企業文化建設與思想政治工作的結合路徑研究

李強

摘要：企業競爭越來越激烈的今天，其內部的管理工作也越來越重要，企業思想政治工作以及文化建設對企業的發展也起著重要的作用，怎樣將企業的思想政治以及文化建設整體融合到企業的管理工作中，已經逐漸成為企業的研究重點。就此本文主要探討企業的文化建設以及思想政治這二者之間的關系，并提出了一些有效地途徑。

關鍵詞：企業文化建設；思想政治；結合途徑

隨著社會的不斷進步，西方企業制度的不斷引進，我國的企業文化建設受到很大影響。文化建設對于企業的而言，它不僅有利于企業的經濟利益，更有利于思想政治工作的靈活開展，從而加強企業的工作效率。因此，有效地處理文化建設以及思想政治工作這二者之間的關系是十分重要的，從而研究出兩者適當的結合途徑，將直接促進企業的發展。

一、對企業文化建設與思想政治工作的整體概述

企業文化也就是一個公司的文化，它包含著企業生產、經營以及整個企業的行為習慣，這都可以反映出這個企業的營銷特征以及管理方式。在一些國有企業中，其文化建設就要以勇往直前、堅韌不拔、團結互助等精神為基本目標，這也正是一個企業的精神財富。

企業中存在的思想政治工作包括以下兩方面：一就是堅持黨的基本路線，讓企業的員工獲得一定的愛國以及集體主義的精神；二就是對員工進行遵紀守法等教育。企業當中所存在的思想政治工作需要與其生產經營的方式進行融合，將制度與政策都規劃到工作當中，把握好企業整體的發展方向。另外，在對一個企業進行思想政治的工作時，最重要的就是將員工放在第一位，只有將員工的工作熱情激發出來，才能使企業具有朝氣，持續穩定的發展。

二、將企業的文化建設與思想政治工作進行結合的基本目的

企業中的文化建設以及思想政治的基本工作都是就員工而言，最重要的目的就是使企業可持續發展。相對具體而言就是這二者的結合有以下三個目的：一就是員工的認同感。一個企業中，只要員工對于這個企業絕對的贊同與信任，那么他就會自愿為這個企業獻出自己的力量，這也是其實現價值的重要體現。然而這二者的結合可以更加有效地為員工樹立一定的價值觀，使其感受到企業的發展與自身是密切相關的，從而激發出員工的工作熱情與斗志。二就是有良好的工作環境。在愉悅的環境中進行工作可以使員工身心放松，全心權益的工作，同時文化建設和思想政治的結合，可以將本十分嚴肅的政治工作融入到愉悅的工作環境中，這樣可以讓員工處于工作中接受教育的環境中。三就是幫助員工增強其存在感。一個企業要想可持續發展，首先就要讓每一個員工都有實現自我價值的機會，及時對員工進行獎勵，可以幫助其增強自我價值，然而政治工作的融入可以提升員工的忠誠度，使其和企業具有一個的感情，這也是二者相互結合的目的之一。

三、企業文化建設與思想政治工作二者之間的關系

（一）企業文化建設工作中離不開思想政治工作

思想政治工作就是根據一系列具有科學性的方法論對人進行不斷的啟發，從而使其可以更加理性、清晰地了解世界，以此進行實踐。所以，政治思想的工作是一個企業不斷進步發展所不可缺少的。

一方面就是企業十分需要思想政治的基本工作對其進行合理的指導。企業的整體文化建設過程中，其創建、發展以及鞏固都需要政治工作的指導，思政工作對于企業文化的創建、鞏固與發展均具重要意義，同時也具有一定的保障作用。

另一方面，就是思政工作對其他方面的工作具有一定的助推力量，包括企業的文化建設工作的進行。大多數人認為。小型的企業都注重工作效益，中型企業重視品牌，而大型企業則是注重對于文化的建設，其實這都是具有實際意義的。在一些小型的企業中，由于員工的數量相對較少，這樣管理起來就十分方便，隨著企業規格的不斷增大，其中的組成結構也就會的越來越復雜，所以，要想將員工與企業一條心就需要對其進行思政工作，從而促進企業不斷發展。

（二）企業的思想政治工作以企業文化為基本載體

企業文化就是思政工作的基本載體，它可以使思政工作可以有效地進行，同時與黨政工團進行相對密切的合作，從而促進企業不斷發展。

一方面就是將企業的文化建設與思政工作有效結合。一個企業的思政工作就是為企業的生產經營所服務的，所以，將二者相結合是十分必要的，同時企業文化具有這二者之間的連接功能。企業的文化建設包括很多方面，例如：政治、經濟以及文化等。同時企業精神、員工的行為準則等都對企業的發展具有一定的作用，完全可以增強企業的整體戰斗力，也可以提升員工的基本素質，實現經濟效益的不斷提升。

另一方面，企業的基本文化可以協助思政工作對員工產生一定的吸引性。思政工作以及文化建設的融合，可以將這二者的影響力都不斷地提升。其實文化的基本活動就是需要員工之間進行不斷的交流，這樣了形成他們之間特有的默契，增強其行為意識，從而發揮出更具有感染性的思政工作。

四、企業文化建設與思政工作相結合的基本途徑

（一）注重工作的方式方法

在企業中要想實現思政工作與文化建設的結合，必須十分注重這二者之間在工作中的應用方法。這二者之間所進行融合的方法需要讓基層的工作人員進行掌握，只有這樣才能保證順利開展工作。所以，在企業中基層的工作人員需要對企業的發展情況充分地了解，包括員工的真正需求，只有這樣才能找到最佳的融合方法，從而實現二者的融合。

（二）加強企業的理念建設

企業文化也就是“人的文化”。一個企業中的主體就是人，他是企業的立足之本。所以，企業中應當將員工的基本素養當做企業的根本，從而共同創造出其整體價值觀，樹立出良好的企業形象。對員工進行一定的價值觀宣傳，增強基本素質，實現企業和員工的利益共享，同時在思政工作的促進下企業與員工之間逐漸達成共識，逐漸進步，為企業的不斷發展而努力奮斗。

（三）建立健全企業制

將企業的文化建設與思政工作這二者進行結合，需要制度作為基本保障。企業的內部具有良好的環境，這樣才能使二者之間更有效的結合。企業想要不斷的發展，做到與時俱進，這樣就需要企業具有一定的制度，從而對企業的管理進行不斷的完善。

五、在結合中的注意事項

將企業的文化建設與思政工作進行有效結合，需要注意以下幾點：

其一，重視員工的需求。從員工的基本角度來看，可以根據員工對于文化建設以及思政工作的基本認識程度，從而解決員工的難題，以此滿足其需求。

其二，關注員工的心理感受。當員工對企業文化以及思政工作二者之間具有不同的認識，就會產生不同的心理感受，所以在是對文化建設以及思政工作時，就需要照顧其心理感受，采用員工能夠接受的方法進行工作。

其三，注意工作的方向與方式。在對二者相互結合的同時，一些相關的工作人員需要注意使用正確的方法，從而確保員工可以接受與理解。另外，需要確保工作方向的正確性，千萬不要偏離工作重點。

六、結語

企業文化與企業的思政工作均是一個企業中軟實力的重要體現，將這二者之間的結合，可以提升一個企業的競爭力與經濟效益。在當今社會的形勢下，需要將思政工作與文化建設相結合，確保同步開展，以此增強企業中的軟實力，確保企業的可持續發展。

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