簡析房地產開發企業的財務管理與成本控制要點

盧偉

摘要：在房地產企業中，發揮關鍵作用、影響企業效益最直接的就是財務管理和成本控制。本文就房地產行業對財務管理及成本控制的意義、現狀、和應對策略進行了簡析。

關鍵詞：房地產開發；財務管理；成本控制

一、財務管理以及成本控制的意義

財務管理就是組織企業財務活動，處理財務相關問題的經濟管理，而成本控制就是在成本支出最低額下，實現經濟的一系列活動[1]。成本控制作為財務管理中重要的一個領域，其如果能通過最小的支出獲得最大的利潤，企業的經濟效益方能得到最大的保障。其實在成本管理中所有的耗費和逆行都有其自身的計算方式和調度方法，如果能找到這個點，也就是我們通常所說的企業薄弱點，與此同時能夠找到企業內部潛力，這樣就能計算出降低成本的途徑。這樣科學化的方法能很好的促使企業更好的完善經營管理理念，在競爭激烈的市場中分得一杯羹。

二、房地產企業在成本控制中的現狀

財務管理和成本控制中最容易出現的問題就是房地產企業不夠重視前期工作，大多企業都選擇在施工過程中控制成本的問題，但其實這項工作在施工前就應該準備，比如在招標投標、方案設計、可行性研究等。在這些前期工作對設計舍不得投入資金，沒有在成本控制點上展開研究，最后的結果就是施工中成本大幅度提升，成本控制出現問題，財務管理失去控制。

成本控制中也容易出現的問題是控制機制不夠嚴格。熟悉房地產歷史的都知道，我國房地產事業大概是從20世紀60～70年代才開始起步，發展時間更是短暫，在21世紀初期房地產企業才逐漸發展起來，這就造成其制度和經營經驗不夠完善。最明顯的一點就是對國內市場的招標和投標過程的不成熟。招標投標體系建設不完全，在招、投標期間缺少專業的團隊、專門的監督部門對整個招標投標過程進行核算和監督，最后就形成成本過于靈活，無法得到確切的保證。

成本控制中常出現的問題是工作缺乏規范的控制體系。雖然國內很多專家學者在研究成本控制體系，企業也重視到問題的嚴重性，紛紛引進或投入先進的方法來核算、設計，希望以更科學、更先進的技術來達到目標利潤最大化。但國內許多成本管理控制都存在局限性，比如成本控制理念和企業最大支出限度有出入、與企業收入限度存在矛盾[2]。但是這種一味追求價格低廉的理念完全忽略了市場的需求和產品的定位。這種片面性降低成本的方法是非常不可取的，因為這樣很容易造成產品與市場脫節。未來國內的房地產需要形成一定的科學性和系統性，從而幫助房地產企業很好的控制自身成本，實現更高的利潤化目標。

三、加強房地產企業財務管理及成本管理的要點

（一）加強房地產開發的企業關于財務管理及成本管理，最重要的一點就是必須重視財務工作。從設計初期，直到施工結束都必須重視，且成本控制貫穿了整個過程。設計階段是對整個建筑項目展開詳細且全面的思考的過程，毫不夸張的說這就是整個項目的靈魂。所以在設計階段對項目的經濟關系進行全面把控，找出關鍵環節對其進行全面處理是非常具有必要性和重要性的，這份設計也決定著工程的成本情況、質量情況、經濟效益情況。

（二）當建筑的靈魂得到塑造后，就需要企業具備健全的建設機制。從招標制度，到投標環境，到工程監理，都需要制定科學化、完善化、可行性高的相關制度。合理的招標制度，公平的招標環境，可以使得資歷低的單位有公平參與競爭的機會，能夠為招標的多元化和專業化起到幫助。企業對自身管理也需要不斷加強，從而能提升企業的設計水平，進一步提升企業競爭力。在工程監理上，往往很多設計機構自身存在很多設計局限，這就需要設計機構積極思考，主動打破局限。另一方面，設計監理從中輔助設計機構開拓設計思路，優化設計方案。兩方面的結合從而提升對成本的控制。

（三）完成靈魂設計和健全建設機制后，還需要企業完善成本控制體系。說的簡單一點就是，日常財務工作必須做細，做扎實。定期更新管理理念，提升財務管理水平，以科學的分析方法來管理財務，同時企業定期為組織管理人員安排專業化的培訓，定能對財務管理方面起到很大的幫助。具備專業化的財務管理知識后，需要對成本控制有較好的把控。最后還需要對企業的資本結構加強管理，促進企業低利率貸款，幫助企業有效發展。

四、結束語

房地產行業作為中國龍頭行業，其本身就是很復雜的，而財務管理和成本控制更是牽連甚廣。即便如此也要對企業進行財務管理，這樣不僅能保障工程質量，更能有效控制經濟成本，為企業的發展和經濟效益謀得福利。

參考文獻：

[1]馮玉剛.房地產開發項目成本控制研究[D].西安建筑科技大學，2015.

[2]李光玉.房地產開發企業財務管理研究[D].西南財經大學，2007.

[3]張曉祥，李曉華，陳妍妍，史金秀，肖萬超.醫院財經管理信息化平臺的開發和建設[D].中國衛生信息管理雜志，2007，4（05）：35-39.

[4]陳莉萍.醫院信息系統在財務管理中的作用[D].醫學文選，2006，25（04）：799-801.

（作者單位：光明房地產集團子公司吳江明樂房地產開發有限公司財務部）