀的企業，如果沒有有效的內部管理，就很難在正常軌道上得到有效發展，更不必說為企業的員工創造豐富的資源了。企業工會創建的最根本目的就是為了維護員工的合法權益而在企業內部建立起來的一個組織。企業要想在這個激烈的市場競爭中得到更加和諧穩定的發展，就得完善企業工會民主管理相關工作。

二、促進企業和諧發展的意義

（一）重視人與企業之間的關系

保證人與人之間的和諧相處是科學發展觀中的一項重要內容，可見，人是聯系社會發展的紐帶，是社會活動中的主體。在企業中，各個部門的工作都需要大量的工作人員共同努力，工會民主管理正是員工與企業之間的橋梁。重視人的作用是當前社會發展的必然前提，只有將人的主觀能動性應用于具體的工作中，才能促進企業的發展壯大。

（二）堅持民主原則

企業創建工會的目的就是為了滿足企業員工在工作上和生活上的需求，在這里企業可以傾聽員工的心聲。企業只有為員工解決了他們遇到的問題，才能讓員工專心地為企業創造更大的價值。企業工會的一個最主要的原則就是民主，不論是在人與人之間的和諧相處上，還是在企業的發展建設中都需要遵循民主的原則。

（三）實行民主化管理

在企業工會管理中實行民主化，可以促進企業的和諧發展，保證企業和員工雙方的利益。在傳統的企業管理中，企業與員工的地位一直處于一種非常緊張的狀態。但是在企業實現民主化管理后，員工的地位發生了明顯的改變，正在以一種主人翁的姿態在企業的發展中作出重要的貢獻。民主化建設要注重的是員工的福利待遇，企業的福利待遇提升了，才能保障員工的身心健康，才能提高員工的工作效率。

三、如何加強工會民主管理

（一）豐富工會民主管理的內容

職代會是企業實行民主管理的基本形式，是職工維護自身合法權益和具體利益，依法行使職權的重要渠道。在企業發展與建設的過程中，職代會已經逐漸將員工的利益落到了實處。比如，在每年下發的關于企務公開工作的合同時，會確定每年公開的重點內容；對于集體的合同，企業在規范范本的基礎上還增加了員工年休假、女員工體檢等方面的規定，使集體的合同內容變得更加具體、充實。公司著力推進了職代會的規范化建設，對于職工所提出的問題和建議都在職代會上給予了相應的解答和承諾。此外，還制定和完善了《職代會專門工作委員條例》《職代會條例實施細則》《勞動法》《工會法》等法律法規。在這些法律法規中，職代會將企業員工最關心的問題充分體現在了條例中，并且還明確寫出了相應的解決方案；規范了職代會召開及會議程序的審查制度，不斷提高職工代表參政議政的權利。

（二）促進員工與企業工會的溝通

對于企業來說，企業的全體員工是民主管理的主體。企業管理人員應該堅持圍繞大局開展民主管理工作，充分發揮廣大員工的智慧，促進企業改革、發展、穩定。在工會開會期間，員工可以將自己的提案提交上去，讓上級領導將合理化的提案進行整理和改進，上報到董事會，等待領導批閱。合理可行的提案會在第一時間公布出來，讓企業員工能夠充分享受自己的民主權利。對于一些難以解決的提案，可以采用員工投票的形式進行決斷；對于涉及個人隱私問題或者是比較小的問題，員工可以私下與領導溝通。

（三）提高企業員工素質

建設和諧企業一方面依賴于企業的發展，另一方面取決于企業員工的素質和他們的職業化水平，其中最主要的原因就是企業員工的素質和企業員工的職業化水平。企業工會組織要站在企業長遠發展的戰略高度上，可以通過相關的教育培訓，幫助職工樹立起正確的理想信念，推進職工知識能力的進步。例如，企業可以構建“引導”平臺，為職工的學習和發展提供保障；可以組織職工技能比賽，為職工的成長創造機會等。通過建立通道，發現和培養企業員工的職業意識、職業行為，提高職工的職業化境界和素質，從而為企業的持續和諧發展提供文化、技術和管理人才的支撐，發揮工會組織“孵化器”的作用。

（四）凝聚企業人心

工會要充分發揮自身特點和優勢，密切聯系職工群眾，著力營造企業穩定發展的內部環境，當前要特別關心的是一些弱勢群體和困難職工。當今社會中所出現的不和諧因素，大多都來自于弱勢群體的呼聲，工會要針對弱勢群體的思想政治工作做深、做細、做實。工會通過加強引導、提供服務、解決群眾的實際困難，使弱勢群體真正體會到企業的人文關懷，進而自覺維護企業改革發展穩定的大局。工會組織還要利用自身的優勢，組織開展各種豐富多彩的文體活動，提高員工集體主義觀念，加強相互之間的溝通理解，提高員工的凝聚力。

四、加強工會民主管理主要成效

（一）增強了員工工作的積極性

隨著市場經濟的不斷發展，企業內外部改革日益深化，人事制度改革、績效考核、企業轉型等對員工的壓力很大。一方面，企業可以通過職代會、企務公開等民主管理形式，將企業當前的市場競爭形勢、發展與管理情況告知員工，讓員工對企業有一個充分的了解；另一方面，通過職代會、平等協商會議、合理化建議，為員工向上反映工作提供暢通的通道，釋放工作壓力。企業還會積極幫助員工解決所擔心的問題，讓員工能夠充分感受到企業的人性化管理，在以后的工作中會以感恩的心更加努力地工作。

（二）豐富了員工的業余生活

工會民主管理的建立會加強員工之間的聯系。工會組織通過聯系電話、工會組織QQ群，促進了各級工會上下的互動；一些工會還開展優秀員工與優秀領導評選活動；在工會上表彰對企業有重大貢獻的員工。這一項項業余生活都體現出了企業的民主態度，激發了職工為企業創先爭優的熱情。公司工會重視群眾性文化娛樂活動，豐富了員工業余生活的同時也加強了員工之間的相互溝通。

五、結語

工會是黨和群眾進行聯系的紐帶和橋梁，其主要是在黨的領導下，職工們通過自愿參與的形式形成的群眾組織。在企業當中，眾多的工作人員是推動企業向前發展的主要動力，是財富的創造者，同時更是企業和諧建設當中的主體。而工會組織，不僅擔負著保障職工的合法利益和民主權利的責任，還通過關注弱勢群體和幫助困難職工，減少了建設和諧社會過程中的不和諧因素，帶領職工為了企業和自身的發展而奮斗，同時完成自身應盡的責任和義務，進一步促進了企業的和諧發展。

（作者單位為河北港口集團秦皇島港股份有限公司第九港務分公司）

參考文獻

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