賈佳美
摘 要:自從2009年10月23日創業板在深圳正式掛牌成立之日起,就為成長型中小企業打開了一扇新的大門,只要是合理、合法的具備高新技術的優質成長型中小企業,該企業就可以在創業板獲得批準,通過市場完成融資并快速進行發展,同時對高新科學技術轉化為生產力提供了最佳平臺,使得技術創新能夠快速的進入市場,推動企業經營發展并取得良好的經濟效益,為國家的整體經濟建設注入了大量的新鮮血液。
關鍵詞:成長型;中小企業;技術創新;經營績效;創業板
自古以來科技就是第一生產力,隨著科學技術的進步,人類社會才能夠逐漸發展、進步,從原始時代,農業時代,工業時代到電子、信息時代高新技術的發展一直是整個社會前進的動力。通過對高新技術的創新、掌握和應用,成長型的中小企業才擁有了強大的市場競爭能力,才能夠在殘酷的市場競爭中存活并得以發展壯大。例如近年以來愈演愈烈的電子商貿(簡稱電商)通過互聯網平臺的新技術運用得到了蓬勃的發展,因此技術創新就是中小企業提升經營績效至關重要的條件。
一、成長型中小企業表現
成長型中小企業是國資委明確有能力進行優質發展的中小企業的統稱,此類企業必須具備良好的市場生存條件和盈利能力,通過精細化的企業管理,高新的科技水平,優秀的市場經營能力達到良好的企業績效。例如在創業板上市的成長型中小企業就明確規定了,企業必須經過5年以上的市場檢驗,達到存活、發展、盈利的基本條件,當時在創業板正式上市一年之內就出現了144家企業作為新發行的創業板股票進行了上市融資,眾多的創業板上市企業當年就創造了117%的市盈率的好成績,成為了市場追捧的對象,企業完成了快速發展的同時也創造了極佳的經營績效。其中的樂普醫療就是以創新技術為代表進行,通過創新技術使得經營績效大幅增長的代表,既實現了研發高端醫療器械的持續發展,還同國際上的同類型產品形成了強有力競爭,而且還以企業科技優勢占領了大量的市場份額。
二、影響企業經濟效益的因素
1.影響因素分析
每一個企業在其成長、發展的過程中會經歷多種多樣的風險和機遇,抓住機遇迎難而上的企業往往最終會贏得市場的回報,實現企業發展戰略目標。那么在這個歷程中就會有多種因素影響著企業的經濟效益和發展狀態。
(1)因素一(競爭能力):企業在市場中競爭能力的強弱是通過企業經濟效益直接反映出來的,整體的綜合競爭能力越強,該企業的經營績效就越好。
(2)因素二(企業管理):企業的精細化管理水平決定了企業人才的優秀率,也是企業能夠發展的重要標準,擁有高新技術專業人員的比例越高,該企業的企業精細化管理水平就越強。
(3)因素三(發展意識):成長型中小企業的可持續發展意識和能力,決定了企業未來的發展格局,正所謂視野決定前途,企業具備高科技管理能力的管理層對企業未來發展方向的掌控,以及超前的行業預判是企業成功的保障。
(4)因素四(市場經營率):企業市場經營率說明了企業對各個不同市場的掌控能力,也直接證明了企業戰略思想的落實、執行的效果,通過對市場的戰略性布局,實現快速、穩定的市場經營權,從而保證企業市場經營率的提高。
(5)因素五(科技研發水平):企業研發水平和科技創新的能力是企業能夠優先占領市場,同時優于行業發展的關鍵。
2.核心競爭力的體現
以上幾種因素是企業經營績效在市場評價體系中的基礎因素。其中最為重要的是企業精細化管理和企業創新科技水平。因為這兩方面代表的是企業的核心競爭力,即人和科技。所以在這些因素中,成長型企業的技術創新對經營績效的影響是非常重要的。中小企業在推動經濟發展過程中起著舉足輕重的作用,為了維護自身競爭優勢并達到持續經營的目標,中小企業需要不斷完善績效考評制度,加強績效管理,提高自己在市場競爭中的核心競爭力。
三、技術創新影響力的體現
作為成長型中小企業科技影響力的體現,其所代表的是企業領先于同行業的市場競爭力,通過企業的綜合型高科技水平與技術創新能力將實現生產水平的大幅度提高,從而達到降低企業生產成本,增加企業經營績效的目標。要明白考核結果的重要性,把考核結果與薪酬,獎金,職位變動等聯系起來,否則,績效考核就失去了本身的意義,績效考核就是徒勞無功的,就只是走走過場而已,因此,可以將績效考核用于報酬的分配與調整,職位變動,公司的人力資源開發,員工職業生涯發展,員工選拔的考核標準。
1.創業板企業技術優勢說明
在創業板上市的眾多企業中,企業的技術創新重要性在股價估值方面表現的尤為明顯。在2015年4月的時候,創業板創造了市場奇跡,首次出現了企業市值超過上千億資產的一個上市公司(即東方財富),同時期的創業板有四百多家企業的股票市盈率達到了100倍。除了東方財富以外,該時期內的佼佼者還包括了樂視網,藍思科技,同花順,碧水源等幾個成長型中小企業,通過分析這幾家企業不難看出,互聯網開發終端的科技轉化使用,金融網絡前端資訊及服務行業,環保類新型材料運用行業等高科技創新及制造企業是領先發展的前沿企業,這些企業無一例外的在企業研究發展中投入的經費和高技術科技人員在企業員工中占比都遠遠高于同類型的企業。
2.決定技術優勢的三要點
通過對企業高新技術研究所投入的資金;擁有高科技水平的高級管理人員的引進;擁有高新技術員工在企業所占的比例這幾項來進行對比分析,可以得到這三項擁有的比例數值越高,整個企業短時期的經營績效提升的就越快,相應的同期股票估值就會越大,受市場追捧就越高。同時這三項擁有的比例數值越高,對于成長型中小企業的負債能力就越強,換句話說就是市場對高新技術創新企業中、短期的企業償債能力具有非常高的信任度,從而愿意給此類企業進行融資投入。而這三項之中,最受投資市場關注的就是成長型中小企業在高新技術研究投入的資金度,凡是在高新技術研究投入資金度比例高的企業,其市場的估值水平以及中期股價表現都是非常優秀的。
四、結束語
績效管理的思想和方法正在世界范圍內被眾多的公司所采納,也成為中小企業人力資源管理中充分利用資源,培養核心競爭力,獲取競爭優勢的重要手段和有力的工具。通過對創業板中企業股指的表現觀察,可以看到對于成長型中小企業來說,雖然影響企業經營績效的因素很多,但是最主要的還是體現在了人員(高新技術專業人才)和高新技術研發投入上,特別是市場對高新技術的關注和認可對企業經營績效的影響尤為明顯,充分體現在創業板的股指水平上,因此技術創新就是成長型中小企業的發展之根本。
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