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基于綠色供應鏈管理的現代企業物流管理模式研究

2017-11-14 14:18:07陳永豐
經營者 2017年6期
關鍵詞:企業管理

陳永豐

摘 要 隨著社會現代化進程的腳步越來越快,人們在不斷建設城市文明的同時,對于自然環境的開發力度也越來越大。由于人們的不斷開采,生態環境惡化,諸如空氣污染等現象在一定程度上又對人們的生活以及城市的持續建設帶來了一定的阻礙和困擾,嚴重影響了社會的持續發展。本文針對現代企業物流在綠色供應鏈管理模式下的發展建設進行分析和研究,闡述了這種管理模式下現代企業中物流產業的特征,介紹了這種管理模式下具體的機制以及流程,并以此提出具體的方案和對策。

關鍵詞 綠色供應鏈 企業管理 物流管理 模式研究

一、前言

在現代企業當中,關于物流產業的管理一直是每個企業管理者都在謹慎思考的問題。以往,企業對于物流產業的管理大多集中在自身的發展目標上,通過物流讓企業在經營過程中獲取最大的利益。而在這一過程中,不管是能源方面的節省還是所需原材料的節約,其目的都是針對企業內部而考慮的成本節約,并沒有對其使用后續進行處理,這樣很容易導致塑料泡沫等對自然環境有害的物質對城市造成污染。使用綠色供應鏈管理模式,不但可以確保資源得以有效使用,同時也對環境的質量帶來了一定的保障,起到了保護環境的作用。本文針對現代企業物流在綠色供應鏈管理下的模式展開研究。

二、現代企業物流在綠色供應鏈管理下的特征

最開始,有關供應鏈管理這種企業管理的形式,在物流產業當中僅僅是圍繞在公司單位的內部工作進程當中,所代表的意義是加強個體方面對于各種資源的使用以及節約成效。經過不斷地發展和改革,這一管理形式不再拘泥于某一個企業單位,而是開始注重不同企業單位之間的聯系,因此物流產業也開始在各企業之間逐漸興盛起來。在產品順利被制造出來以后,合理地將產品進行組合與分裝,通過零售以及批發等形式傳遞到消費者的手中。在綠色供應鏈管理模式下,企業除了需要考慮到過程,還需要對資源以及材料的使用處理加以關注和重視。從特征上來說,首先需要著重注意的便是環境污染問題。在保證產品能在一定的時間內準確送到消費者的手中時,還應當對于整個產品派送期間對周邊環境等方面的影響進行考慮,針對其過程中產生的廢棄物品展開合理的回收、使用。[1]其次是在物流運輸以前,將供應鏈管理和供應商的信息資源進行共享,以此作為工作協作開展的前提和基礎。這種數據信息的共享包含了諸多方面,比如在產品制作過程中所用到的環保型原材料、對于產品結構的科學設計、運輸和銷售形式以及產品包裝等。最后是閉環運作。所謂閉環運作,其實就是指這種基于環保而開展的綠色供應鏈并不存在截止,其在很大程度上加強了資源以及原材料的使用率,并合理地利用,在成本方面做到了大幅度的節省。同時,在現代化信息技術的支持之下,整個流程都能夠做到實時管理,也很大程度提升了資源的利用與回收率。

三、現代企業物流在綠色供應鏈管理下的機制和流程

物流產業中,綠色供應鏈管理模式之下的具體機制以及流程,是從產品的開發一直到回收再利用的整體循環。綠色設計模塊是針對產品本身會對生態環境所造成的影響,并以此為前提進行方案的設計,要求產品在資源以及材料利用等方面做到外部性最小。綠色材料工藝選取模塊是整個供應鏈模式的開端,對于這一管理模式有著重大的影響。[2]原材料在不斷的使用循環利用過程中,會帶來大量能量的消耗,在這種情況下,企業單位在發展物流產業的同時就必須要最大限度地將原材料的生產以及對產品的加工和銷售過程所需使用的資源利用率加以提升。綠色供應過程方案的規劃和制定流程著重關系到兩個方面,分別為供應商的有效選擇以及合理物流方案的規劃。在選擇供應商期間不但要考慮產品質量、價格以及交貨期等內容,還必須使其資源及材料對環境的影響、生產符合綠色管理模式標準等諸多環保型指標。[3]而物流方案的有效規劃則需要保證在產品運輸期間對燃料的消耗、廢氣排放以及噪音等污染程度降到最低,以及產品包裝使用的材料不能在消費者丟棄以后對環境造成污染。

四、現代企業物流在綠色供應鏈管理下的合理方案

首先,企業單位需要盡快提升自身的經營能力,及時加強內部的管控工作。在綠色供應鏈管理模式之下,企業當中對于物流產業的運作必須要在傳統的基礎上進行改變,重新設計產品方案以及相關運輸流程。部分工作的內容以及業務分配需要依照綠色供應鏈管理的標準要求重新設定,以達到資源方面的合理運用、能源方面的有效節約,從而整體上減少物流工作對自然環境的有害影響。[4]其次,國家以及當地政府部門需要制定出具有指導意義的相關法律法規,幫助企業單位更好地運用綠色供應鏈模式來對旗下物流產業加以管理。在產品的生產以及銷售方面構建起系統的綠色供應鏈物流管理體系機制,定期對企業物流工作進行環保指標的審查,做好對外部自然環境質量的有效監督。

五、結語

綠色供應鏈對企業中物流產業的管理,不但不再局限于某一個企業內,并且針對員工的分配,還有效地遵循了綠色管理的種種功能。從20世紀90年代開始,發達國家便開始針對這一情況進行了分析,為了減少和避免自然環境繼續受到人們持續不斷的破壞,逐漸興起了一種以綠色管理為主要模式的管理標準。而這種綠色管理發展到今天,已經被應用在各個領域當中。自綠色供應鏈管理模式逐漸興起,并不斷地擴大其受眾面,全國各大企業單位都開始逐漸沿用這種形式,不管是綠色的工藝還是綠色的企業建設方針,在社會現今的發展形勢之下,都有著十分積極的作用和意義。

(作者單位為遼寧錦華機電有限公司)

參考文獻

[1] 王偉.基于第三方物流企業的農產品供應鏈管理模式研究[J].中國物流與采購,2016(22):74-75.

[2] 李曉艷,張文霞,金小燕.基于供應鏈管理的第三方物流發展戰略思考[J].物流工程與管理,2016(11):1-2.

[3] 褚夢雪.基于綠色供應鏈管理的現代企業物流管理模式探討[J].商場現代化,2016(24):3-4.

[4] 任杰,張穎,李勤真.現代物流企業集裝箱運營管理模式對發展軍用集裝箱運輸的啟示[J].集裝箱化,2015(10):10-13.endprint

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