加強國有企業思想政治工作與企業文化建設的協同發展

劉曉斌

摘要：國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合，既是國有企業可持續發展的要求，也是思想政治工作的創新性要求，同時是提升國有企業市場競爭力的要求。二者既相互影響，又相互促進。通過努力，實現實現功能的融合、文化的融合和管理的融合，采取高定位、多層面、全方位的方法，加強企業的思想政治工作，提高企業文化認知度，解決文化落地和文化深植問題。

關鍵詞：國有企業；思想政治工作；企業文化；建設；融合；發展

目前，我國國有企業在管理的過程中存在一系列的問題，如員工思想觀念落后、企業缺少文化氛圍、員工缺乏工作動力等，這些都嚴重制約了國有企業的進步和發展。所以必須要將國有企業的思想政治工作與企業文化建設融合。

一、國有企業思想政治工作與企業文化建設融合的必要性

（一）國有企業可持續發展的要求。在國有企業中，將思想政治工作與企業文化進行融合，是保證國有企業可持續發展的要求。對企業進行科學化、規范化管理，歸根結底是對人進行管理，只有將每一位員工管理好，將每一位員工的作用都充分發揮出來，才能夠促進企業的發展壯大。在國有企業管理中，我們必須要重視員工的思想價值觀和企業的文化構建，因為他們往往會對員工產生更為直接的影響。當員工喜歡工作環境以及工作氛圍，認同和接受企業的價值觀，那么必然會為了個人發展目標和企業發展目標去努力工作，貢獻自己的汗水和智慧。

（二）思想政治工作的創新性要求。將國有企業思想政治工作與企業文化建設相融合，讓思想政治工作更有新意，更加深入員工的內心，讓員工產生新鮮感，更加愿意進行思想政治學習，同時將這種思想政治學習的內在動力轉化為具體的行為，在工作中表現出積極向上的進取心。可以說，將國有企業思想政治工作與企業文化建設相融合表現了思想政治工作的創新性。

（三）提升國有企業市場競爭力的要求。國有企業所面臨的市場環境以及企業組織形式都比較復雜，這為國有企業思想政治工作的順利開展帶來了一定的困難。但是將國有企業思想政治工作與企業文化建設相融合，既能夠提升國有企業的文化軟實力，還能夠凝聚人心，提高國有企業的競爭力。

二、國有企業思想政治工作與企業文化的關系

盡管思想政治工作與企業文化從概念和內涵上來看，各有不同，但是二者之間卻有著緊密的聯系，既相互影響，又相互促進。

（一）國有企業思想政治工作和企業文化建設從對象上來看具有相似性。這兩項工作都是企業圍繞“人”這個主體對象而展開的，都是針對企業員工而進行的各項工作。無論是思想政治工作也好，還是企業文化建設也罷，都著重強調“以人為本”，尊重和理解人的內心感受，實施人文關懷，使用精神激勵的手段讓人更好地為企業進行工作。在國有企業中，思想政治工作和企業文化建設都是為了培養員工的集體意識、文化理念和思想道德素質，都希望通過“思想”這種內在精神力量來調動企業員工工作的積極性和主動性。可以說，在現代化的國有企業管理中，思想政治工作的開展和企業文化的建設都是為了提高人的思想意識，幫助人正確地認識自己，完善自己，培養他們良好的思想品質，塑造他們優秀的品格。

（二）國有企業的思想政治工作與企業文化建設從目的上來看具有相似性。國有企業之所以要建設企業文化是希望通過文化理念的滲透，影響到員工的工作態度和工作行為，讓員工更加熱愛工作，貢獻自己的汗水和智慧，提高自己的工作效率，進而提高企業的整體實力。而國有企業開展思想政治工作，是通過馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學發展觀和社會主義核心價值觀等對員工進行社會主義、愛國主義以及集體主義的教育，調動員工的工作積極性，提高員工的工作效率，最終達到提高企業經濟效益的目的。

（三）國有企業的思想政治工作于企業文化建設從內容上來看具有相似性。在企業文化建設中，企業注重人文關懷，尊重員工的感受，讓員工具有歸屬感。同時企業文化又注重培育企業精神，強調員工的職業道德素質和服務態度，希望通過文化理念的滲透和激勵的方式，達到規范員工行為，促進員工積極認真工作的目的。這與思想政治的工作內容是具有相似性的，這是因為在國有企業思想政治工作中，企業重視員工的思想道德素質的培養，希望員工能夠腳踏實地、勤勤懇懇地為企業工作，所以二者從內容來看具有現實性。

三、促進國有企業思想政治工作與企業文化建設融合的對策

（一）實現功能的融合。功能融合主要體現于三個方面，分別是導向功能融合、協調功能融合、教育功能融合。

導向功能融合是指將思想政治工作與企業文化的導向功能進行結合，進而促進員工對于思想政治的學習，在工作中表現出更高的思想覺悟，時刻以嚴格的工作標準要求自己，不斷地完善自身，并表現出對企業文化的高度認同感，以己之力，建設企業，為企業創造更大的經濟效益。

協調功能融合，在國有企業管理中，肯定存在各種各樣的矛盾，但是無論是對于企業還是員工，追求的共同目標都是企業的發展壯大，只有企業的路走得更遠，才能夠為企業也為個人創造更多的利益，因此必須要加強國有企業的思想政治工作和文化建設工作的協調性，這樣才能夠讓員工和企業擁有共同目標，讓企業和員工的心凝聚在一起，力量往一個方向使，為企業創造更為客觀的價值，才能讓企業和員工雙贏。

教育功能的融合，這是指國有企業在開展思想政治工作的過程中，通過各種有效方式對員工進行思想政治教育。例如，組織“職工讀書月”活動，在一個月期間強化員工的思想政治和企業文化學習。或者開展以“榜樣”為主題的評比活動，將在工作中思想覺悟高、工作水平佳的員工評選出來，號召其他員工學習。也可以組織學習小組，將企業員工劃分為若干個小組，定期針對所指定的思想教育主題開展思想教育學習，讓員工在長期的學習過程中端正自己的思想，提高自己的素質，進而使企業實現更好更快的發展。在這一過程中需要注意的問題就是企業在對員工進行教育時，不能隨心所欲，過于主觀，而是要對企業當前的發展狀況、企業的未來發展戰略規劃以及企業每位員工的性格特點，針對性地開展教育工作。

（二）實現文化的融合。在國有企業的管理與發展過程中，從人本管理的角度出發，構建企業文化，讓員工對于企業文化從內心產生認同，愿意將自己的智慧、汗水、精力貢獻于企業，為企業的發展創造出更多的價值。為了實現這一目標，企業可以策劃組織一些文化活動，如圍繞不同主題思想所開展的素質拓展訓練活動或者以弱帶強，共同提高思想素質的“一幫一”幫扶活動，使其在文化活動中實現國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合。

（三）實現管理的融合。解決思想政治、企業文化與企業經營管理工作兩層皮現象，是當前國有企業開展思想政治工作和企業文化建設相互融合亟待解決的難題。將企業文化建設工作從表層文化逐步向精神文化和行為文化推進，把思想政治、企業文化滲透到企業制度建設、經營、管理的各個環節，驅動企業健康發展也是面臨的一大課題。因此，要采取高定位、多層面、全方位的方法，加強企業的思想政治工作，提高企業文化認知度，解決文化落地和文化深植問題。

參考文獻：

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