論企業文化在企業思想政治工作中的載體功能

王國強

摘要：企業文化因其具有培育企業員工樹立共同遵守的精神風貌、價值標準、基本信念及行為規范的職能，對全面提升企業的競爭力有著舉足輕重的作用。思想政治工作是國有企業成長和發展的生命線和有力保障。當前，國有企業思想政治工作如何創新栽體以應對新的形勢，是企業界乃至學術界關注的重要課題。思想政治工作與企業文化建設既有區別，又有聯系，二者是辯證統一的關系。思想政治工作能夠保證企業文化建設的發展方向，企業文化建設是新時期企業思想政治工作的新載體，二者在和諧社會建設過程中相得益彰。

關鍵詞：企業文化；企業思想政治工作；載體功能

企業文化與企業思想政治工作相比，是一個相對新鮮的事物，它以貼近企業根本目標、貼近群眾實際等特點，容易為企業領導和員工所接受。當今，隨著知識經濟與信息經濟并存的新經濟形勢的確立，思想政治工作在企業經濟活動中的基礎性地位逐步提升，應當充分認識新形勢下思想政治工作的特點，在內容和方法上都要與時俱進，借助企業文化這一新載體，立足于企業文化與企業思想政治工作之間的相通之處，實現二者多層次、寬領域的融合，是創新思想政治工作的新出路，也是提升國有企業核心競爭力的必然選擇。

一、企業文化建設與企業思想政治工作相得益彰

企業思想政治工作和企業文化建設在統一思想認識、調動積極性、增強凝聚力、保證社會和諧這一目標的實現上相互滲透、交叉互補，起著相輔相成的作用。企業思想政治工作為企業文化建設確立發展方向，企業文化建設為企業思想政治工作提供了切實可行的載體，二者互相促進、相得益彰。

（一）企業思想政治工作為企業文化建設確立了發展

首先，作為我黨的一大政治優勢，思想政治工作從黨和國家的中心工作的大局出發，正確處理國家、集體和個人三者之間的利益關系，保障企業文化的發展方向。我們建設的是有中國特色的社會主義文化，它必然受社會主義思想原則、道德規范、行為準則和集體主義價值觀的指導。其次，企業思想政治工作有利于實現對西方企業文化的積極揚棄。企業文化在我國起步較晚，很多的理論都是“舶來品”，要在企業思想政治工作的指導下，結合本企業的實際情況，建設有企業自身鮮明特性的企業文化。因此，企業文化建設不僅要體現企業的特點，而且要符合社會主義精神文明建設的要求，沒有思想政治工作的導向、支持，企業文化建設就會迷失方向。

（二）企業文化建設為企業思想政治工作提供了切實可行的載體

企業文化建設為思想政治工作注入新內容，是思想政治工作的新載體。隨著改革開放的深化和社會主義市場經濟的發展，傳統的思想政治工作已經不能適應新形勢、新情況的需要，創新思想政治工作已是迫在眉睫。企業文化作為一種全新的管理理論，表現出更為靈活的方式和更為豐富的內容，貼近職工實際，有利于對職工做深入細致的工作。如果思想政治工作能夠結合業務工作、企業精神、企業規章制度以及職業道德教育進行，就能及時地發現各種思想問題及其產生的原因，并有針對性地采取措施去解決問題。這不僅能克服思想政治工作的空洞現象和克服物質文明建設與精神文明建設“兩張皮”的現象，而且還能提高職工積極性，使思想政治工作起到事半功倍的效果。把思想政治工作滲透到企業文化建設中去，是思想政治工作創新發展的有效方式。

二、企業文化在企業思想政治工作中的載體功能

（一）發揮企業文化的凝聚功能

加大情感投入，將企業思想政治工作與企業發展及職工需求緊密結合，更好地服務于企業的經濟建設。企業文化強調以人為中心，是一種“人本”文化，通過理解人，尊重人，關心人來激發職工努力工作和學習的內在動力，發揮職工潛能，從根本上達到以人為中心，提高企業效益的管理目的。企業文化建設要做“心”的工作，作為一種觀念形態的載體具有其自身的特色.其一是內蘊性，它不同于其他的硬件設施看得見摸得著，而是潛藏在職工的心田之中；其二是潛移性，“潤物細無聲”，它潛移默化地對人起著教育和感化作用；其三是隱形性，它“視之不見”，“聽之不聞”，“搏之不得”，但卻存在于人的頭腦之中，深刻地影響和支配著人的行動；其四是穩定性，某種觀念一經進入人的心靈深處并形成信念，就會長久存在于人的頭腦之中，長期影響著人的行為和價值取向。

企業文化的上述特點，與企業思想政治工作教育人提高人的思想性是極其相似的，我們可以將兩者進行有機結合，利用各種企業文化建設活動，深入職工內心做工作。企業文化以提高人的全面素質為中心來提高企業的科學管理水平和經濟效益，這也正是企業思想政治工作所要達到的目標。同時作為以人為目的的教育，它又可以成為多層次、多方位、多內容、多手段的思想政治工作的綜合載體。

（二）發揮企業文化的導向作用，培育現代企業經營理念，促進企業經濟效益、社會效益的提高

企業的經濟效益和社會效益不可能自發產生，要靠科學的管理來實現，企業文化恰恰是一種新的現代企業管理理論和管理方式。現代企業管理主張人是管理的主體，人處于現代企業生產經營活動的中心地位。在對物與人的管理中突出對人的管理，并且把兩者有機地結合起來，在對人的管理中，既重視制度和紀律約束，又強調充分發揮人的精神因素和能力作用。企業文化則主要包括精神文化、制度文化、物質文化三個層次，并且形成由各個層次的多種要素所組成的統一整體。其中，物質文化是基礎，制度文化是保證，精神文化是導向和動力。加強企業文化建設，依據各個要素在整體中的地位和內在聯系，建立科學的協調組織管理結構，就能形成最佳的整體合力，實現管理功能的整體優化，從而提高企業的整體素質，這就使企業思想政治工作能夠融合于企業管理之中，發揮導向作用，增強思想政治工作的實效性。

（三）發揮企業文化的激勵作用，培養優秀的職工隊伍，建立企業領導、職工全員參與的大政工體系

我們的企業文化建設是以提高員工的群體意識為主旨，以培養新的價值觀為核心，以搞好生產經營和提高職工素質為目標，因此我們可以通過企業文化的一體化、民主化和社會化的作用方式，采用文化管理手段，開展豐富多彩的群眾文化活動，并通過優秀的企業形象塑造以及企業精神、價值理念等的培養，營造良好的文化環境和氛圍，使職工在無形中受到企業精神、職業道德和審美情趣的熏陶感染，從而調動其內在的文化需要和動力，實現自我約束、自我教育，其吸引力和感染力要比過去的那種循循善誘或語重心長式的硬性灌輸要好，成效也更大，更加明顯。

三、運用企業文化載體創新企業思想政治工作的主要途徑

（一）培育企業精神

企業精神是企業文化的核心。企業精神是企業員工在長期的生產經營實踐中形成的，并有意識地概括確立的優良傳統、價值觀念、時代精神、共同理想、行為準則等群眾意識和精神風貌。企業精神把思想、道德行為和紀律融為一體，把職工的意志和行為準則集于一身，最大限度地調動職工的主動性、積極性和創造性，推動企業不斷向前發展。新時期企業思想政治工作應該以企業精神建設為結合點，將社會主義核心價值觀教育融入企業精神的培育中，把展示企業特色鮮明的個性與堅定走特色社會主義的共性結合起來，并找準個性與共性相統一的最佳結合點。

（二）打造企業形象

企業形象是指人們通過企業的各種標志（如企業圖標、管理理念等）而建立起來的對企業的總體印象。企業形象是企業精神文化的一種外在表現形式，它是社會公眾與企業接觸交往過程中所感受到的總體印象。這種印象是通過人體的感官傳遞獲得的。企業形象能否真實反映企業的精神文化，以及能否被社會各界和公眾輿論所理解和接受，在很大程度上決定于企業自身的主觀努力。要將企業思想政治工作貫穿于企業目標、企業哲學、企業精神、企業風氣等看不見、摸不著的核心企業形象部分和企業的名稱、商標、廣告、廠房、廠歌等等看得見、聽得到的外在企業形象部分。

（三）優化企業環境

企業環境包括軟環境和硬環境兩個層面。企業環境對員工具有潛移默化的影響力，良好的企業環境在增強企業凝聚力、擴大企業影響力、提高企業競爭力、發展企業生產力、塑造企業形象等方面具有重要作用。企業思想政治工作應滲透到企業工作氛圍、人際關系等軟環境的優化中，通過工團組織開展健康向上的文體娛樂活動、福利性活動、技術性比賽等豐富職工業余生活，增強職工集體主義觀念，凝聚人心。

四、結語

總之，企業的生存與發展離不開企業文化的建設，企業文化的建設也離不開思想政治工作的貫穿與滲入，以企業文化建設為出發點，深入挖掘企業思想政治工作新思路、新做法，將給思想政治工作注入活力。

參考文獻：

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