水利施工管理中的安全風(fēng)險及改進(jìn)措施

孔鑫

摘要：近年來，伴隨我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，臨夏州水利工程發(fā)展速度逐漸增加，因此水利工程安全施工管理工作的實施極為重要。實踐表明，高效安全施工管理能夠使工程項目具有安全性，同時擁有一定的規(guī)范化性質(zhì)，并確保能夠給項目帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要將水利工程項目作為研究目標(biāo)，明確其安全施工管理措施，旨在為水利工程更好的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，同時也實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；安全風(fēng)險；改進(jìn)措施

1、水利工程施工管理中存在的安全風(fēng)險

1.1安全觀念落后，安全責(zé)任沒有充分落實

眾所周知，水利工程的施工時間較長，短時間內(nèi)一般不會有安全事故產(chǎn)生，這導(dǎo)致較多施工企業(yè)忽略了安全施工問題，缺少先進(jìn)的安全施工觀念，安全責(zé)任無法得到充分的落實等。另外也有部分施工企業(yè)看中的是以往施工經(jīng)驗，施工中沒有形成安全生產(chǎn)理念，從沒有站在特定的思想角度對安全問題進(jìn)行思考，同時安全施工管理的主要內(nèi)容也無法得到充分的把握。

1.2制度形式化，責(zé)任制度無法落實

在一些工程施工現(xiàn)場中，安全責(zé)任制度形式化，員工沒有責(zé)任意識，更加無法落實相應(yīng)的責(zé)任制度。

1.3在安全施工基礎(chǔ)投入方面不夠

全面在現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)條件背景之下，一些企業(yè)將實現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)效益作為主要目標(biāo)，這導(dǎo)致在生產(chǎn)中出現(xiàn)了“重效益、輕安全”現(xiàn)象；另外一些施工部門在施工期間為了能夠減少成本投入，沒有配備最為基本型的安全管理機(jī)構(gòu)與安全人員等，更加缺少安全施工管理措施；與此同時，也有一些施工企業(yè)嚴(yán)重缺少資金支撐，安全施工設(shè)備配置不齊全，一些設(shè)備自身存在著安全隱患，威脅著員工生命安全。

2、水利施工管理的改進(jìn)措施

2.1提高安全意識，防患未然

水利工程中會出現(xiàn)一些不確定因素，這些都來源于變化的天氣或者是施工材料的變化或者是施工人員的身體狀況，在這些不確定因素下，我們應(yīng)該提出一些解決施工事故的方法。引起的安全事故的問題來源會有許多，比如：工地太多以至于班組之間聯(lián)系不能及時進(jìn)行，整體的管理人員有疏漏或是管理不善，更是工地中的施工材料存在爆炸，易燃等危險問題。所以對于施工人員定期的進(jìn)行一些安全事故教育培訓(xùn)，收集一些最近出現(xiàn)過的水利施工問題，并加以整理，分析問題的來源并培訓(xùn)施工人員在施工過程應(yīng)該注意哪些方面。這樣讓施工問題深人人心，并且重視對于危險器械的使用，在腦海中時刻保持安全知識，并面對危險事故時能夠及時的處理。

2.2建立健全并進(jìn)行不斷完善管理制度

制定不斷完善的技術(shù)監(jiān)管和現(xiàn)場施工管理制度，確保工程施工按照制度辦事。通過依靠完善的制度來約束技術(shù)人員、施工人員和監(jiān)督人員的行為，對施工質(zhì)量進(jìn)行一定程度上的保障。在建立管理制度時，應(yīng)當(dāng)完全落實問責(zé)制度，明確責(zé)任。技術(shù)應(yīng)用和現(xiàn)場的施工應(yīng)該制定嚴(yán)格的管理制度，施工技術(shù)嚴(yán)格按照工藝和制度，實際操作根據(jù)需要的施工程序嚴(yán)格執(zhí)行，監(jiān)管需要管理制度，以此做到有法可依。

2.3加強(qiáng)施工過程中安全管理的力度

在整個施工流程中，安全管理工作占據(jù)著主要地位，對于提高整體施工的質(zhì)量，保障員工的生命安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著相當(dāng)重要的作用。對于安全管理力度的加強(qiáng)需要對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并且做出詳細(xì)的制度，確保每名員工能夠各司其職，做好自己分內(nèi)的工作，做到責(zé)任到人。除此之外，還要進(jìn)行安全教育，在相關(guān)制度的基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)施工人員的安全責(zé)任意識，并加強(qiáng)施工安全管理制度規(guī)范的建立，在施工過程中要通過制度規(guī)范對施工人員的行為進(jìn)行有效約束，證施工安全意識能夠深入員工心中，增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識。在施工作業(yè)中，要對員工的不規(guī)劃作業(yè)進(jìn)行糾正，降低危險因素發(fā)生的可能性，這樣才能加強(qiáng)安全管理工作的力度。

2.4需要加強(qiáng)工程安全管理監(jiān)控

實際上較多水利工程企業(yè)在施工期間都將工程項目進(jìn)行了更改，并且分兵把守，施工部門各自為政，彼此之間沒有足夠的溝通與聯(lián)系，都處于分散的閑散狀態(tài)。為此，開展工程安全施工管理聯(lián)控聯(lián)動管理方式極為重要。從水利工程安全施工整體上實施管理工作，嚴(yán)格控制各個分項目系統(tǒng)安全施工情況，同時做好信息系統(tǒng)溝通協(xié)作工作，做好安全隱患預(yù)防工作。

2.5提高工作人員的應(yīng)變能力

在水利施工管理的安全風(fēng)險控制工作中，應(yīng)根據(jù)工程施工的實際情況和相關(guān)技術(shù)要求，制定出對應(yīng)的應(yīng)急管理措施，及時解決施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)狀況，提高工作人員的應(yīng)變能力，保證施工的安全性。此外讓相關(guān)工作人員明確自身的職責(zé)，在施工中出現(xiàn)事故，能夠快速地采取對應(yīng)的措施來進(jìn)行處理，降低造成的損失。在實際的施工過程中，存在一些易燃易爆的施工材料，如果不做好相應(yīng)的管理工作，會存在很大的安全隱患，一旦引發(fā)安全事故，會帶來嚴(yán)重的損失。因此，應(yīng)嚴(yán)格做好施工現(xiàn)場的防火防爆措施，對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，并在施工現(xiàn)場配務(wù)完善的滅火設(shè)備，保證施工人員在出現(xiàn)火災(zāi)的時候能夠快速做出反應(yīng)，降低火災(zāi)造造成的損失。同時，應(yīng)加強(qiáng)安全管理監(jiān)督人員對施仁現(xiàn)場的檢查和巡視，保證施工過程的安全性，并在施工完成后對施工現(xiàn)場進(jìn)行清潔和整理以確保工程環(huán)境良好，保證水利工程施工的順利完成。

總之，應(yīng)做好水利施工管理中的安全風(fēng)險控制工作，有效避免安全事故的發(fā)生。同時，應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)制度的建立和完善，提高工作人員的工作效率，加強(qiáng)施工過程的風(fēng)險控制，及時解決出現(xiàn)的問題，保證水利工程施工的順利進(jìn)行。

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