企業思想政治工作在人力資源管理中的重要性

宋敏紅

摘 要 思想變革對人類社會的影響是十分巨大的，歐洲有文藝復興，中國有新文化運動，這些思想的變革都引起了社會的巨大變革。由此可見，思想對人類社會的影響是不可比擬的。當今社會的不斷發展也使人們的思想理念不斷地發生變化，在管理企業時，加強思想管理對企業的長期發展有著十分重要的作用，所以企業在發展過程中不能只注重制度的建設，思想建設才是企業建設的根本。本文對人力資源管理中加入思想政治工作的重要性進行論述，并提出了具體的管理措施。

關鍵詞 企業思想政治工作 人力資源管理 重要性

一、引言

近年來，人們的生活節奏越來越快，社會各界的競爭愈演愈烈，企業越來越重視自身的發展。但在進行人力資源管理時，企業往往只是制定了相應的規章制度，缺乏思想層面的政治工作，這就導致企業內部的凝聚力得不到提高，企業的發展不能夠得到長期的維持。同時，企業管理者依舊采用陳舊的管理模式，并且這種管理模式會隨著時代的變遷逐漸被淘汰。因此，想要尋求企業可持續發展之路，相關人員應加深對思想理念的重視度，對企業文化進行升華，使企業的凝聚力和團隊建設得到提升，進而促進企業的可持續發展。

二、重要性

（一）凝聚力

大量數據表明，人們在日常的工作生活中，除去睡覺時間，有2/3的時間都是在企業中度過的，因此營造良好的企業內部環境是企業發展的必行之路。在營造企業氛圍時，應該通過思想政治工作來增加員工對企業的認同感，使員工的歸屬感得到加強；建立優質的企業文化，用優質的文化使員工充分感受到企業的先進性，提高員工工作態度。目前，企業管理面臨著巨大的挑戰，市場經濟下人才間的競爭日益增強，人員的流動性也比較大，而對思想政治工作予以密切的關注，有利于企業人員的安定性，對人員的流失有著一定的抑制作用。通過各種形式來開展思想政治工作，能增加員工對企業的信心，使員工的心理狀態更加穩定，從而提升整個企業的凝聚力，使企業的發展更加穩定。[1]

（二）管理水平

當前，我國經濟體制改革的進程逐步深入，企業管理面臨著新的考驗，各種管理方案充斥在企業中，不少企業在進行人力資源管理時只是機械地借鑒，管理效果往往適得其反。因此，在管理時，應結合企業自身的情況制定出合適的管理制度。思想政治建設在任何時候都不會過時，在任何時期都是適用的。因此，管理人員應著重注意思想教育工作的開展，用良好的思想教育使企業的管理更加科學，同時也能夠提高自身的管理水平。在開展思想工作時，首先，應加強與員工之間的溝通和交流，通過關心員工來拉近二者的距離，進而使工作能夠順利進行；其次，應對員工的各項訴求進行分析，對合理訴求最大限度地滿足，進而提高員工對企業的忠誠度。通過不斷的思想政治工作實踐，管理人員的管理水平也會逐步提高，在工作中也可以做到游刃有余。

（三）推動發展

企業要想實現長遠發展，最重要的就是減少人才的流失，保持企業內部的團結、穩定。根據我國經濟發展的狀況來看，目前企業的競爭已經逐步演化為人才競爭，人力資源的管理在企業發展中有著舉足輕重的作用，通過思想政治工作來對企業管理進行良好的輔助，使企業人員保持一定的穩定性，對企業的長期發展有著正面的影響。[2]具體來說，思想政治工作并非一味宣教，而是在日常工作中與員工的溝通，主要是為了促進企業內部的團結，增強員工歸屬感和對企業的認同感，進而在工作中更加認真，不斷使自己的價值得到發揮，進而為企業贏得更高的價值，促進企業的可持續發展。

三、管理措施

（一）建立完善的企業文化

文化對人的影響不僅是潛移默化的，而且是深遠持久的。通過思想政治工作來使企業文化對員工產生潛移默化、深遠持久的影響，使員工能夠在工作環境中最大限度地釋放自我，發揮出自身最高的價值，促進企業的發展[3]。在建設企業文化的過程中，管理人員應該做好榜樣，在工作中對自己嚴格要求。在管理時，要將企業的文化進行全面融合，根據企業的各方面情況做出具體的安排。其中需要注意的是，一定要將企業文化放到最重要的位置，加以適當的思想政治教育，形成獨特的價值體系，為員工提供良好的工作環境，使其對企業的文化有高度認同感，使企業的整個工作氛圍得到提升，促進工作效率的提升。

（二）全面融合和管理策略

人力資源管理人員在管理過程中，不能一味地宣講政治思想，要將二者進行融合，將其作為一種管理的方式，并且一定要采取科學合理的方式管理，不能使工作流于形式。企業的最終目的是得到一定的經濟利益，而企業的發展需要人才的支持，因此，管理人員就應以價值為導向，將企業的價值與員工自身的價值有機結合起來，使其在不斷融合中共同發展，進而使企業的人文關懷得到深層次的提高，在不斷探索中總結出科學合理的管理方式，進而促進企業的良性發展。

（三）與時俱進的工作方法

在當今社會，信息技術被廣泛應用，企業的管理面臨著各類信息的沖擊，在進行人力資源管理時，相關人員應做到與時俱進，創新工作方法，結合時代的特點進行創新，選取員工樂于接受的方式開展思想政治工作。[4]互聯網的普及使人與人之間的溝通更加便捷，管理人員可以加大對互聯網的應用，采用各類軟件來開展思想政治工作，轉變工作理念，創建新的工作方式。同時，根據企業發展的具體狀況，采取科學合理的方式來拉近員工與企業之間的關系，使企業內部的環境更加溫馨，使員工具有強烈的歸屬感，進而增加員工對企業的忠誠度，使管理更加有效。

（四）獎懲兼具的人員管理

人們在工作中具有一定的惰性，人力資源的管理人員可以根據這一特點設立相應的獎懲機制，在其中融入思想政治教育，對工作積極的人員進行獎勵，對工作懈怠的員工進行相應的懲罰，有利于激發員工工作的積極性，使這種積極的工作態度不斷傳播，進而使整個企業的員工都具備這種良好的工作態度；對思想政治工作給予更多的支持，對管理人員管理工作的配合度更高，促進管理人員和員工的共同成長，進而共同為企業創造出更多的經濟效益。

四、結語

思想建設在任何時期都具有不可小覷的作用，在經濟高速發展的浪潮中，企業應權衡利弊，在人力資源管理中融入思想政治工作，通過企業文化向員工傳達積極的正能量，使企業的員工對企業產生自豪感和歸屬感，使企業的整個氛圍得到良好的營造，促進企業的良性發展；與此同時，也使員工的自身價值得到提升，進而實現企業的可持續發展。

（作者單位為寧夏水投紅寺堡水務有限公司）

參考文獻

[1] 杜華.論企業人力資源管理過程中的思想政治工作的重要性[J].企業文化旬刊，2016（11）：414-415.

[2] 何劍筠.論企業人力資源管理過程中的思想政治工作的重要性[J].山西農經，2016（8）：103-104.

[3] 孫文鴻.淺析思想政治工作在企業人力資源管理中的作用[J].人力資源管理，2016（2）：82.

[4] 朱呂冬子，孫曉琳，盧靜靜.淺談思想政治工作在企業人力資源管理中的重要性 [J].企業文化旬刊，2015（3）：1102-1103.endprint