創新理念創新煤礦企業財務管理

[摘要]在企業的經營管理中，煤礦企業要注重財務管理方面的工作。在財務風險管理、信息化建設、評估機制等具體環節加以創新，實現優質的財務管理，進行完善的預算決算，有效管控分析，以求在市場競爭中獲得主動權。筆者將對煤礦企業的財務管理工作進行簡要論述，指出其中存在的問題并提出相關解決措施。

[關鍵詞]創新理念；煤礦企業；財務管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201731197

現階段，中國的煤礦企業普遍出現產能過剩的問題，隨著新能源開發的逐步深入，我國煤礦產業發展呈現下降趨勢。加之，近年來，國家對節能減排工作的不斷重視，一些低產高耗企業開始逐步被淘汰。在當前社會高速發展的新時期，各煤礦企業要想獲得長期健康可持續發展，必須努力推動自身盡快轉型升級，增產降耗，走多元化發展之路。在此次轉型升級中，煤礦企業必然需投入大量資金。對此，煤礦企業財務管理工作也應加強創新，以給煤礦企業的盡快轉型升級提供強大的經濟支持，讓其更好地適應社會發展。在具體創新作業中，就要求煤礦企業要對財務管理方面的工作進行反思，分析工作中存在的不足，并運用科學合理的方式完善煤礦企業的財務管理工作。

1煤礦企業財務管理的特點

（1）煤礦企業財務管理的整合性強。就我國的煤礦企業來說，財務管理工作的整合性，這是由于煤礦企業的規模較大，涉及廣泛。我國的煤礦企業規模比較大，涉及的領域不只限于煤礦行業，還廣泛涉及其他領域，這就要求我國的煤礦企業的財務管理工作整合性強，在基本的財務會計工作之外，還要進行籌融資管理，規劃投資決策，還要管理企業的成本與資產等。

（2）煤礦企業財務管理是面向經營活動的全過程。當前，我國很多煤礦企業財務管理工作面都較廣，很多都需面向企業經營活動的全過程，在實際生產中，這種財務管理方式可以對企業生產經營的每個環節實施監督，以確保財務管理更加具有整體性與全面性。

2煤礦企業財務管理工作進行創新的必要性

當前，加強創新對于優化煤礦企業的財務管理具有關鍵性作用，通過行之有效的企業財務管理創新，可對我國煤礦企業的發展起到良好的促進作用。首先，對煤礦企業的財務管理進行科學、合理的創新可以順應經濟發展新趨勢。當今世界經濟已開始走向疲軟下滑之路，特別是一些發達的西方國家，經濟已開始出現連年的不景氣，同時環境污染，能源危機現象也越來越嚴重。綠色發展、節能發展已成為當今時代的主題，人們也越來越重視開發、利用新能源，對此，我國政府也日益重視節能減排工作，我國的煤礦行業也正面臨著巨大的挑戰。傳統的財務管理工作已很難滿足煤礦行業的未來發展需求，因此就要加強煤礦企業財務管理的創新工作；其次，我國的煤礦行業規模較大，涉及廣泛，不只是限于煤礦行業本身，其投資范圍十分廣泛，當前煤礦企業傳統的企業財務管理模式已無法滿足企業未來發展需求，對此必須及時進行創新，以提升煤礦行業對于經濟發展新形勢的適應性，并進一步提高企業發展的市場競爭力。

3當前煤礦企業財務管理工作現存問題

（1）很多企業對于企業財務管理工作并未引起足夠的重視。我國煤礦企業的管理者對于企業財務管理工作不夠重視，其原因是傳統管理與經營理念的影響。在傳統的企業經營理念中，財務管理工作只是對企業的財務進行記錄與核對，而實際上，企業的財務管理工作還要對企業的未來經營發展實施有效監督，并為企業的科學、合理管理提供行之有效的決策支持。對此，煤礦企業應進一步深化認識企業財務管理工作，讓企業的管理者與職工都充分認識到企業財務管理工作的重要性。

（2）煤礦企業的財務管理機制有待完善。就煤礦企業來說，財務管理機制受到企業環境的影響，該環境主要包括內部環境與外部環境。其中內部環境主要指企業自身的財務管理工作，外部環境主要指社會團體以及政府扶持等因素。可以說煤礦企業財務管理工作并非獨立存在的，它是依附于企業的內外部環境而產生的，在實際的財務管理中，應以各企業的實際情況為基礎，實事求是地開展工作。此外，要想做好煤礦企業的財務管理工作，還應對企業的資金管理進行有效地監督與管理，防止企業出現資金問題，規避經營風險。因此，目前煤礦企業的財務管理工作要重視對企業融資方面的監督與管理。

（3）財務管理的信息化程度較低。就我國煤礦企業財務管理現狀而言，當前國內很多煤礦企業財務管理工作的信息化程度普遍偏低，已成為制約企業財務管理工作順利進行的重要原因之一。現階段計算機技術迅猛發展，在企業經營領域應用廣泛，煤礦企業財務管理工作的信息化程度也應當逐步增加。

4創新煤礦企業財務管理工作的措施

（1）創新煤礦企業的財務管理體系。在實際財務管理作業中，可以說良好的財務管理體系是保障企業財務管理工作順利進行的基礎。首先，煤礦企業要建立健全財務管理制度。企業的財務部門應積極、主動地全面收集當前市場行情及產業形勢，并對該形勢進行科學、合理的分析。把與經濟發展新趨勢相適應的財務管理目標確立清楚。其次，煤礦企業還應對財務管理工作的各項組織架構進行創新。應在綜合分析整理傳統財務管理工作的基礎上，并依據國內相關政策及法律對企業財務管理制度進行必要的完善。最后，煤礦企業還應進一步創新財務管理具體辦法。在傳統的財務管理工作中，很多煤礦企業只是把有形資產管理作為工作的重點，而容易忽視無形資產管理。現階段，煤礦企業無形資產占據的比例越來越大，在企業的資源勘探、特許經營、租賃和土地使用方面，企業無形資產在總資產中占據越來越重要的地位，煤礦企業應通過創新財務管理制度，創新財務管理組織架構，創新財務管理辦法來加強對企業財務的管理。

（2）創新煤礦企業財務風險管理。目前，煤礦企業涉及領域不斷擴展，企業融資的風險也逐漸加大。因此，企業要加強財務風險管理工作，對企業的財務風險進行有效的控制。可以建立內控制度，對煤礦企業的資金流動進行審查與評估，還可以采用新的籌融資模式，通過多種方式推動煤礦企業融資工作的順利進行。還可以建立專門的投資風險管理部門和風險管理系統，對煤礦企業的資金流動與融資情況進行有效的監督與管理。

（3）創新財務管理的信息化建設。煤礦企業要提高財務管理工作的信息化程度。首先，煤礦企業的管理者要深入了解信息化的財務管理系統，充分認識到信息化財務管理的優勢，建立健全信息化財務管理制度。其次，煤礦企業要善于同計算機領域的企業進行交流與合作，結合企業自身的實際情況，建立健全企業的財務管理系統，包括成本管理系統、預算管理系統、風險評估系統。

（4）創新財務管理評估機制。煤礦企業要加強財務管理評估機制的建設。我國的煤礦企業可以從創新企業指標的評估機制入手，財務指標包括企業的償債能力、盈利能力以及發展能力等，還要明確順應現階段發展要求的低碳指標和環境保護指標。其次，煤礦企業要對財務管理工作人員進行評估，建立合理的評估制度和獎懲制度，以推動煤礦企業財務管理工作的發展。另外，為提升企業的核心競爭力，煤礦企業應進行內部管控，制定企業會計工作準則，進行必要的財務管理工作流程。并組織內部管理委員會，對企業內部進行有效的監督。企業各個部門還要根據自身特點制定自己的風險評估與責任制度，依據不同的工作職能防范風險的發生。

5結論

科學合理的財務管理工作能夠節約企業的經營成本，提升企業的財務管理水平，創新煤礦企業的財務管理工作，以適應經濟發展新趨勢，促進我國煤礦產業的發展。煤礦企業要對財務管理工作給予高度重視，及時處理管理工作中出現的問題，在煤礦企業的財務管理體系，煤礦企業財務風險管理，財務管理的信息化建設以及財務管理評估機制等方面加強創新，以提升煤礦企業的核心競爭力。通過以上方式，讓煤礦企業在經濟發展新形勢下煥發新的活力，實現煤礦企業的平穩健康發展。

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[作者簡介]許景濤（1988—），男，漢族，河南鶴壁人，管理學學士學位，研究方向：財務管理。endprint