關于企業財務風險及其防范措施的探討

曾年華

摘要：本文簡述了財務風險的定義及特征，對企業財務風險形成的原因進行了詳細分析，并提出了相應有效的防范措施，以供參考。

關鍵詞：企業；財務風險；防范措施

隨著我國社會主義市場經濟體制的進一步發展和完善，由于內外環境的不穩定很有可能會造成企業財務系統的運行偏離預期目標，或者增加了財務收益不穩定的可能性，由此企業可能會有財務損失的可能。為了防患未然，防止可能的財務風險損失，企業的管理層應該采取一些防范措施才能保證企業的長期穩定發展。

一、財務風險的定義

財務風險主要是指企業財務存在的融資不當和結構不合理的問題，可能導致企業失去償債能力而使投資者的預期收益有所下降的風險。在財務管理過程中，企業必須面對財務風險的存在，這屬于一個現實的不可避免的問題，并且由于其客觀存在性，企業只能通過一系列有效的措施降低風險，而無法完全消除財務風險。

二、財務風險的特征

財務風險具有不確定性、可分散性、轉移性和決策性，財務風險是可識別的，通過有效的財務風險管理，很大程度上是可以避免的。

不確定性是財務風險的最基本的特性，是由于對未來期望無法實現或者偏離所期望的經濟利益的流入，簡單來說風險是結果偏離期望的可能性；可分散性、轉移性和決策性使財務風險可以通過投資的方式或者通過經營多元化來分散風險，這三個性質是企業財務風險控制的管理表現。

三、企業財務風險的形成原因

（一）企業缺乏足夠的流動資產

流動性資產主要指將資產轉變為貨幣資金，并且具有一定購買力，而財務風險產生受流動性資產的影響。企業如果存在大量的產品擠壓、資金匱乏等缺少流動性資產的現象，同時企業并沒有通過以合適的價格變換為資產或者沒有以較低的成本隨時獲得貨幣資金，這必然會導致財務風險的產生，從而影響企業的正常運作，最終走向失敗。

（二）企業盲目進行負債經營

目前我國的資本結構存在不合理的現象比較多，企業往往會受到這些因素的影響出現嚴重的財務風險，并且盲目地進行負債經營，最終導致企業破產。現代企業的資本結構主要包括三種類型，第一類，普通的資本結構，即通過流動負債來購買一定的流動資產，用已有資產來購買其他的固定資產；第二類，在企業的資產負債統計中累計結余部分出現紅字，說明企業的自有資產在逐漸減少，并且在總資產中的占比也在下降，導致財務危機；第三類，企業虧掉了所有自有資產，并且也虧掉了部分的負債，出現資不抵債的現象，此時企業必須采取一定的措施進行處理和解決。現代企業無論擁有何種類型的資產結構，都面臨著一定的財務風險，也會因為企業盲目地進行負債經營，導致風險加劇。

（三）企業缺乏完善的內部控制和評估體系

企業的內部管理制度對于企業的正常運營和發展十分重要，因為如果企業內部出現混亂無序和員工都不按照相應的規定進行工作等現象，必然導致企業經營不善，最終走向破產的道路。而目前的企業在管理方面就缺乏一定的內部控制和評估體系，忽略了內部管理對企業長期穩定發展的重要性，使企業失去了內部的核心競爭力，并且也會出現嚴重的財務風險，使企業面臨多種危機。

（四）企業缺乏風險防范意識

現代企業的管理人員對于風險管理的意識比較弱，忽略了風險存在的普遍性，財務管理人員也同樣如此，并沒有較高的風險防范意識，錯誤地認為做好企業資金管理就能夠避免財務風險的出現。而實際并不是這樣，企業的一切活動都存在一定的風險，這就說明在這些風險中必然存在財務風險，一般財務方面的決策失誤是造成財務風險的重要原因。現代企業的管理人員在進行財務決策時一般都是憑借主觀意識和經驗進行決策的，所以經常造成決策的失誤，這必然會產生財務風險。

四、企業財務風險的防范措施

（一）完善財務制度建立財務預警系統

現代企業應該加強財務制度的建設和完善，在財務風險管理中建立風險識別的預警系統，在風險出現之前就能夠有所識別，并且能夠全面分析風險信號出現的具體原因，現代財務風險識別的方式一般包括財務報表法和現場觀察法。在建立財務風險預警系統時，應該應用及時的數據化管理模式，通過系統地分析外部環境與內部經營等資料，以財務指標的數據形式將企業存在的潛在風險告知管理者，使管理者能夠快速找到出現風險的原因，并且及時地進行補救，盡量降低風險，減少企業受到的不利影響。

（二）建立完善的信息與溝通渠道

對于企業的財務管理，之所以經常產生嚴重的風險問題，在一定程度上主要來源于財務信息不對稱和財務人員與相關管理人員缺乏有效地溝通等原因。財務信息在財務管理中十分重要，不僅僅需要真實有效的信息數據，同時也應該確保時效性，所以，企業應該建立相應的信息與溝通的渠道，不僅僅在企業內部能夠進一步實現信息的透明化和準確化，同時對外部的信息也需要充分地掌握和了解，這樣才能夠及時準確地把握市場的動態以及財務信息的有效管理。對于企業而言，建立有效的信息與溝通渠道十分必要，能夠進一步降低財務風險，使企業長期穩定地運營下去。

（三）健全內部控制體系，加強財務管理工作

企業的內部財務管理系統在整個企業控制體系中起著監督、保證、促進、協調等作用，所以，對于企業而言，財務內部控制已經占據了重要的作用和地位，直接影響企業的穩定發展，這就要求企業需要不斷健全內部控制體系，在一定程度上加強財務管理工作，為企業的正常運作提供保證。同時，也降低財務風險，提高企業核心競爭力。只有內部控制和管理的水平有所提高，形成完善的管理體系，才能夠使企業在市場中的地位逐漸提高。

（四）增強企業財務風險防范意識

企業管理者能夠直接影響企業的發展，管理人員的整體素質水平越高，越能夠適應市場和駕馭市場，從而減少風險發生的概率，所以，提高管理者的風險識別能力以及風險防范意識十分重要，能夠使管理者及時地發現與評估企業潛在的風險，這樣在企業決策中，就能夠充分考慮到不同因素的影響，盡量運用科學的決策方法進行決策，反對主觀臆斷的行為，才能夠確保企業出現較低的財務風險，從而為企業的發展提供更多的保障。

五、結束語

總而言之，對企業財務風險及其防范進行分析與研究，能夠實現降低風險發生的概率、減少風險的損失、提高經濟效益的目的，這具有非常重要的現實意義。

參考文獻：

[1]文忠.論企業財務風險的分析與防范對策[J].管理觀察，2014，04：62-63+65.

[2]楊和生.企業財務風險形成原因及防范措施[J].會計師，2014，10：38-39.

（作者單位：新余市新鑫工貿公司）