探究新經濟時代企業財會工作新挑戰

杜磊

摘要：本文對新經濟時代財會工作的研究，主要結合企業新經濟時代財會工作開展實際，對其存在的挑戰進行總結，同時也提出相應的應對措施，以期實現新經濟時代企業經濟發展的綜合轉型。

關鍵詞：新經濟時代；財會工作的挑戰；應對策略

隨著社會經濟的不斷發展，我國三大產業的經營結構不斷調整，產業之間發展、聯系更緊密，同時企業金融格局逐步完善，推進現代企業資源的綜合探索，社會經濟雙向引導，推進我國經濟又好又快發展。

一、新經濟時代企業財會工作面臨的挑戰

所謂新經濟，就是指在新的時代背景下的經濟運行和發展模式，區別于傳統經濟的主要特點有：在經濟運行中更多的采用新型計算機技術，任用更多具有專業知識和技能的人才，經濟總體運行效率較以往大幅度提高，并且能夠在經濟發展和運行的過程中不斷創新。

新經濟時期，現代企業管理為了適應社會發展的需求，實施企業財會管理改革。企業財會管理工作仍然是以人工為主，缺乏高效的信息處理保障，經常出現企業財會信息管理失真、財務賬目核對不及時、財務報銷單據不合格等問題，對企業財會信息的真實性帶來了較大的阻礙；其次，國內企業信息管理理念缺乏完善的系統規劃，領導層管理理念滯后，無法保障企業內在信息管理適應現代市場需求，從而使現代企業財會管理的結構與社會發展脫節，對現代企業發展造成了阻礙；同時，現代企業財會資源管理系統逐步實現自動化升級，但信息管理人員依舊停留在單一的技術層面，制約和影響了現代企業經營發展。

二、新經濟時代企業財會工作開展策略

1.轉變財會工作管理理念

企業應把握新經濟時代現代企業經營的基本發展規律，做好企業經濟資源的合理規劃，轉變企業財會管理理念，打破傳統單一的財會管理模式，開展包括企業投資、金融分析、市場風險預測等多方面財會工作，提供更加完善的金融服務管理結構體系，推進現代企業的金融資源整合應用。

2.新技術的合理融合

現代企業經營逐步實現技術開發與經濟收益同步實施，做好新時期企業經濟管理，實現信息化新技術在現代企業財會工作中的實踐與融合。例如，采用云計算平臺作為企業內部財會工作管理的主要技術形式，應用虛擬空間建立財會工作的賬目審核系統、賬目存儲系統、財務報表檢驗系統以及財會投資風險評估系統，充分應用現代化技術為財會工作服務。同時，企業財會工作人員利用信息化平臺反饋的數據，做好財會工作合理規劃，對企業財會信息失真等問題采取自動化信息平臺與人工后期檢驗的相互結合的工作方式，保障了企業財會工作的效率和質量，推進我國現代企業財會工作在新經濟發展時期具有更準確、可靠地信息保障，同時也逐步引導企業財會工作轉型與創新。

3.財會隊伍的提升

人才是企業發展的動力，現代社會競爭已經從單一的經濟實力競爭向人才、科技等綜合實力的競爭轉化。為了適應現代社會的發展需求，不僅注重企業產品銷售領域的人才培養，同樣也要做好企業財會人才對接。例如，企業公開招聘財會綜合型人才，并將新興人才廣泛應用于企業財會工作的多個領域，尤其是在企業內部金融管理與市場投資的規劃、風險管理上。同時要善于整合財會資源，不斷創新，實現現代企業財會工作完善、創新發展。

4.財會工作的管理制度優化

新經濟時期企業財會工作順利開展，也離不開現代企業管理制度的保障。完善現代企業財會工作管理制度，不斷創新，變革其中僵化的財務管理條款，使企業財會工作管理制度發揮其應有的作用。例如，不斷完善現代企業財會工作制度和結構，落實獎懲制度、責任到人，發揮財會工作在企業經營活動中的應有作用。

21世紀以來，全球進入了新經濟時代，社會各方面發生了巨大的改變，對于企業財會工作來說也不例外。加強對新經濟時代企業財會工作的挑戰及應對策略的研究，是現代社會資源整合與經濟結構優化的必然要求，結合現代企業財會管理內外兩方面，提出發揮新時期企業財會管理作用的應對策略，引導現代企業發展轉型。