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一帶一路大背景下創新對中小型紡織企業產業升級的作用

2017-10-15 10:17:37韓荊
成長·讀寫月刊 2017年10期
關鍵詞:作用一帶一路創新

韓荊

【摘 要】中小型紡織企業在我國經濟發展過程中起著舉足輕重的作用,尤其是紡織行業中,中小型企業所占比重更是龐大,約占百分之九十。而大多數中小型紡織企業依賴粗放型發展模式,其發展日益困難。“一帶一路”政策提出后中小型紡織企業迎來發展新機遇。各中小型紡織企業產業升級過程中不斷提高創新能力,加強企業精神建設,創造自身獨特優勢,充分發揮優勢,在國內外市場中處于優勢地位。

【關鍵詞】一帶一路;創新;中小型紡織企業;產業升級;作用

一、紡織企業發展概況

早在絲綢之路時期我國紡織品就已進入國際市場,憑借其觸感輕柔、質地優良等特性迅速占領國際市場,塑造了“紡織大國”的形象。加上海上絲綢之路開辟后,我國紡織產品又更深一步進入國際市場,更加堅固了紡織大國的形象。我國紡織產品出口量占據世界第一位。隨著經濟全球化趨勢日益顯著,國內外市場、經濟競爭日益激烈,中小型紡織企業自身弊端暴露愈發明顯,粗放型發展模式已不在適用,企業缺乏復合型管理人才,品牌戰略謀劃不足。

二、當代中小型紡織企業發展難點:

1.融資困難。中小型紡織企業主要通過內部和外部兩個渠道融資。這兩種方式都有各自弊端:內部融資主要依靠自身資本積累,時間長,效應低;外部融資有很多不同層次的限制,而且相比于大型企業的一些融資福利也無法享有。因此對于大多數中小型紡織企業基本上都是依靠自身資本積累。

2.產業科技水平滯后。據了解,目前我國除化纖制造和骨干服裝企業的縫紉設備接近國際先進水平外,其他傳統工藝與世界先進水平有較大差距。而且我國中小型紡織企業引進的生產設備多為意大利、德國等,國內相關科技產品研發力度不很好的滿足產業需求,中國紡織業也還處于低端生產階段,生產成本較高,利潤低,企業資本積累緩慢。

3.品牌經營理念缺乏。中小型紡織企業普遍存在產品單一、品牌知名度不高、企業資本不足、復合型管理人才缺乏,而且多數中小型紡織企業發展落后、管理方式落后,難以真正建立“小批量、多品種、高質量、快交貨”的市場反應機制。

4.企業環保責任感不強。紡織企業是傳統行業中的高消耗、高污染的產業。當今環保意識日益加強,企業也應緊隨社會步伐做到綠色環保可持續發展。但是部分企業不惜以環境為代價降低自身成本,國家政府應嚴厲打擊這一現象。

三、一帶一路戰略為中小型紡織企業創造的發展新機遇

與時俱進,回顧歷史,著眼當前,規劃未來。早在西漢時代,張蹇開辟絲綢之路。時光荏苒,2013年9月,習總書記在全球一體化大趨勢下提出共建“一帶一路”的重要方針,而在2017年“一帶一路”峰會前夕,紡織業率先奏起強勁序曲。推動“一帶一路”國際化發展,打造“一帶一路”世界化新格局已然是大勢所趨。而紡織業作為傳統工業在“一帶一路”經濟戰略目標提出后,無疑是被給予了一個開放通道和平臺,引導紡織企業走出去,發展外向型、出口型經濟,一步一步打入國際市場,讓紡織企業發展的國際化成為現實,讓紡織品對外貿易更加流暢。

四、創新幫助企業突破發展瓶頸,抓住發展機遇

1.政策創新

“一帶一路”戰略的提出無疑是給各行各業提供了一個更加廣闊的發展平臺,各地區政府依據當地特色開放一系列新型政策,幫助本地企業發展,提升人民幸福指數。以湖北省漢川市為例:在漢川有近80家紡織企業,這些企業的生產值在當地經濟中占有重要地位。當地政府通過一些政策幫扶企業,很好的緩解了企業融資、企業員工社會保障等問題,有助于企業更好的發展。

2.科技創新

當今中小型紡織企業中絕大多數生產工藝仍比較傳統,,傳統紡織技術與現代紡織技術相比仍有很大差距。加快國內紡織設備研發和舊設備的更新換代有助于企業突破瓶頸,開啟發展新篇章。正如漢川市名仁紡織企業的發展,生產設備智能化是大勢所趨。名仁紡織企業其中一個生產廠正是傳統和現代紡織技術的縮影,這一廠區同時配備三代紡織設備,其中半自動紡紗設備占很大比重,全自動紡紗機已引進3臺,極大地提高了勞動生產力,提升了產品質量。

3.管理創新

目前絕大多數中小型紡織企業亟需克服人力資源管理和信息化管理不完善兩大難題。引進先進人才機制、建立適應企業發展的人力資源管理模式,設立獎懲機制,充分激發企業活力。中小型企業必須認識到信息化對于企業的重要性,根據企業基本情況,創建一套良好的信息系統,樹立企業自身文化精神,立足當下,眺望未來,制定長遠的人才戰略。

4.企業品牌創新

在當今日益激烈的市場競爭中,打造專屬的品牌知名度顯得愈發重要。品牌正如企業的名片,品牌就是一個企業地位、身份的象征。俗話說“佛靠金裝,人靠衣裝”,打造品牌自然離不開產品的大力宣傳,與此同時,研發出與時俱進的產品也是品牌知名度打造的基石。

參考文獻:

[1]徐娟娟,費章鳳.關于中國紡織企業轉型和升級的思考[J].特區經濟2009.

[2]林洛風,創新沙龍:談中小型企業的轉型與升級[J].廣東科技,2010.

[3]劉志彪.全球化背景下中國制造業升級的路徑與品牌戰略[J].財經問題研究,2005.

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