新形勢下中石化企業的黨建工作

程銻

摘要：新的經濟形勢下，如何對中石化黨建工作加以創新，把黨建思想融入到企業當中，從而進一步推動企業的科學、和諧、有序發展，是現階段中石化企業黨建工作中的主要內容。本文基于中石化企業發展的現狀，論述了新形勢下中石化企業黨建工作的作用，并分析了其完善措施。

關鍵詞：中石化企業；黨建工作；思想政治

一、新形勢下中石化企業黨建工作的重要性

在中石化企業的發展歷程中，一直以來對黨建思想政治工程不斷進行創新和改進，有力地推動企業的穩健發展，在長期的實踐工作中積累了大量的寶貴經驗，比如以大慶精神、鐵人精神為代表的石油工作者精神，是企業發展中的寶貴財富。但是，在現階段的發展環節中，面臨著市場化、全球化的趨勢，中石化企業正處于改革的關鍵時期，企業的黨建工作也在面臨著前所未有的挑戰和困難。近年來，中石化企業中的基層黨組織隊伍中普遍存在著“兼職化”的現象，各級黨干部以及一些骨干的培訓力度不夠，工作經驗和能力相對匱乏，工作開展中缺少實質性的內容，基層組織的建設更是比較薄弱，很多基礎性的工作急需進一步加強。由于野外作業、網點多等原因，大部分中石化企業隊伍分布點多面廣戰線長，造成黨員集中管理難度大，存在“重使用、輕管理”的現象。在很多的中石化企業中，文化的建設相對不平衡，沒有形成自身的宣傳模式以及宣傳的載體，文化的總結提煉工作敷衍了事，沒有營造出良好的文化氛圍。一些單位還存在著“重行政、重經營、輕黨群”的現象，還經常受到黨費或者管理體制等因素的制約，造成黨群工作人員的積極性不高，沒有吃飯凝聚工團組織的力量，黨群工作一度難以有效進行。這些方面都從不同方面反映了新形勢下中石化企業黨建工作的重要性。

二、中石化企業黨建工作的完善措施

（一）做好基層黨的建設工作，發揮黨組織的核心作用和先進黨員的模范作用

在中石化企業的發展中，應該把握好政治核心作用的重要內涵，圍繞這個中心開展相關工作，融入到企業的經營管理中，切實發揮好黨建工作的作用。建立健全黨組織參與到企業重要問題決策的管理機制、議事制度和程序，保障黨組織參與渠道的暢通。同時，還要做好黨內的民主工作，推進黨務工作的公開，對黨組織內部的議事和決策機制加以完善，做好考核監督工作，建立相關的責任追究制度。在進行政工干部的分配工作中，應該嚴格依據“精簡高效”的原則，為黨組政治核心的充分發揮打下堅實的基礎。在開展黨組織調整工作時，嚴格按照“四同步”的原則，做到作業隊伍在哪里，黨組織就建設在哪里，黨組織建設在哪里，就在哪里開展相應的黨組織活動。保證黨內生活的正常有序化。對企業的黨員加強教育管理，黨內組織生活嚴格加以管理，落實好“三會一課”的規章制度，定期舉行黨員的黨性評析活動。對于黨員的發展問題給予重視，尤其是處于生產一線的員工、專業的技術人員和青年黨員等，制定“雙向培養”的方案，爭取把生產骨干培養成優秀的黨員，同時還要把黨員培養成優秀的生產骨干。盡可能開展創先爭優的活動，借助于黨員責任區、黨員先鋒崗等各種各樣的形式，在重點項目、關鍵生產位置以及困難重任等方面發揮黨員的帶頭模范效應，發揚不怕吃苦不怕累，敢于沖鋒陷陣的精神，樹立人民群眾的榜樣。

（二）始終堅持黨的群眾路線，全心全意依靠員工群眾辦企業

中石化企業的發展中，應該始終堅持黨的群眾路線，到廣大人民群眾當中，了解人民群眾的意愿，重視人民群眾的寶貴意見，把人民群眾的智慧集中起來。這樣的做法就是把基層工作重心化，對于一些困難多、任務復雜、設施差的單位加以重視，進行定期巡查，及時發展問題進行解決。在工作中切實做到以人為本，重視工作人員的工作態度和心理問題，及時進行疏導，把思想政治融入到每一個生產的環節中，做到實際問題與思想問題緊密結合，對員工的生活、工作困難提出相關措施加以解決，重視員工的心理問題，把具體的措施落實到位，保障員工的工作和生活正常有序，，發揮思想政治的凝聚力，激發員工的工作積極性，推動企業健康發展。對于處于生產一線的工作人員，應該改善其生活條件，建立健全員工薪資體系，努力做到企業員工生活條件改善與企業發展保持同步化，對員工的生活、工作幸福指數進一步提高。同時，還可以開展“松溫暖”活動，對于員工的實際困難盡最大化能力加以解決。深入研究影響勞動關系和諧的主要矛盾，建立勞動關系預警和疏導機制，增強工作前瞻性和主動性，確保勞動關系和諧穩定，努力形成“企業關心員工權益、員工關心企業發展”的良好局面。

（三）做好工團工作，搭建好黨政思想政治工作的橋梁

對于中石化企業中的各級黨組織人員，需要對于“依靠”方針堅定不移地進行落實，建立健全黨委定期研究工團的工作體制，對于工團工作中遇到的相關問題和困難及時加以解決。企業應該支持工團依照相關的法律法規獨立開展相關的工作，進一步促成“黨委領導、行政支持、工團運作、全員參與”的工作機制，為工團組織在推動企業改革、促進企業發展等方面提供條件，進一步有效激發職工群眾的創新力量。重視企業員工素質的提升工作，開展技能競賽活動，比如技術打擂、導師帶徒等，進一步提升企業員工的整體素質。

三、大力建設中石化行業的企業文化

企業文化，是一個企業的價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等多種元素組成的其特有的文化形象，是一個企業的軟實力。在新的經濟形勢下，中石化企業要想做好黨建工作，還是得依靠企業文化。所以，在今后的發展中，中石化企業不僅僅需要對于傳統的優良文化加以繼承和發揚，還要做好創新，建設出符合自身特色和時代需要的先進文化。在企業的文化建設工作中，首要的工作就是對思想、制度和管理進行充分融合入。開展大慶精神鐵人精神的持續學習教育工作，使得新石化精神深入到企業的每一個員工的心中，增強企業員工的凝聚力。對企業的文化理念不斷進行總結提煉，結合時代和自身特色加以豐富和完善，進一步突出自身的特色，做好安全文化、和諧文化、井站文化等具有特色的子文化的建設工作，豐富文化內涵，展現企業個性，進一步把企業的核心價值觀融入到日常的管理工作中，規范企業干部員工的行為，提高員工對企業的忠實度和歸屬感。endprint