創新載體 強化實踐行 不斷推動大慶優良傳統落地生根

楊平

摘要：大慶精神鐵人精神是我們的寶貴精神財富，是中國石油文化和公司形象的靈魂。當前，石化企業面臨的各方面矛盾錯綜復雜，同時，我們清醒地認識到，與幾十年前相比，員工隊伍在思想觀念、價值取向等方面差異性日益增強，簡單沿用傳統方式來弘揚傳統精神、傳承企業文化，已經遠遠不能適應現實的需要。形成于石油會戰年代的大慶精神鐵人精神，只有不斷被賦予新的時代內涵才能在不同時期得到不斷豐富與發展。我們要結合生產特點和隊伍現狀，創新宣貫思路、豐富宣貫形式，把繼承大慶精神鐵人精神與弘揚社會主義核心價值觀相結合，從優良傳統中汲取強大力量，真正做到知行合一，促進大慶優良傳統和新時期好經驗落地生根。

關鍵詞：創新思路；核心價值觀；增強活動實效

一、抓學習，提高認識，保證思想高度

認識是行動的先導，只有正確的認識，才有自覺的行動。保持大慶精神鐵人精神的恒久活力要深入開展再學習再教育，引導員工全面、系統、準確地理解把握大慶優良傳統的豐富內涵、精神實質和實踐要求，以真學促真信，以真懂促真用。廣泛動員。通過職代會、座談會等形式進行動員發動，引導員工自覺踐行“愛國、創業、求實、奉獻”的企業精神，大力弘揚“三老四嚴”“四個一樣”等優良作風，做大慶精神鐵人精神的傳承者實踐者，樹立敬業、守紀、奉獻的良好形象。廣造聲勢。充分利用報紙、電視、網頁、宣傳欄等載體進行廣泛宣傳，以及在簡報上開辟專欄，制作電子書等等，刊登各單位動態和干部員工學習優良傳統、開展大討論活動體會文章，不斷增強大慶優良傳統親和力、吸引力和感染力，使員工從“感性認識”上升到“理性認識”，從“個別認識”到“形成共識”。廣辟途徑。根據員工喜好，將大慶優良傳統分解成易懂的小故事或做成生動的漫畫，采用影像資料，將意象文字轉換成生動的畫面，利用身邊人和事，將踐行大慶優良傳統事跡做成學習材料等方式，使大慶精神鐵人精神深入人心。

二、抓載體，營造氛圍，激發參與熱度

文化的理解和認同，就如同春風化雨、潤物無聲、潛移默化。讓大慶優良傳統真正入腦入心，很重要的因素就是能不能選好載體，調動廣大干部員工的積極性，形成全員共建的合力。舉辦“講身邊故事，樹價值典范”主題故事講述和員工行為規范DV短片糾錯活動，寓教于樂，通過事先實景拍攝員工平時工作生活中容易出現的一些不文明行為，做成一個個DV短片由觀眾搶答糾錯，引導員工在寓教于樂的氛圍中學習文明禮儀，讓員工在看故事、聽故事、講故事的過程中真正受到教育和啟迪。將大慶優良傳統宣貫與安全生產相結合，開展安全案例我剖析、安全小講堂活動，讓員工走上舞臺，主持安全活動、擔任安全宣講員，營造人人講安全的氛圍。開展“形式任務教育下車間進班組”、組織員工參觀鐵人紀念館、石油館等形式多樣的活動，教育引導員工自覺擔當起大慶精神鐵人精神的傳承者、踐行者的義務和責任，進而在企業逐漸形成認同和實踐的氛圍。

三、抓重點，服務生產，增強活動實效

堅持繼承大慶優良傳統宣貫工作與生產經營相結合，努力做到知行合一。企業現有生產裝置老化，導致管理難度增大，裝置規模小、管理模式單一、管理方式粗放、低端產品較多等各種不利因素彼此疊加、相互交織。雖然圍繞提升企業管理水平，做了大量扎實有效的工作，但從總體來看，仍然存在管理方式粗放，管理責任不清，管理執行不力，企業各項制度落實不到位等問題。需要抓住大有可為的重要戰略機遇期，樹立嚴的標準、實的作風，主動適應經濟新常態，形成萬眾一心、共謀發展的良好態勢。要把干部員工思想和行動迅速統一到上級的部署要求上來，堅持率先垂范、全員參與，把大討論活動與生產經營緊密結合，把握新常態，增強工作的前瞻性和預見性，把安全、質量、環保、低標準整治工作貫穿于工作的始終，注重創新驅動，進一步提升工作標準，通過開展大慶優良傳統教育，積極踐行‘三老四嚴‘四個一樣的工作作風，進一步強化大家責任意識，進一步規范我們的行為，共塑企業良好形象。努力將大慶優良傳統轉化為行動、從抽象上升為具體，樹立科學發展的企業形象、率先垂范的干部形象、文明向上的員工形象。

四、抓落實，完善制度，形成長效機制

積極探索建立與管理工作緊密結合的價值導向機制，努力發揮“制度+養成”的雙重合力，讓大慶優良傳統落地生根。建立健全領導體制和工作機制，把宣貫大慶優良傳統擺在更加突出的位置，加強組織領導、統籌協調，黨政工團發揮各自優勢，密切配合，加大投入力度，提供堅強的組織保證。建立科學有效的考評機制，把踐行大慶優良傳統情況納入績效考核中，納入對各級領導班子和領導干部的考評中，及時總結推廣先進經驗，表彰先進集體、先進個人，通過考評機制的一“揚”一“抑”，使員工的意識形態、思維觀念、價值取向、行為準則實現趨同性和一致性，并與企業持續健康發展的需求相協調、相配合，實現良性互動，達到凝心聚力、聚勢合能、人企合一的目的。為增強員工踐行大慶優良傳統的自覺性，要將文化宣貫與管理實踐相結合，針對不同車間、不同班組、不同崗位的特點，確定不同的切入點和宣貫載體，并建立長效機制，讓優良傳統逐漸成為員工的自覺行為。

大慶優良傳統宣貫與踐行是一個長期的過程，通過有的放矢的宣貫形式，促進大慶優良傳統的具體化，必將進一步凝聚起百萬石油人攻堅克難的智慧和力量，統一思想，勠力同心，為公司“創建百年企業，實現永續發展”凝心聚力，保駕護航。endprint